La universidad de
los llanos mantiene en su protocolo de
progreso de sus políticas
un buen manejo respecto a su tipo de centralización o descentralización es por esto que de una
manera detallada la autoridad se
maneja de forma que está catalogada entre centralizada y
descentralizada de tal modo que es de excelente apoyo en sus
herramientas
administrativas ya que con su implantación es de gran
ayuda entre los participes y colaboradores para el desarrollo de
las actividades de un buen clima organización, para la opinión de los
subordinados entre otros caso que incrementan una mejor interacción entre
todos.[3]
En el anterior esquema se muestra que en
esta organización se mantiene en permanente
disposición la centralización y
descentralización ya que es muy pertinente que se maneje
de tal forma que sea equitativo para que no perjudique a los
integrantes ni a la parte administrativa en el sentido de
resultados que beneficien a la institución.
Esta organización aplica de manera que algunos de
los parámetros que se utilizan para que se mantenga en una
parte neutra respecto a la centralización y
descentralización es por esto que se mantiene en constante
manejo el incremento de motivación de ahí se hace que el
colaborador o subordinado se mantenga en constante rendimiento y
esto beneficiara a la
organización ya que no solo se darán frutos de
tal forma que se obtenga de una manera rápida y eficaz las
labores cumplidas si no que también se transmitirá
y se divertirá de atender a todos sus tareas asignadas por
sus superiores.
Es muy importante que la
motivación persista en esta organización ya que
es parte fundamental en el desarrollo y estimulación de
todos los miembros del equipo.
De cierta manera la recomendación más
adecuada para el manejo de esta posición es procurar
mantener la organización en un punto medio para así
evitar tener cambios drásticos que impidan el buen
desenvolvimiento, que la adaptación a los cambios sea tan
difícil que los superiores no obtengan por parte de sus
subordinados las metas esperadas ya que esto llevaría a
que el colaborador evite o evada sus responsabilidades y no se
acoja de una manera rápida a los cambios que desee tomar
la universidad.
Para concluir en su totalidad la Universidad de los
Llanos necesita una reestructuración esto quiere decir que
se debería presentar una propuesta de reingeniería tocando algunos puntos como:
el dar un nuevo diseño
al organigrama
organizacional, que se presenten cambios en la parte de manual de
funciones para que la
comunicación se de de una manera más fluida y
llegue rápido a la cabeza de mando, dar un espacio mas
amable y amplio a las personas que laboran y tienen acceso a las
instalaciones de la misma para que se tenga un buen ambiente
dentro y fuera.
Autor:
Willinton Rodríguez
[1] Pagina web de la
Universidad de los Llanos
[2] Pagina web Universidad de los Llanos
(misión y
visión)
[3] Pagina web Universidad de los Llanos
(Organigrama Acuerdo 062de 1994)
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