Proyecto de confiabilidad operacional para las máquinas y equipos en la etapa de explotación
Resumen
El Mantenimiento
a través del tiempo ha
tomado importancia en cuanto a productividad,
por tanto su crecimiento ha sido simultáneo a la producción y la tecnología.
Debido a la
globalización de los mercados y a la
necesidad de flexibilizar y optimizar las técnicas
que la involucran, la confiabilidad operacional (CO) se muestra como
estrategia de
Mantenimiento dentro de un sistema
productivo que ofrece aumento de productividad, eficiencia,
seguridad
industrial, cuidado del medio ambiente
dentro de un trabajo en
equipos interdisciplinarios, y a la vez permite la posibilidad de
expandirse a otros sectores productivos que requieren soluciones a
sus sistemas
complejos de alta criticidad.
Hoy en día, se requieren soluciones
estratégicas que pueden ser ajustadas a varios sectores
productivos, no deben ser solo soluciones sesgadas, no exclusivas
.La CO hasta el momento ha mostrado ser susceptible a los cambios
que sean necesarios para poder ser
incorporados a los sistemas productivos que lo
requieran.
Palabras Claves.
Mantenimiento, Fiabilidad, Estrategias
ABSTRACT
The Maintenance over time has taken importance
concerning productive, therefore the growth of this topic has
been simultaneous to that of production and
technology.
Due to the globalization of the markets and to the need
of adjusting and optimizing t he techniques that invalte it , the
CO is shown as maintenance strategy within a productivity
,efficiency, industrial safety, care of environment within a work
in interdisciplinary equipment.
Today, they are required strategic solutions that they
could be adjusted to several productive sectors; they should not
be biased solutions, neither exclusive. The CO until the moment
has shown be susceptible to the change that they will be
necessary for power be incorporated to the productive systems
that require it.
Key Words
Maintenance, reliability,
Strategies
Introducción
La cultura
tecnológica basada en los nuevos métodos
del diseño
de máquinas en particular las agrícolas
es la forma en que los directivos y especialistas deben organizar
y desarrollar la teoría
y la práctica tecnológica, así como la
asimilación de los resultados obtenidos de investigaciones
precedentes.
Los cambios científicos-tecnológicos le
imponen a las empresas la
transformación de sus misiones y objetivos para
poder cumplir responsablemente con la preparación,
recalificación y formación continua de los recursos
humanos que exige la reestructuración económica
de los entornos particulares.
El crecimiento continuo de la mecanización
implica que los períodos improductivos tienen un efecto
más importante en la producción, costo total y
servicio
al cliente, de lo que uno se puede imaginar, lo que se hace
más patente en el campo internacional al generalizarse los
sistemas
de producción que tratan de evitar que pequeños
fallos puedan causar el paro de una
planta.
Teniendo en cuenta lo antes expuesto se propone la
ejecución de un programa de
Confiabilidad Operacional donde se deben establecer planes y
estrategias que
deben obedecer a los siguientes aspectos:
Evaluación de la situación en cuanto
al tipo de equipos, modos de fallo, entorno organizacional,
síntomas percibidos, posibles causas y toma
de decisiones.Diseño de la ruta crítica, para
poder orientar la secuencia de las metodologías o
proyectos que mejor se adaptan a las
circunstancias.Generar niveles de iniciativas que permitan
determinar el impacto potencial del fallo y su
repercusión en la calidad, costo y competitividad
empresarial.
En la figura 1 se presentan los factores (entradas
según Durán) que permiten valorar de
manera integral la Confiabilidad Operacional [en lo adelante CO],
estos factores permiten tener una idea de lo complejo que resulta
este proceso.
Fig. 1 Esquema estructural de la Confiabilidad
Operacional [Durán 2003].
Este proceso estructural genera cambios en la cultura de
la
organización haciendo que se convierta en una organización diferente con un amplio
sentido de la productividad, con una visión clara del
negocio y dirigida por enfoques de la innovación
tecnológica y organizacional.
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