- Dirección
- Importancia
- Principios
- Importancia del
gerente en la ejecución de la función de
dirección del proceso administrativo - La dirección
por objetivos - Toma de
decisiones - La
comunicación - El Director como
líder - Motivación
- Conclusión
Introducción
En la sociedad moderna de hoy la
comunidad humana busca la
forma de organizarse para enfrentar retos y proyectos que en consecuencia
tratan de mejorar dándole calidad a lo que se emprende;
cumpliendo los cometidos que se esperan y se hace a través
de individuos o grupos de personas que se
planifican para estos fines uno de los ejemplos que daremos a
continuación es el de los países desarrollados en la
que algunos de ellos a pesar de no tener recursos naturales en abundancia
gozan del progreso y una mejor calidad de vida para sus
ciudadanos esto se debe a que están mejor planificados y
organizados. Es por ello que es de grata importancia la administración ya que
es un
proceso de crear, diseñar y mantener un
ambiente en el que las personas puedan laborar o trabajar en
grupos
para lograr alcanzar con eficiencia
metas seleccionadas.
La administración es la
principal actividad que marca
una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las
personas que afectan. El
éxito que puede tener una organización al alcanzar sus
objetivos, y también al
satisfacer sus
obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus
gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo es probable que
la organización alcance
sus metas, ya que sobre ellos cae la responsabilidad de administrar
todos los recursos con los cuales cuenta
la empresa.
El proceso de administración se refiere
a planear y organizar la estructura de órganos y
cargos que componen la empresa y dirigir y controlar sus
actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho
mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que
ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la
adecuación de los medios (órganos y cargos)
a los fines que se desean alcanzar, muchos autores consideran que
el administrador debe tener una
función
individual de coordinar, sin embargo parece mas exacto concebirla
como la esencia de la habilidad general para armonizar los
esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las
metas del grupo.
Dirección
Según el autor Fayol: Define la dirección indirectamente
al señalar: "Una vez constituido el grupo social, se trata
de hacerlo funcionar: tal es la misión
de la dirección, la que consiste para cada jefe en obtener
los máximos resultados posibles de los elementos que
componen su unidad, en interés
de la empresa".
Es la acción de dirigir que
implica mandar, influir y motivar a los empleados para que
realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo
son fundamentales para las actividades de la dirección. De
hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los
gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los
gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se
les unan para lograr el futuro deseado, surge de los pasos de la
planificación
y la
organización.
Se puede citar como una influencia bajo la cual los
subordinados aceptan voluntariamente la dirección y el
control por parte de otra
persona o jefe, o bien, es la
función del proceso administrativo que
consiste en guiar las acciones hacia el logro de los
objetivos.
Importancia
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