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La facilitación




Enviado por Mónica Mayta Usedo



Partes: 1, 2, 3

    1. La
      facilitación de grupos
    2. El
      facilitador
    3. Competencias de
      un facilitador
    4. Conclusiones

    Introducción

    La intención de este documento es tan sólo como
    una introducción para aquellos que han
    escuchado algo acerca de lo que llamamos 'facilitación"
    pero no tienen ni idea de lo que es: o quienes han visto a
    facilitadores en acción
    pero piensan que están haciendo algo místico: o
    para quienes han sido llamados para "facilitar" una
    reunión y no saben lo que eso significa. Si usted piensa
    que usted es un facilitador, entonces encuentre la manera de
    seguir aprendiendo y creciendo. Trabaje en su conocimiento
    con libros y
    grupos
    profesionales. Trabaje en sus habilidades con práctica,
    aprendizajes y clases vivenciales. Y sobre todo, trabaje en usted
    mismo. ¿Recuerda que anteriormente, en "¿Qué
    es un facilitador?", dije que usted averiguaría si la
    facilitación es algo que quiere hacer y algo en lo que es
    bueno? Un amigo dice que los lectores podrían interpretar
    esto diciendo que la buena facilitación es genética,
    no una habilidad adquirida. El
    conocimiento y las habilidades pueden ser adquiridos, pero el
    Ser requiere de un mayor esfuerzo. Usted tiene que decidir
    cuánto trabajo
    necesita su Ser y sí vale la pena.

    El Facilitador de adultos es todo profesional que posee una
    adecuada formación en el campo científico,
    tecnológico, y humanístico, combinado con una
    profunda madurez humana que le permite el relacionarse con sus
    semejantes abriendo la posibilidad de transmitir sus
    conocimientos y motivar el crecimiento humano-personal de los
    mismos.

    Actitudes Positivas y Negativas del Facilitador Se hace
    referencia a las actitudes en
    la definición que las describe como "contenidos de tipo
    actitudinal: tendencias a comportarse de forma persistente y
    consistente ante determinados hechos (personas, situaciones,
    etc.) y orientaciones permanentes de la conducta para la
    consecución de aquello que es percibido como bien o
    constituye un valor".

    CAPITULO I

    LA FACILITACION
    DE GRUPOS

    1.- La Facilitación

    La facilitación describe el proceso de
    conducir a un grupo a
    través del aprendizaje o del
    cambio de modo
    que se anime a todos los miembros del grupo a participar. Este
    enfoque parte de la base que cada persona tiene
    algo único y valioso que aportar. Sin la
    contribución y conocimiento de cada persona, la habilidad
    del grupo para entender o responder a una situación puede
    reducirse. El papel de la (el) facilitador(a) es extraer el
    conocimiento e ideas de los diferentes miembros de un grupo,
    ayudar a animarlos a que aprendan los unos de los otros y a
    pensar y actuar en conjunto. La facilitación
    también se refiere a los procesos y
    funciones que
    permiten que un grupo de personas trabajen en torno a un
    objetivo
    común en forma eficiente (haciendo buen uso del tiempo y
    recursos),
    efectiva (dirigida a la acción) y agradable (creando un
    clima de
    confianza y colaboración).

    LA RELACION ENTRE LA TEORIA Y LA PRÁCTICA

    La facilitación en un método
    efectivo, puede ayudar a los grupos a alcanzar soluciones
    creativas, practicas y elegantes para temas difíciles.

    Uno de los presupuestos
    básicos de este trabajo es que el punto de vista del
    facilitador es un elemento integral de la práctica. Esto
    incluye:

    Cuan bien nos comprendemos a nosotros mismos y a los
    demás.

    Como entendemos el papel de facilitador.

    Nuestra habilidad para confiar el proceso del grupo.

    Todos estos aspectos están, por su puesto,
    relacionados. Nuestro punto de vista incluye no solo las
    posibilidades que vemos para nosotros mismos o para otras
    personas, sino también las posibilidades para la
    colectividad.

    Este principio influye en como enseñamos la
    facilitación. Cuando dirigimos un seminario no nos
    limitamos a ofrecer una colección de técnicas.
    Por lo contrario, guiamos el proceso experimental, destinado a
    ayudar a los participantes a expandir su visión de lo que
    es posible lograr con un grupo.

    Nuestro objetivo es que esta experiencia les de a los
    participantes suficiente confianza para seguir practicando por si
    mismos, ya que al hacerlo adquieran experiencias adicional es y
    ahonden su sentido de los que es posible.

    ELEMENTOS BASICOS DEL PAPEL DE FACILITACION

    ¿Qué implica el escuchar a fondo?

    En la facilitación el papel principal de facilitador es
    escuchar profundamente, y crear un espacio en el cual cada
    participante prueba sentirse verdaderamente oído. Para
    ello, el facilitador apoya en forma muy activa y consiste la
    seguridad
    emocional, la perspectiva individual y la contribución
    creativa de cada participante.

    Como ya se mencionó anteriormente el facilitador no
    dirige al grupo por pasos predeterminados. Al contrario, el
    facilitador de dedica en el nivel micro a proporcionar empata,
    respeto y apoyo a
    la contribución a cada participante.

    Partes: 1, 2, 3

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