|
Depreciación del amueblamiento |
|
$ 14.000,00 |
$ 14.000,00 |
$ 14.000,00 |
$ 14.000,00 |
$ 14.000,00 |
|
Depreciación de los equipos |
|
$ 52.142,86 |
$ 52.142,86 |
$ 52.142,86 |
$ 52.142,86 |
$ 52.142,86 |
|
Depreciación de maq-herramientas |
|
$ 1.581.000,00 |
$ 1.581.000,00 |
$ 1.581.000,00 |
$ 1.581.000,00 |
$ 1.581.000,00 |
|
Capital de trabajo |
$ -857.000,00 |
$ -172.000,00 |
$ -84.000,00 |
$ -87.000,00 |
$ -37.000,00 |
|
|
Inversión en equipos |
$ -7.905.000,00 |
|
|
|
|
|
|
Inversión en acondicionamiento |
$ -100.000,00 |
|
|
|
|
|
|
Inversión en maq-herramientas |
$ -365.000,00 |
|
|
|
|
|
|
Inversión en amueblamientos |
$ -70.000,00 |
|
|
|
|
|
|
Imprevistos |
$ -844.000,00 |
|
|
|
|
|
|
Flujo de caja |
$ -10.141.000,00 |
$ 2.739.594,78 |
$ 4.231.108,09 |
$ 4.534.063,66 |
$ 5.017.944,43 |
$ 8.327.644,40 |
|
VAN |
$ 533.545,67 |
|
TIR |
32,29% |
De esta manera se observa que ante una inversión de $ 10.141.000 se lograra obtener un valor neto actual de $ 533.545,67 a una tasa del 30% y una TIR del 32,29%.
Puntos de equilibrios
En las páginas siguientes, se muestran los puntos de equilibrios correspondientes a cada año, según la planificación de producción.
|
AÑO 1 - PRODUCCIÓN DE BIODIESEL |
||||||||||
|
Precio / litros |
10% |
20% |
30% |
40% |
50% |
60% |
70% |
80% |
90% |
100% |
|
Lts |
890.000,00 |
1.780.000,00 |
2.670.000,00 |
3.560.000,00 |
4.450.000,00 |
5.340.000,00 |
6.230.000,00 |
7.120.000,00 |
8.010.000,00 |
8.900.000,00 |
|
$ 1,40 |
$ 1.246.000,00 |
$ 2.492.000,00 |
$ 3.738.000,00 |
$ 4.984.000,00 |
$ 6.230.000,00 |
$ 7.476.000,00 |
$ 8.722.000,00 |
$ 9.968.000,00 |
$ 11.214.000,00 |
$ 12.460.000,00 |
|
COSTOS |
||||||||||
|
Costos variables |
358.701,00 |
717.402,00 |
1.076.103,00 |
1.434.804,00 |
1.793.505,00 |
2.152.206,00 |
2.510.907,00 |
2.869.608,00 |
3.228.309,00 |
3.587.010,00 |
|
Costo fijo |
4.594.342,86 |
4.594.342,86 |
4.594.342,86 |
4.594.342,86 |
4.594.342,86 |
4.594.342,86 |
4.594.342,86 |
4.594.342,86 |
4.594.342,86 |
4.594.342,86 |
|
Coto total |
4.953.043,86 |
5.311.744,86 |
5.670.445,86 |
6.029.146,86 |
6.387.847,86 |
6.746.548,86 |
7.105.249,86 |
7.463.950,86 |
7.822.651,86 |
8.181.352,86 |

|
AÑO 2 - PRODUCCIÓN |
||||||||||||
|
Precio / litros |
10% |
20% |
30% |
40% |
50% |
60% |
70% |
80% |
90% |
100% |
||
|
Lts |
890.000,00 |
1.780.000,00 |
2.670.000,00 |
3.560.000,00 |
4.450.000,00 |
5.340.000,00 |
6.230.000,00 |
7.120.000,00 |
8.010.000,00 |
8.900.000,00 |
||
|
$ 1,47 |
$ 1.308.300,00 |
$ 2.616.600,00 |
$ 3.924.900,00 |
$ 5.233.200,00 |
$ 6.541.500,00 |
$ 7.849.800,00 |
$ 9.158.100,00 |
$ 10.466.400,00 |
$ 11.774.700,00 |
$ 13.083.000,00 |
||
|
COSTOS |
||||||||||||
|
Costos variables |
358.701,00 |
717.402,00 |
1.076.103,00 |
1.434.804,00 |
1.793.505,00 |
2.152.206,00 |
2.510.907,00 |
2.869.608,00 |
3.228.309,00 |
3.587.010,00 |
||
|
Costo fijo |
4.828.162,86 |
4.828.162,86 |
4.828.162,86 |
4.828.162,86 |
4.828.162,86 |
4.828.162,86 |
4.828.162,86 |
4.828.162,86 |
4.828.162,86 |
4.828.162,86 |
||
|
Coto total |
5.186.863,86 |
5.545.564,86 |
5.904.265,86 |
6.262.966,86 |
6.621.667,86 |
6.980.368,86 |
7.339.069,86 |
7.697.770,86 |
8.056.471,86 |
8.415.172,86 |
||
|
AÑO 3 - PRODUCCIÓN |
|||||||||||
|
Precio / litros |
10% |
20% |
30% |
40% |
50% |
60% |
70% |
80% |
90% |
100% |
||
|
Lts |
890.000,00 |
1.780.000,00 |
2.670.000,00 |
3.560.000,00 |
4.450.000,00 |
5.340.000,00 |
6.230.000,00 |
7.120.000,00 |
8.010.000,00 |
8.900.000,00 |
||
|
$ 1,54 |
$ 1.373.715,00 |
$ 2.747.430,00 |
$ 4.121.145,00 |
$ 5.494.860,00 |
$ 6.868.575,00 |
$ 8.242.290,00 |
$ 9.616.005,00 |
$ 10.989.720,00 |
$ 12.363.435,00 |
$ 13.737.150,00 |
||
|
COSTOS |
||||||||||||
|
Costos variables |
358.701,00 |
717.402,00 |
1.076.103,00 |
1.434.804,00 |
1.793.505,00 |
2.152.206,00 |
2.510.907,00 |
2.869.608,00 |
3.228.309,00 |
3.587.010,00 |
||
|
Costo fijo |
5.133.464,86 |
5.133.464,86 |
5.133.464,86 |
5.133.464,86 |
5.133.464,86 |
5.133.464,86 |
5.133.464,86 |
5.133.464,86 |
5.133.464,86 |
5.133.464,86 |
||
|
Coto total |
5.492.165,86 |
5.850.866,86 |
6.209.567,86 |
6.568.268,86 |
6.926.969,86 |
7.285.670,86 |
7.644.371,86 |
8.003.072,86 |
8.361.773,86 |
8.720.474,86 |
||


|
AÑO 4 - PRODUCCIÓN |
||||||||||
|
Precio / litros |
10% |
20% |
30% |
40% |
50% |
60% |
70% |
80% |
90% |
100% |
|
Lts |
890.000,00 |
1.780.000,00 |
2.670.000,00 |
3.560.000,00 |
4.450.000,00 |
5.340.000,00 |
6.230.000,00 |
7.120.000,00 |
8.010.000,00 |
8.900.000,00 |
|
$ 1,62 |
$ 1.442.400,75 |
$ 2.884.801,50 |
$ 4.327.202,25 |
$ 5.769.603,00 |
$ 7.212.003,75 |
$ 8.654.404,50 |
$ 10.096.805,25 |
$ 11.539.206,00 |
$ 12.981.606,75 |
$ 14.424.007,50 |
|
COSTOS |
||||||||||
|
Costos variables |
358.701,00 |
717.402,00 |
1.076.103,00 |
1.434.804,00 |
1.793.505,00 |
2.152.206,00 |
2.510.907,00 |
2.869.608,00 |
3.228.309,00 |
3.587.010,00 |
|
Costo fijo |
5.415.997,06 |
5.415.997,06 |
5.415.997,06 |
5.415.997,06 |
5.415.997,06 |
5.415.997,06 |
5.415.997,06 |
5.415.997,06 |
5.415.997,06 |
5.415.997,06 |
|
Coto total |
5.774.698,06 |
6.133.399,06 |
6.492.100,06 |
6.850.801,06 |
7.209.502,06 |
7.568.203,06 |
7.926.904,06 |
8.285.605,06 |
8.644.306,06 |
9.003.007,06 |

|
AÑO 5 - PRODUCCIÓN |
||||||||||
|
Precio / litros |
10% |
20% |
30% |
40% |
50% |
60% |
70% |
80% |
90% |
100% |
|
Lts |
890.000,00 |
1.780.000,00 |
2.670.000,00 |
3.560.000,00 |
4.450.000,00 |
5.340.000,00 |
6.230.000,00 |
7.120.000,00 |
8.010.000,00 |
8.900.000,00 |
|
$ 1,70 |
$ 1.514.520,79 |
$ 3.029.041,58 |
$ 4.543.562,36 |
$ 6.058.083,15 |
$ 7.572.603,94 |
$ 9.087.124,73 |
$ 10.601.645,51 |
$ 12.116.166,30 |
$ 13.630.687,09 |
$ 15.145.207,88 |
|
COSTOS |
||||||||||
|
Costos variables |
358.701,00 |
717.402,00 |
1.076.103,00 |
1.434.804,00 |
1.793.505,00 |
2.152.206,00 |
2.510.907,00 |
2.869.608,00 |
3.228.309,00 |
3.587.010,00 |
|
Costo fijo |
5.744.782,48 |
5.744.782,48 |
5.744.782,48 |
5.744.782,48 |
5.744.782,48 |
5.744.782,48 |
5.744.782,48 |
5.744.782,48 |
5.744.782,48 |
5.744.782,48 |
|
Coto total |
6.103.483,48 |
6.462.184,48 |
6.820.885,48 |
7.179.586,48 |
7.538.287,48 |
7.896.988,48 |
8.255.689,48 |
8.614.390,48 |
8.973.091,48 |
9.331.792,48 |

Podemos decir que el plan de negocio tiene, sin lugar a duda, un futuro promisorio debido a un vertiginoso aumento del consumo de biocombustibles, causado por la demanda del parque automotor y la exigencia del corte (de un cierto porcentaje) del combustible con biocombustibles, como así también de los beneficios fiscales para esta clase de emprendimientos (ecológicos), pero cabe mencionar que para que este plan de negocio se beneficie del éxito, hay que tener en cuenta dos consideraciones muy importantes;
Libros
Internet
Autor:
Mario R. Parra
2008
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