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El sector de servicios de salud



Partes: 1, 2

    1. Los
      hospitales

    El sector de los servicios
    alcanza ya en los inicios del siglo XXI, el 80% de PIB en algunos
    países (González Pérez, 1997); su
    definición ha sido abordada por varios autores, anexo I.1,
    en las cuales se destaca como elementos comunes: actividad de
    naturaleza
    intangible, inseparable, de gran variabilidad y caducidad, donde
    se relaciona proveedor/productor con el consumidor/cliente, no
    está ligado a un producto
    físico, genera satisfacción para el cliente, son
    contactos sociales que se producen y consumen de forma
    simultánea.

    En la prestación de un adecuado servicio se
    necesita orientar a toda la empresa al
    cliente, a la búsqueda de la satisfacción de sus
    expectativas, necesidades, gustos y preferencias. Para ello la
    empresa debe
    trazarse estrategias,
    contar con el personal
    necesario y calificado que responda a los intereses
    organizacionales y con un sistema acorde a
    lo que se pretende alcanzar; en ello tiene gran influencia la
    estructura
    organizacional, la cultura
    empresarial, el ambiente
    laboral y la
    filosofía de la dirección (liderazgo).

    A esta concepción de los servicios Albrecht y Zemke
    (1985), referido por Shroeder (1992 o 1995) le denominaron el
    triángulo de los servicios, que permite conocer la
    relación dinámica y el papel que juegan cada uno de
    los aspectos señalados, así como el
    conocimiento de la situación real y de las causas que
    afectan al mismo.

    Dentro de la extensa gama de servicios que se prestan en el
    mundo, de vital importancia para la sociedad, se
    encuentran los servicios de salud.

    La Organización Mundial de la Salud (OMS), en
    su acta fundacional (7/4/1948) declara como salud: el estado
    completo de bienestar físico, mental, social y no
    simplemente la ausencia de enfermedad. En la IWA 1: 2005
    (E)[1] se define servicio de salud como todo
    cuidado, servicio, entrenamiento,
    investigación y otros productos que
    se traducen en evaluar, valorar, diagnosticar, tratar, dar
    seguimiento a las condiciones de salud, prevenir enfermedad,
    así como mantener y mejorar la salud.

    Teniendo en cuenta las clasificaciones: del servicio y las del
    servicio de salud, se describe éste y dentro de él,
    el servicio hospitalario como una actividad que se realiza sobre
    y con el cliente Lovelock (1984), donde interviene de forma
    activa, tanto en el diagnóstico como en el tratamiento, junto a
    los profesionales que se unen en equipos multidisciplinarios para
    atender las necesidades de éste, siendo su grado de
    participación en el proa eso
    sanitario[2]alto; se requiere de personal
    altamente calificado y de tecnología de punta
    Chase et al (1978); la atención médica es continua, una vez
    dado de alta al cliente, su seguimiento se realiza por la
    atención primaria (médico de familia o
    policlínicos), la propia organización hospitalaria
    u otra. Este servicio tiene una alta demanda
    durante todo el año en función de
    la morbimortalidad de la población que atiende (atención
    continua o discrecional) y puede realizarse el servicio en la
    instalación sanitaria o en el lugar donde se encuentra el
    cliente, según el tipo de servicio que requiera Lovelock
    (1984).

    El sistema de salud en el mundo se organiza en cuatro grupos
    según Toledo Curbelo (2004): asistencia
    pública, seguro de
    enfermedad, sistema de libertad de
    empresa y servicio nacional de salud
    [3]Este
    autor considera que se debe tener en cuenta la formación
    socioeconómica del país, pues influye en la
    mortalidad, morbilidad (enfermedades) y en la
    utilización de recursos[4]

    La salud
    pública, según este autor se define como una
    actividad gubernamental y social importante, de naturaleza
    multidisciplinaria, que se extiende a casi todos los aspectos de
    la sociedad. Milton Terris (1992)[5], la define
    como: "la ciencia y
    el arte de prevenir
    la enfermedad y la discapacidad,. y
    la eficiencia
    mediante esfuerzos organizados de la comunidad para el
    saneamiento del ambiente,. organización de servicios para
    el diagnóstico y tratamiento de enfermedades.".
    Señala Varo, J (s/f) que el sistema sanitario
    público pretende pasar de una asistencia curativa y
    rehabilitatoria a un sistema de salud orientado hacia la promoción de salud, la educación
    sanitaria, la prevención de enfermedades. En los sistemas
    públicos y gratuitos el estado
    financia los servicios de salud y es el mayor interesado en que
    éstos sean brindados con calidad y
    eficiencia.

    Se considera, al igual que Ramos, Cosete (1992); Juran &
    Blanton (2001); Villa González (2006), que el concepto de
    cliente no es exclusivo de la actividad lucrativa, no debe ser
    excluido su tratamiento del contexto educacional y de la salud.
    Se coincide con el concepto de cliente dado por: Anthony, et
    al (
    2002), referenciado por Noda Hernández (2004), la
    ISO 9000: 2000
    (E), Juran & Blanton (2001), Ramos Domínguez (2004),
    Varo, J. (s/f); además se considera cliente externo, en el
    contexto de los servicios de salud, a aquella persona que tiene
    una necesidad de salud por satisfacer y recibe un servicio o
    producto en función de ésta.

    En Cuba, los
    servicios sanitarios son gratuitos por lo que la solvencia o
    capacidad adquisitiva del cliente no tiene ninguna relevancia en
    el uso de estos servicios; el poder de
    elección del cliente ocurre a pesar de estar
    regionalizada[6]la población para cada
    centro asistencial, exceptuando los casos de urgencia; y tienen
    el derecho de exigir un buen servicio. Cliente
    interno[7]según el autor, es la persona o
    proceso que
    requiere de un servicio o producto que le provee otra persona o
    proceso dentro de la
    organización para poder desarrollar su trabajo. Se
    comparte los conceptos de cliente interno y externo de Villa
    González & Pons Murguía (2003) y de Noda
    Hernández (2004). En la presente investigación
    cliente externo son los pacientes y familiares, los clientes internos
    el personal que labora en el centro[8]

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