Los sistemas de mantenimiento que forman parte de las instalaciones industriales
- Introducción
Discusión de los resultados
El mantenimiento industrial se define como proceso
genérico
Organización del mantenimiento
Conclusiones
Bibliografía
Resumen
El Mantenimiento a través
del tiempo ha tomado importancia
en cuanto a productividad, por tanto su
crecimiento ha sido simultáneo a la producción y la tecnología.
Debido a la globalización de los
mercados y a la necesidad de
flexibilizar y optimizar las técnicas que la involucran,
la confiabilidad operacional (CO) se muestra como estrategia de Mantenimiento
dentro de un sistema productivo que ofrece
aumento de productividad, eficiencia ,seguridad industrial, cuidado
del medio ambiente dentro de un
trabajo en equipos
interdisciplinarios ,y a la vez permite la posibilidad de
expandirse a otros sectores productivos que requieren soluciones a sus sistemas complejos de alta
criticidad.
Hoy en día, se requieren soluciones
estratégicas que pueden ser ajustadas a varios sectores
productivos, no deben ser solo soluciones sesgadas, no exclusivas
.La CO hasta el momento ha mostrado ser susceptible a los cambios
que sean necesarios para poder ser incorporados a los
sistemas productivos que lo requieran.
Palabras Claves.
Mantenimiento, Fiabilidad, Estrategias
ABSTRACT
The Maintenance over time has taken importance
concerning productive, therefore the growth of this topic has
been simultaneous to that of production and
technology.
Due to the globalization of the markets and to the need
of adjusting and optimizing t he techniques that invalte it , the
CO is shown as maintenance strategy within a productivity
,efficiency, industrial safety, care of environment within a work
in interdisciplinary equipment.
Today, they are required strategic solutions that they
could be adjusted to several productive sectors; they should not
be biased solutions, neither exclusive. The CO until the moment
has shown be susceptible to the change that they will be
necessary for power be incorporated to the productive systems
that require it.
Key Words
Maintenance, reliability,
Strategies
Introducción
El Mantenimiento a las instalaciones
industriales.
En la actualidad ha ganado importancia para el análisis de las
instalaciones industriales y empresariales el estudio cada vez
más frecuente de la Confiabilidad Operacional (CO) la
cual aborda no solo el estudio de las máquinas sino de los
procesos que intervienen en la
Confiabilidad y el aseguramiento del mantenimiento.
Las organizaciones empresariales que
insisten en relacionar la Confiabilidad Operacional a la Dirección de
Mantenimiento simplemente están dejando de lado una serie de
aspectos que podrían mejorar su producción, competitividad y calidad pues sin dudas muestran
desconocimiento de la potencialidad de este proceso. Por otra parte
quienes aceptan la CO, esta como un tema colectivo y tratan de
mejorar de una manera continua tienen una serie de ventajas
competitivas sobre los anteriores.
El trabajo en equipo preferentemente
multidisciplinario es el mejor síntoma de la toma de
consciencia de los directivos a todos los niveles, la integración de los procesos
sustantivos en un macro proyecto gerencial es sin dudas
el mayor aporte de la Confiabilidad Operacional. En la figura 1.1
se muestra las cuatro tendencias que involucran a la
Confiabilidad Operacional y que al valorarse como sistema
obtienen resultados favorables.
Figura 1.1 Relaciones de los procesos que intervienen en
la Confiabilidad Operacional .Fuente: Duran.
Como se observa la Confiabilidad Operacional posee
cuatro entradas, sobre las cuales se debe actuar si se requiere
un mejoramiento continuo y sostenido a largo plazo.
Este proceso de mejoramiento genera cambios en la
cultura de la organización haciendo que
esta se convierta en una organización diferente con
un amplio sentido de la producción, pertinencia e de su
impacto tanto interior y exterior.
Según Duran, "Cualquier hecho aislado de mejora en
alguno de las cuatro entradas puede traer beneficios, de hecho
los trae, pero al no tomar en cuenta los demás factores es
probable que estos sean limitados y/o diluidos en la
organización y pasen a ser solo el resultado de un proyecto
y no de una transformación."
Frente a estas realidades aún existen los
típicos casos de proyectos aislados del
Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad siendo útiles en
la confiabilidad de los activos, la Gestión de Calidad Total
enfocada a garantizar y poderosa en la confiabilidad de los
procesos la relación calidad de producción, costo, etc, pero las mismas solo
como parte de un proceso constituye un error y desde luego los
resultados esperados serán limitados.
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