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Aproximación al desarrollo actitudinal en los trabajadores de servicio




Enviado por Isabel Urquiza



Partes: 1, 2

    1. Introducción

    2. Aspectos teóricos esenciales

    3. Formación actitudinal

    4. Cambio de actitudes

    5. Dinámica de las actitudes

    6. Resistencia al cambio

    7. Conclusiones

    8. Recomendaciones

    9. Bibliografía

    Resumen

    La formación profesional es de vital importancia
    para la competitividad nacional e
    internacional. Las naciones con mayor éxito serán aquellas
    que tengan una fuerza de trabajo altamente calificada y
    motivada. Es tarea de todos incentivar la mejora de la calidad de la formación para
    y en el trabajo. Una de las formas
    de conseguir un salto de calidad en la preparación de
    recursos humanos que puedan
    atender las nuevas exigencias, imprescindibles para lograr
    permanencia y calidad en el mercado es el fomento de actitudes vinculadas a la
    actividad específica que se desarrolla, en este caso las
    relacionadas con el servicio.

    Los programas de formación
    integral, son estrategias de trabajo
    encaminadas para el logro de la Misión y Filosofía Institucional,
    en donde los participantes desarrollan habilidades, actitudes y
    valores. Es importante conocer
    que los estilos de vida que se adoptan tienen que ver
    fundamentalmente con una serie de decisiones que se toman a
    partir de los entornos que les rodea, se aprende de los contextos
    donde interactuamos, por tanto sus acciones son una respuesta a
    los que viven a su alrededor, incorporando y a la vez
    transformando las experiencias que les deja la vida cotidiana y
    sus dilemas.

    El desarrollo de este programa se centra en propiciar
    las condiciones necesarias para que el trabajador posea los
    ambientes donde se perciban posibilidades de mejoramiento de su
    calidad de vida y tenga mayor
    interrelación con los demás programas que apoyan a la
    formación integral de los trabajadores y que promueve la
    integración para su
    permanencia en la institución y la identificación con
    ella; basada en el humanismo y espíritu de
    servicio

    Introducción

    La promoción de la cultura de participación,
    y el valor de la responsabilidad, poniendo a
    los trabajadores en contacto con las diferentes manifestaciones
    que se dan en este ámbito, donde podrán desarrollar y/o
    reforzar sus habilidades e incluso, incursionar en actividades en
    la que nunca creyeron ser capaces de participar, constituye uno
    de los objetivos fundamentales para
    lograr de la actuación de los trabajadores.

    El trabajador que participa, al haber concluido
    satisfactoriamente el curso poseerá los medios necesarios
    para:

    • Tomar conciencia de su entorno social, poniendo al
      servicio de los demás, los conocimientos, habilidades,
      valores y actitudes desarrolladas.

    • Mostrar un espíritu de iniciativa y
      autogestión social.

    • Mostrar una actitud flexible.

    • Ser inspirador de una cultura de acuerdo con los
      principios y la escala definida de valores de la
      institución, haciéndose responsable y solidario con
      su entorno.

    CONOCER NUESTROS RECURSOS INTERNOS es
    despertar nuestra capacidad creativa para responder. Hemos de ser
    conscientes que las respuestas generan una manera de actuar y
    trasmiten determinados valores y actitudes. Llevar a cabo una
    educación innovadora llena
    de valores supone revisar como enseñamos. Introducir los
    cambios necesarios para que esta sea una manifestación de
    todas nuestras capacidades imprescindibles para ser los agentes
    de cambio de cara a una sociedad más digna,
    integra y respetuosa. 

    El resultado de aprendizaje es el eje a partir
    del cual se organizan los demás elementos integrantes del
    programa. Es un enunciado que describe el cambio en las
    habilidades, conocimientos y actitudes que se esperan que un
    participante presente, solo que en términos de resultados,
    que pueden ser observables, medibles y logrables, haciendo
    énfasis en lo que el participante podrá hacer, más
    que en lo que sabrá al concluir el proceso de
    aprendizaje.

    Es importante valorar la práctica no sólo como
    una forma de aprendizaje basada en la repetición, sino como
    un recurso didáctico mediante el cual el participante aplica
    los conocimientos, desarrolla las habilidades y destrezas para el
    logro de los resultados de aprendizaje y aprende cosas
    nuevas.

    Es imprescindible tener en cuenta y actuar de manera
    proporcional en las siguientes dimensiones:

    SABER: Qué conocimientos debe poseer el
    trabajador de servicio

    SABER HACER: La dimensión de las
    habilidades, que necesitan para su desarrollo de un determinado
    nivel de conocimientos, al menos obtenidos empíricamente. Se
    centran entorno al desarrollo de capacidades y habilidades
    necesarias para el buen desempeño de la
    profesión.

    Partes: 1, 2

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