- Formulación
de objetivo - Objetivo
general - Que son las
políticas - Que son los
planes - Conclusión
- Bibliografía
INTRODUCCION
La formulación de objetivos
administrativos, es un tema muy importante dentro del desarrollo de
las empresas que debe
tratarse no solamente con cuidado, debido a que es fundamental
para la empresa en sus
etapas de estructuración y operación, sino con
realismo,
porque tiene valor solo
cuando es llevado a la práctica.
Es decir, no se puede concebir que la capacidad de una empresa para
conservar su poder
competitivo y lograr altas tasas de crecimiento se deba a la
casualidad, sino que depende en gran parte de los objetivos
específicos y general dentro de sus actividades, a
través de programas, nuevos
productos y de
la puesta en practica de los mismos.
En la actualidad los directivos de las empresas sean
percatados de que para la buena marcha y funcionamiento de un
negocio, se requieren técnicas
de planeación
y administración científica que vengan
a resolver los problemas
especiales que se presentan, de acuerdo con la aceleración
económica y el cambio social
del país.
La organización de una empresa requiere
normalmente las políticas
y a la formulación de sus objetivos, y verificación
periódica para saber si la estructura de
la
organización cubre las necesidades actuales y futuras.
Muy a menudo se permite que una estructura orgánica se
amplíe o se reduzcan sin ningún plan general.
A medida que dicha estructura requiera crecer en sus procesos
funcionales o en la cadena de mando, es factible que la dirección realice cambios por mera
comodidad o factibilidad, sin
preocuparse por el diseño
o el equilibrio
adecuado.
Los seres humanos se guían por objetivos de
índole general. Un grupo de
personas reunidas en un esfuerzo "cooperativo" sigue aspirando a
sus fines personales, a los propios propósitos, pero,
además, su acción
conjunta debe guiarse por los "objetivos básicos del
grupo"; entre menos suceda esto, menor será la fuerza que
sustentará dicho grupo.
Los objetivos suponen juicios de valor y, por tanto, incluyen
cuestiones de índole ética.
Pueden considerarse eficientes, no eficientes, verdaderos o
falsos. A ese nivel la dirección no ha de calificarse de
ciencia. Los
aspectos positivos (los objetivos que pueden considerarse buenos)
pueden ser manejados por un método
científico y ser calificados de correctos o
incorrectos; por esto es importante separar el componente
ético del componente positivo.
Cabe indicar que los objetivos de la empresa son
fundamentales, pero difíciles de exponer con sencillez y
claridad, sin embargo, observa que un capítulo esencial de
la gestión
consiste en el establecimiento de objetivos útiles en cada
área operativa en todas las empresas u
organización.
Formulación De
Objetivo
Los objetivos se formulan de forma operativa o como
expresión concreta de lo que el empresario
desea para lograr esos fines tanto a corto como a largo plazo. En
otras palabras, los objetivos son decisiones tomadas para
determinar que es lo que se desea conseguir en el futuro. Los
objetivos se materializan en las categorías y programas
formulados por la empresa para un periodo dado.
La formulación de los objetivos serán diferentes
según la clase de
empresa de que se trate así por ejemplo en una empresa
privada procurara maximizar su excedente económico, la
gran empresa tendrá a maximizar su crecimiento a medio y
largo calzo, la pequeña empresa procurara de supervivir,
ciertas empresas publicas tendrán a mejorar las prestaciones
de servicios
públicos.
Para Que Los Objetivos Deban Cumplir Su Misión Es
Necesario Que Cumpla Con Los Siguientes Requisitos
Expresados en términos cuantificables, no
necesariamente monetarios.Divulgados asegurando su conocimiento y
comprensiónDeben estar coordinados a nivel jerárquicos b
teniendo en cuenta los distintos niveles de la
organización y temporal estableciendo plazos en lo que
cada objeto debe ser alcanzadoPreserva los beneficios positivas del estado presente
Apropiadamente contextualizado para armonizar con su
entorno
Objetivo
General
Descripción objetiva y concisa de que se pretende
alcanzar con la intervención que se está planeando
o ejecutando.
El objetivo
general debe ser uno solo. Caso no sea posible el proyecto o
programa en
realidad debería considerarse como en dos o más
sub-proyectos o
sub-programas, procediendo a definir un marco lógico para
cada uno de ellos.
Página siguiente  |