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Administración de Recursos Humanos – PNP



Partes: 1, 2, 3, 4

    1. La gestión
      de personal
    2. Selección
      de recursos humanos
    3. Ubicación
      del recurso humano en los cargos
    4. Programa
      de evaluación del desempeño
    5. Métodos
      de evaluación del desempeño
    6. Taller.
      Técnicas y procedimientos para la evaluación del
      desempeño humano
    7. Los
      Recursos Humanos y el desarrollo
      organizacional
    8. Desarrollo
      de taller de inventario de expectativas
    9. Factores
      generadores de frustración en el
      trabajo
    10. Taller
      manejo de conflictos entre empleados en la gestión del
      administrador
    11. Taller.
      Los hábitos de la afectividad personal y
      organizacional
    12. La
      supervisión y el control de los Recursos
      Humanos
    13. Bibliografía

    Monografias.comI UNIDAD

    La gestión de
    personal

    La función de los recursos humanos en las
    organizaciones. La administración de recursos
    humanos, concepto, importancia,
    objetivo

    La función de los recursos humanos en las
    organizaciones

    Se realiza a través de las siguientes áreas
    que forman un contingente de responsabilidades:

    • FUNCION DE PLANEAMIENTO: Que consiste en determinar
      objetivos y metas y seleccionar las mejores alternativas
      proponiendo los recurso para alcanzar dichos objetivos y
      metas

    • FUNCION DE ORGANIZACIÓN: Que estable las tareas
      y obligaciones del personal de una
      organización

    • FUNCCION DE DIRECCION O LIDERAZGO: Que consiste en
      coordinar y ejecutar las actividades programas en una
      empresa

    • FUNCION DE CONTROL: Que consiste en cautelar el
      estricto cumplimiento de las metas y objetivos planteados en
      la planificación

    La administración de
    Recursos Humanos, concepto, importancia , objetivo

    Existen diferentes conceptos sobre la Administración de
    Recursos Humanos, a continuación exponemos algunos de los
    más representativos:

    Según M.J. JICIUS

    Es el campo de la dirección que se ocupa de
    planear, organizar y controlar las diversas actividades
    operativas que consisten en obtener, desarrollar, mantener y
    utilizar la fuerza de trabajo con la finalidad de
    que los objetivos e intereses a los
    cuales el organismo esta establecido, se obtengan tan efectiva y
    económicamente como sea posibles y a ala vez los objetivos e
    intereses de la fuerza de trabajo sean servidos al mas alto
    grado.

    Según VICTOR MELITON RODRIGUEZ

    Es a su vez un conjunto de principios, procedimientos e instituciones que procuran la
    mejor selección, educación, y armonización de los
    servidores de una organización, Su
    satisfacción en el trabajo y el mejor
    rendimiento a favor de unos y otra.

    Según la escuela Mexicana

    Es el conjunto de previsiones, los medios y las ejecutorias que
    se orientan a procurar justicia y armonía dentro
    de los ámbitos de trabajo, así como lograr el mayor
    grado de eficacia interna y externa a
    cualquier tipo de organización.

    ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
    HUMANOS

    La ARH es un área en la que confluyen
    varias disciplinas; incluye conceptos de psicología industrial y
    organizacional, sociología
    organizacional, ingeniería industrial,
    derecho laboral, ingeniería de seguridad, medicina laboral, ingeniería de
    sistemas, cibernética, etc. Los
    temas que se estudian regularmente en ARH tienen que ver
    con varios campos del conocimiento: se habla de la
    aplicación y la interpretación de
    pruebas psicológicas y
    entrevistas, de tecnología del aprendizaje individual, y del
    cambio organizacional, de
    nutrición y alimentación, medicina y enfermería, servicio social, plan de carreras, diseño de cargos y de
    organización, satisfacción en el trabajo, ausentismo y
    salarios y obligaciones sociales,
    mercado, tiempo libre, incendios y accidentes, disciplina y actitudes, interpretación
    de leyes laborales, eficiencia y eficacia, estadísticas y registros, transportes para el
    personal, responsabilidad en la supervisión, auditoria y un
    sinnúmero de temas extremadamente diversificados. Todo esta
    basado en un proceso de los recursos
    humanos en las organizaciones.

    IMPORTANCIA

    Partes: 1, 2, 3, 4

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