1. Días de conmoción en el sistema - Actualización de la hemeroteca (Durante el segundo semestre de 2008, "todo sigue igual o peor"… Pasen y lean)
2. Males financieros
3. Descalabro europeo
4. "Profunda crisis"
5. La crisis superó a los analistas
6. Promesas
7. Solidez del sistema
8. Mercado difícil
9. Perfil alto
10. Estabilidad de precios
11. La falta de liquidez se acentúa
12. Las dudas acechan
13. El consejo del sabio
14. Otros indicadores pesimistas
15. Temores de quiebra
16. Aporte millonario
17. Primero arreglar, luego revisar
18. Un "agujero regulatorio" de 58 billones de dólares
19. Fuertes caídas en Bolsa
20. La banca gana
21. Opciones no globales
22. Dar confianza
23. El ejemplo de China
24. Garantías
25. Nuevas incorporaciones
26. Nadie más puede poner el dinero
27. Deutsche Bank, el más afectado
28. Inseguridad
29. El Estado avala la deuda bancaria
30. Cifras
31. Argentina no participará
32. El fin de un imperio
33. Déficit récord
34. Llegan las rebajas
35. Datos macroeconómicos alarmantes
36. Más libertad comercial para los fondos de inversión
37. Sin comparación

(Parte III) - Anexo II

- Anexo II:

- Bear, Ben, Freddie, Fannie, & so on… (Sé lo que hicisteis el último verano…)

El pasado 16 de marzo (2008) Bear Stearns fue intervenido por las autoridades americanas y rescatado por JP Morgan, un hecho sin duda histórico en la reciente historia económica. Ben Bernanke, presidente de la Reserva Federal Americana (la Fed), demostró que no iba a dejar caer a ninguna entidad bancaria.

Pasados pocos meses, lo ha seguido demostrando. No sólo se ha nacionalizado IndyMac, la segunda hipotecaria privada de EEUU el pasado 11 de Julio sino que dos días después lanzó un plan de rescate para otras dos entidades, también hipotecarias, llamadas Fannie Mae y Freddie Mac.

Ben Bernanke no quiere que la crisis financiera que empezó con las hipotecas sub-prime de EEUU en agosto del año pasado, se convierta, previa quiebra del sistema bancario actual, en una depresión americana de consecuencias difíciles de prever. Algo que puede pasar si la gente de a pie empieza a ver desaparecer sus ahorros y empieza a hacer colas ante las ventanillas de los bancos para recuperar sus dinero.

Para evitar esto, Ben está dispuesto a intervenir e, incluso, a nacionalizar. Esta doctrina también ha sido aplicada, bien que a su pesar, por el Banco de Inglaterra en el caso de Northern Rock.

Lo importante no es tanto los planes de rescate o las nacionalizaciones, sino el mensaje que lanzan al mercado los bancos centrales: no vamos a dejar caer ningún banco. No servirá de nada. Se tiene que hacer porque el modelo dice que es lo que debe hacerse. Esto sirve para tapar un agujero, pero se abrirá otro. Estamos hablando de cifras tan brutales que es imposible tener dinero suficiente para tapar todos los agujeros.