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Historia de la Administración (página 2)




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7. Influencia De La
Organización De La Iglesia
Catolica

A través de los siglos, las normas
administrativas y los principios de la
orga- nización pública se fueron trasladando de las
instituciones
de los estados (como era el caso de Atenas, Roma, etc.) a las
instituciones
de la naciente Iglesia
Católica y de las organizaciones
militares. Esa transferencia se hizo de manera lenta, pero
efectiva, tal vez porque la unidad de propósitos y de
objetivos
principios
fundamentales en la organización eclesiástica y en la
militar no siempre se encontraban en la acción política vigente en
los Estados, acción generalmente impulsada por objetivos
contradictorios de cada partido, dirigente o clase
social.

James D. Mooney hizo un interesante trabajo de investigación sobre la estructura de
la Iglesia Católica, mostrando su organización en el tiempo, su
jerarquia de autoridades , su estado mayor y
su coordinación funcional. La iglesia tiene
una organización jerárquica tan simple y eficiente
que su enorme organización mundial puede operar
satisfactoriamente bajo el comando de una sola cabezaejecutiva,
el Papa, cuya autoridad
coordinadora le fue delegada de forma inmediata por una autoridad
devina superior.

El concepto de
jerarquia vigente en la iglesia es completamente diferente del
concepto
adoptado por otras organizaciones y
está basado en dos principios de Mooney denominado
"servicio
jerarquico obligatorio" e "independencia
de la orden jerarquica".

De cualquier forma, la estructura de
la
organización eclesiastica sirvió de modelo para
muchas organizaciones que ávidas de experiencias
afortunadas pasaron a incorporar una infinidad de principios y de
normas
administrativas.

La iglesia ha aportado infinidad de principios
aplicables tanto a la macro empresa y a la
micro empresa.

· Necesidad geográfica de controles
autónomos. División geográficamente de la
admón.
· Capacitación para los ejecutivos de acuerdo
a su agenda.
· Libertad de
decisión al ejecutivo.
· Seguridad de la
capacidad de un individuo para el correcto puesto.
· Habilidad y dedicación al trabajo.
· El incentivo de la ascensión desde el los niveles
inferiores.
· Capacidad de decisión de acuerdo a la
problema.
· Ser hábiles en todas la s negociaciones.
· No al favoritismo parental en altos puestos.

Influencia De Los Filosofos

Desde la Antigüedad, la admifinistración ha
recibido gran influencia de la filosofía. Haimann, como
también Koontz y O'Donnell se refieren al filósofo
griego Sócrates
(470 a.C.-399 a.C.) quien, en su discusión con Nicórnaco,
expone su punto de vista acerca de la
administración como una habilidad personal separada
del conocimiento
técnico y de la experiencia:

Con respecto,a cualquier cosa que él Pueda
presidir, un hombre
será, si sabe lo que necesita y si es capaz de proveerlo,
un buen dirigente, ya sea que tenga la dirección de un coro de una familia, de una
ciudad o de un ejercito. ¿ no es támbien un trabajo
castigar a los malos y honrar a los buenos? Por tanto, Nicómaco,
no despreciés a los hombre
hábiles en administrar sus propios haberes.

Platón (429 a.C.-347 a.C.) filósofo
griego,discípulo de Sócrates,
se preocupó profundamente por los problemas
políticos y sociales inherentes al desarrollo social
y cultural de] pueblo griego. En La República expone su
punto de vista sobre el estilo democrático de gobierno y sobre
la administración de los negociós
públicos.

Aristóteles (384 a.C.-322 a.C.), otro
filósofo griego, discípulo de Platón,
del cual discrepó bastante, dio enorme impulso a la
filosofía, así como a la cosmología,a la
gnoseología , a la metafísica, a las ciencias
naturales, abriendo las espectativas del conocimiento
humano de su época. Fue creador de la lógica.En su libro Política, estudia la
organización del Estado y
distingue tres formas de administración
pública, a saber:

Monarquía o gobierno de una
persona (que
puede redundar en tiranía).
aristocracia o gobierno de una élite (que puede degenerar
en oligarquía)
democracia o
gobierno del pueblo (que puede convertirse en
anarquía)

No obstante, el mayor exponente de la época fue
René Descartes ( 1
596-1650). Filósofo, matemático y físico
francés, considerado el fundador de la filosofía
moderna. Fue el creador de las famosas coordenadas
cartesianas y le dio un impulso muy valioso a las matemáticas y a la geometría
de la época. En filosofía se hizo Célebre
por su libro El
discurso del
método,
donde describe los principales conceptos de su método
filosófico, hoy denominado método cartesiano, cuyos
principios son:

1. Principio de la duda metódica o de la
certeza
Principio del análisis por descomposición
Principio de la síntesis
por composición
Principia de la enumeración (revisión general) o de
la verificación

Tonus Hobbes
(1588-1679) desarrolló una teoría
del origen contractualista del Estado, según la cual
el hombre
primitivo que vivía en estado salvaje, pasó
lentamente a la vida social mediante un pacto entre todos.
Más aún, "el hombre es
un lobo para el hombre", o sea, que el hombre prmitivo era un ser
antisocial por definición y vivía en guerra
permanente con sus vecinos. El Estado
vendria a ser, por tanto, la resultante inevitable de dicha
situación, para imponer el orden y la organización
en la vida social, a la manera de un Leviatán. El Estado, a
medida que crece, presenta las dimensiones de un dinosaurio,
amenazando la libertad de
todos los individuos.

Jean-Jaeques Rousseau
(1712-1778) desarrolló la teoría
del contrato social:
el Estado surge de un acuerdo de voluntades. Rousseau
imagina una convivencia individualista, en la cual los hombres
comparten cordial y pacíficamente, sin fricciones con sus
semejantes. Sin embargo, si el hombre es por naturaleza bueno
y afable, la vida en sociedad lo
corrompe.

Influencia De La Organización Militar

La organización militar también ha
influido en el desarrollo de
las teorías
de la
administración. La organización lineal, por
ejemplo, tiene sus orígenes en la organización
militar de los ejércitos de la Antigüedad y de la
época medieval. El principio de unidad de mando,
según el cual cada subordinado sólo puede tener un
superior -fundamental para la función de
dirección-, es el núcleo central de
todas las organizaciones militares de aquellas épocas. La
escala
jerárquica, es decir, la escala de niveles
de mando de acuerdo con el grado de autoridad y de responsabilidad correspondiente, es un elemento
caracteiístico de la organización militar,
utilizado en otras organizaciones. Con el transcurrir de los
tiempos, la ampliación gradual de la escala de mando trajo
también una correspondiente ampliación del grado de
autoridad delegada: a medida que el volumen de
operaciones
militares aumentaba, crecía también la necesidad de
delegar autoridad en los niveles más bajos dentro de la
organización militar. Todavía en la época de
Napoleón (1769-1821l), el general , al
dirigir su ejército, tenía la responsabilidad de vigilar la totalidad del campo
de batalla. Sin embargo. ante las batallas de mayor alcance.
incluso de ámbito continental, el comando de las operaciones de
guerra
exigió, no nuevos principios de organización, sino
la extensión de los principios entonces utilizados, lo que
condujo a una planeación
y coiitrol centralizados paralelos a las operaciones
descentralizadas. Se pasó así a la centralización del mando y a la descentralización de la
ejecución.

El concepto de jerarquía dentro de la
organización militar es tan antiguo como la propia guerra,
pues existió siempre la necesidad de un estado mayor para
el ejércitó.–Sin embargo, el estado formal, como
cuartel general, sólo apareció en 1665 con el
Distrito de Brandenburgo, precursor del ejército prusiano.
La evolución del principio de asesoría
y la formación de un estado general tuvo su origen en el
siglo XVIII en Prusia, con el emperador Federico II, El Grande,
(1712-1786) quien, deseoso de aumentar la eficiencia de su
ejército, hizo algunas innovaciones en la estructura de la
organización militar. Con la ayuda del general Scharnhorst
fue creado un estado mayor (staff) para asesorar el mando
(línea) militar.

Los oficiales de línea y de asesoría
trabajaban independientemente, en una separación tajante
entre el planeamiento y la
ejecución de las operaciones de guerra. Los oficiales
formados en el estado-mayor eran transferidos posteriormente a
posiciones de comando (línea) y nuevamente al
estado-mayor, lo que les aseguraba una intensa vivencia y
experiencia en las funciones de
gabinete, de campo y nuevamente de gabinete. Otra
contribución de la organización militar es el
principio de dirección, mediante el cual todo soldado debe
saber perfectamente lo que se espera de él y todo lo que
él debe hacer. Resalta Mooney que, aun
Napole¿>n, el general más autócrata de la
historia militar,
nunca dio una orden sin explicar su objetivo y
cerciorarse de que la habían comprendido perfectamente, ya
que estaba convencido de que la obedicencia ciega jamás
lleva a la ejecución inteligente de acto
alguno.

Al iniciarse el siglo XIX, Carl Von Clausewitz
(1780-1831), general prusiano, escribió un tratado sobre
la guerra y los principios de guerra, sugiriendo cómo
administrar los ejércitos en tiempos de guerra. Fue el
gran inspirador de muchos teóricos de la administración quienes posteriormente se
basaron en la organización y estrategia
militares para adoptarlas al campo industrial.

Clausewitz consideraba la disciplina
como la base de una buena organizacion. Para él, toda
organización requiere de un cuidadoso planeamiento, en
el cual las decisiones deben ser científicas y no
nuevamente intuitivas. Las decisiones se deben basar en la
probabilidad y
no solo en la necesidad lógica.
El administrador
debe aceptar la incertidumbre y planear en forma tal que pueda
minimizar esa incertidumbre.

Estas organizaciones son la mas presionadas en cuanto a
una buena administración se refiere es por eso que ella ha
aportado demasiados principios, uno de los más importantes
ha sido el de organizar toda una autoridad en un solo jefe de
estado mayor, las empresa lo tomaron como una manera de
jerarquizacion para la concentración de personal.

Influencia De La Revolución
Industrial

A partir de 1776, con la invención de la
máquina a vapor por James Watt (1736-1819) y,su posterior
aplicación a la producción, una nueva concepción
de¡ trabajo vino a modificar completamente la estructura
social y comercial de la época, provocando en el orden
económico, político y social cambios tan
rápidos y profundos que, en un lapso aproximado de un
siglo, fueron mayores que los ocurridos en el milenio anterior.
Es el período llamado de la Revolución
Industrial, iniciada en Inglaterra y
extendida rápidamente por todo el mundo
civilizado.

Para Bums la Revolución
Industrial se puede dividir en dos épocas bien
diferenciadas:
1780 a 1860 1a. Revolución
Industrial o revolución del carbón y del hierro.
1860 a 1914 2a. Revolución Industrial o revolución
del acero.y de la
electricidad.

Burns asegura que, aunque se haya iniciado a partir de
1780, la Revolución Industrial no alcanzó todo su
empuje antes del siglo XIX. Surgió como una bola de nieve
en aceleración creciente. Burns divide la la.
Revolución Industrial en cuatro fases:

1a. fase: la mecanización de la industria y de
la agricultura, a
finales del siglo XVIII, con el surgimiento de la máquina
de hilar (inventada por el inglés
Hargreaves en 1767), del telar hidráulico (inventado por
Arkwright en 1769), del telar mecánico (por Cartwright en
1785), de la máquina de extracción de la semilla
del algodón (por Whitney en 1792), que vi- nieron a
sustituir el trabajo y
la fuerza
muscular del hombre, del animal e incluso de la rueda
hidráulica. Eran máquinas
grandes y pesadas pero con increíble superioridad sobre
los procesos
manuales de
producci6n de la época. La máquina de
extracción de la semilla de algodón tenía
una capacidad para 1000 libras de algodón mientras que, en
el mismo tiempo, un
esclavo conseguía trabajar 5.

2a. fase. la aplicación de la fuerza motriz
a la industria. La
fuerza elástica del vapor descubierta por Denis Papin en
el siglo XVII quedó sin aplicaci6n hasta 1776, cuando Watt
inventó la máquina de vapor. Con la
aplicación del vapor a las máquinas,
se inician las grandes transformaciones en los talleres que se
convertirán en fábricas, en los transportes, en las
comunicaciones, y en la agricultura.

3a. fase: el desarrollo del
sistema fabril.
El artesano y su pequeño taller patronal desaparecen para
dar lugar al obrero de las fábricas y de los ingenios,
basados en la división del trabajo. Surgen nuevas industrias en de-
trirnento de la actividad rural. La migración
de masas humanas de las áreas agrícolas hacia las
proximidades de la fábricas provoca el crecimiento de las
poblaciones urbanas.

4a. fase: un espectacular desarrollo de los transportes
y de las comunicaciones. La navegación a vapor
surgió con Robert Fulton (1807) en los Estados Unidos y
luego después las ruedas propulsaras fueron substituidas
por hélices. La locomotora a vapor fue perfeccionada por
Stephenson, surgiendo la primera carrilera en Inglaterra (1825)
y posteriormente en los Estados Unidos
(1829). Ese nuevo medio de transporte se
propagó vertiginosamente. Otros medios de
comunicación fueron surgiendo con rapidez
sorprendente. Morse inventa el telégrafo eléctrico
(1835), surge la estampilla postal en Inglaterra (1840), Graham
Bell inventa el teléfono (1876). Ya se vislumbran los
primeros síntomas de las ciudades actuales.

Con todos esos aspectos se acentúa cada vez
más un considerable control
capitalista sobre casi todas las ramas de la actividad
económica. A partir de 1860, la Revolución
Industrial entró en una nueva fase profundamente diferente
de la 1a. Revolución Industrial. Es la llamada 2a.
Revolución Industrial, provocada por tres acontecimientos
importantes:

– desarrollo del nuevo proceso de
fabricación del acero (1856);
– perfeccionamiento del dínamo (1873);
– invención del motor de combustión interna (1873) por
Daimler.

Para Burns las principales características de la 2a. Revolución
Industrial son las siguientes:
la sustitución del hierro por el
acero como material industrial básico;
la sustitución del vapor por la electricidad y
por los derivados del petr6leo como principales fuentes de
energía;
el desarrollo de la maquinaria automática y un alto grado
de especial¡zaci6n del trabajo;
el creciente dominio de la
industria por parte de la
ciencia;

Transformaciones radicales en los transportes y en las
comunicaciones. Los ferrocarriles son mejorados y ampliados. A
partir de 1880, Daimler y Benz construyen automóviles en
Alemania,
Dunlop perfecciona el neumático en 1888 y Henry Ford, en
1909, inicia la producción de su modelo "T" en
los Estados Unidos. En 1906, Santos Dumont hace la primera
experiercia con el avión;

El desarrollo de las nuevas formas de
organización capitalista. Las com- pañías de
socios solidarios, formas típicas de organización
comercial, cuyo capital
provenía de los lucros obtenidos (capitalismo
industrial), y que tomaban parte activa en la dirección de
los negocios,
dieron lugar al llamado capitalismo
financiero. El capitalismo financiero tiene cuatro características principales:

La dominación de la industria por las inversiones
bancarias e instituciones de crédito, como fue el caso de la
formación de la United States Steel Corporation, en 1901,
por la J. P. Morgan & Co.

La formación de inmensas acumulaciones de
capital
provenientes de monopolios y fusiones de
empresas.
La separación entre la propiedad
particular y la dirección de las em- presas.
El desarrollo de las "holding companies".
La expansión de la industrialización hasta Europa Central y
Oriental y hasta el Extremo Oriente.

En 1871, Inglaterra era la mayor potencia mundial.
En 1865 John D. Rockefeller (1839-1937) funda la Standard Oil.
Alrededor de 1889 el capital de la General Electric y de la
Westinghouse Electric ya sobrepasaba los 40 millones de
dólares en cada una de esas empresas. En
1890, Carnegie forma el monopolio del
acero, sobrepasando la producción de toda Inglaterra,
Swift y Armour forman'el monopolio de
las conservas, Guggenheim forma el monopolio del cobre y Mello
el del aluminio.

De la tranquila producción artesanal, en la que
los obreros eran organizados en corporaciones de oficio regidas
por estatutos, donde todos se conocían, en donde el
aprendiz, para pasar a artesano o a maestro, tenía que
producir una obra perfecta delante de los jurados y de los
síndicos, máximas autoridades de la
corporación, pas6 el hombre, rápidamente, hacia el
régimen de producci6n hecha mediante máquinas,
dentro de grandes fábricas. No hubo una adaptación
adecuada entre las dos situaciones sociales.

Hubo, eso sí, una súbita
modificación de la situación, provocada por dos
aspectos, a saber:
la transferencia de la habilidad del artesano a la
máquina, que pas6 a producir con mayor rapidez, mayor
cantidad y mejor calidad, haciendo
posible una reducción en el costo de la
producción;
La sustitución de la fuerza del animal o del
músculo humano por la mayor potencia de la
máquina de vapor (y posteriormente por el motor) que
permitía mayor producción y economía.

Los propietarios de talleres que no estaban en
condiciones financieras de adquirir máquinas y
sistematizar su producción, fueron obligados, debido a la
fuerza de la competencia, a
trabajar para otros que poseían la maquinaria necesaria.
El fenómeno de la maquinización de los talleres
-rápido e intenso- provocó una serie de fusiones de
pequeños talleres que pasaron a inte- grar otros mayores
los cuales paulatinamente fueron creciendo y
transformándose en fábricas. Tal crecimiento fue
acelerado gracias a la disminución de los costos de
producción, lo cual propici6 la competencia de
los precios y una
ampliación del mercado consumidor de la
época. Eso aumentó la demanda de la
producción y, al contrario de lo que se suponía,
las máquinas no sustituyeron totalmente al hombre, sino
que le dieron mejores condiciones de trabajo. El hombre fue
sustituido por la máquina sólo en aquellas tareas
que se podían automatizar y acelerar por la
repetición. Con el aumento de los mercados, a causa
de la popularización de los precios, las
fábricas necesitaron grandes contingentes humanos.
Aumentó la necesidad de un mayor volumen y
calidad de los
recursos
humanos. La mecanización obligó a la
división del trabajo y a la simplificación de las
operaciones, haciendo que los oficios tradicionales fueran
sustituidos por las tareas semiautomatizadas y
repetítivas, que podían ser ejecutadas con
facilidad por personas sir, ninguna calificaci6n y con enorme
simplicidad de control. La
unidad doméstica de producción, o sea el taller, el
artesanato en familia,
desapareció con la súbita y violenta competencia,
dando lugar a la pluralidad de obreros y de máquinas en
las fábricas. Con la concentración de industrias y la
fusión
de pequeños talleres alimentadas por el fenómeno de
la competencia, grandes contingentes de trabajadores pasaron a
operar juntos, en jornadas diarias que se prolongaban hasta 12 o
13 horas, bajo condiciones ambientales peligrosas e insalubres
que provocaban accidentes y
enfermedades en
gran escala. El crecimiento industrial fue improvisado y
totalmente empírico ya que la situación era nueva y
desconocida. Al tiempo que ocurría la intensa migración
de mano de obra de los campos hacia las ciudades, donde estaban
los centros industriales, crecía aceleradamente el
fenómeno de la urbanización sin ninguna
pláneación u orientación. Mientras tiene
lugar la consolidación del capitalismo, crece el volumen
de una nueva clase social: el proletariado. Las transacciones se
multiplican y aumenta notoriamente la demanda de
mano de obra en las mi nas, en las plantas
siderúrgicas y en las fábricas. Los propietarios
tienen que enfrentar los nuevos problemas de
gerencia,
improvisando sus decisiones y sufriendo los errores
aministrativos de la tecnología naciente.
Obviamente, esos errores, se subsanaban mediante un pago
mínimo a los trabajadores, cuyos salarios eran ya
bastante bajos.

A pesar del bajo nivel de vida, de la promiscuidad en
las fábricas y de los tremendos riesgos de graves
accidentes, el
largo período de trabajo en conjunto permitía una
relación más estrecha entre los trabajadores y una
creciente toma de conciencia con
respecto a la precariedad de sus condiciones de vida y de trabajo
y a la intensa explotación de que eran víctimas por
parte de una clase social y económica mejor favorecida.
Las primeras tensiones entre las clases obreras y los
propietarios de industrias no tardaro en aparecer. Los propios
Estados pasaron a intervenir en algunos aspectos de las
relaciones entre obreros y fábricas, mediante la
expedici6n de algunas leyes laborales.
En 1802, el gobierno inglés
expide una ley protegiendo
la salud de los
trabajadores en las industrias textiles. La fiscalizaci6n del
cumplimiento de esa ley era
voluntaria por parte de los pastores protestantes y de los jueces
locales. A medida que los problemas se agravan se expiden otras
leyes sobre el
particular.

Con la nueva tecnología de los
procesos de
producción y de la construcci6n y funcionamiento de las
máquinas, con la creciente legislación que tiende a
proteger y defender la salud y la integridad
física del
trabajador y, consecuentemente, de la colectividad, la
administración y la gerencia de
las empresas industriales pasan a ser preocupación
permanente de sus propietarios. La práctica fue lentamente
ayudando a seleccionar ideas y métodos
empíricos. En vez'de pequeños grupos de
aprendices y artesanos dirigidos por maestros habilitados, el
problema consiste ahora en dirigir batallones de obreros que
integran la nueva clase proletaria. En lugar de instrumentos
rudimenta- rios de
trabajo manual, el
problema consiste en operar con máquinas de complejidad
creciente. La elaboración de los productos se
efectuaba mediante operaciones parciales sucesivas encomendadas a
grupos de
obreros especializados en tareas específicas,
extraños casi siempre a las otras operaciones, ignorando
hasta la finalidad de la pieza o de la tarea que estaban
ejecutando. Esa nueva situación contribuyó a apagar
de la mente del obrero el motivo social más intenso, o
sea, el sentimiento de estar produciendo y contribuyendo al
bienestar de la sociedad. El
capitalista empezó a distanciarse de sus obreros y a
considerarlos una enorme masa humana anónima, al mismo
tiempo que las agrupaciones sociales, más condensadas en
las empresas, generaban problemas
sociales y reivindicativos, al lado de otros problemas de
rendimiento en el trabajo y
de la clase de equipo que se necesitaba para una rápida y
adecuada solución. La principal preocupación de los
empresarios se fijaba lógicamente en el mejoramiento de
los aspectos mecánicos y tecnológicos de la
producción, con el objetivo de
producir cantidades mayores de productos de
mejor calidad y a menor costo. La
gestión
del personal y la coordinación del esfuerzo productivo eran
aspectos de poca o ninguna importancia. Así, la Revolucion
Industrial, aunque hubiera provocado una profunda
modificación en la estructura empresarial y
económica de la época, no llegó a influir
directamente sobre los principios de administración de las
empresas que entonces se utilizaban. Los empresarios simplemente
procuraban atender como podían o como sabían las
demandas de una economía en
rápida expansión y carente de
especialización. Mooney concluye que algunos empresarios
apoyaban sus decisiones en los modelos de las
organizaciones militares o eclesiásticas más
afortunadas en los siglos anteriores.

En la actualidad hay un fenómeno que es el punto
central desde el cual da inicio a una serie de conceptos de
caracter político: "El trabajo". Pues es visto como una
leyenda que mantenemos siempre presente.

Vivimos en un mundo donde hay cambios constantes,
abordados por una serie de problemas de carácter
económico, político, en donde la civilidad no esta
consciente de lo que realmente esta sucediendo a su alrededor de
ellos.

El trabajo tiene una influencia sobre las personas de
forma tal que se ha arraigado profundamente en todos los modos de
nuestra vida diaria. Tal es su influencia que se ha convertido en
algo no creíble que junto con los otros problemas que
acarrean, pasan a formar parte de una sociedad en crisis.

En el mundo, existe una alta tasa de desocupación que va más allá
de nuestra información ya que estas cifras
preocupantes son distorcionadas. Por el contrario, se nos hace
creer que el cruel destino nos hace caer en sus inciertos
vaticinios, es decir, terminar como un desempleado.

A estos individuos se les dice que son culpables de su
propia situación, teniendo como resultado a un individuo
desempleado y avergonzado de su situación de desempleado;
cuando en realidad la propia civilidad es quien lo ha colocado en
dicha situación.

La Palabra desempleo aun no
es bien definido. Ya no tiene el mismo significado de la era de
la industrialización. En realidad en esta época no
se ha precisado su significado, mas bien se oculta su verdadero
sentido, pero debemos suponer que un desempleado es una persona que
carece de empleo o de
alguna ocupación con un salarios.

Avergonzado de su situación, el individuo es
dominado por el sistema. Los que
ostentan el poder, muy
sutilmente se abocan en que la persona se quede en ese estado,
realizan maniobras y discursos
estratégicos para que la persona siga en la misma
situación de desempleo y de
vergüenza.

Nuestra vida gira en torno al dinero,
mientras mas sea nuestro poder
adquisitivo mejor será nuestra economía, es decir,
si el dinero se
consigue trabajando a más trabajo más dinero y por
lo tanto mejor calidad de
vida. Resumiendo, el que trabaja y subsistir sin problemas
mayores.

Ahora se ven grandes colas de individuos desempleados
postulando a un puesto de trabajo en las ventanillas,
esperanzados de encontrar alguna ocupación; sin embargo
sólo reciben rechazos, negativas, falsas promesas. Esto se
ha convertido ya en un "ritual" en donde a pesar de prever el
desenlace, seguimos en lo mismo, convirtiendo esta actividad – la
de buscar empleo – casi
en un ritual.

Por eso es que vemos a empleados aferrados a su puesto
de trabajo, pasivos, silenciosos, evitando hacer algo que
contradiga las políticas
impuestas por su empresa. No quieren perder el privilegio de ser
empleados sin importar el que sean o no explotados ni si el
sueldo es bueno o no con tal de conseguir el puesto de
trabajo.

Nos encontramos al del siglo XX, y como debería
ser, el constante desarrollo de la ciencia ha
traído consigo varios aportes en muchos aspectos al
descubrimiento de los varios misterios que existen en el mundo a
lo largo de la historia .

Desde 1890 una autentica " Revolución
Científica " se inició y entre los años 1890
y 1914 las teorías
del hombre empezaron a fluir en todos los campos del
conocimiento. Desde entonces, la ciencia de
nuestro siglo nos ha ido trayendo nuevas sorpresas producto de
grandes descubrimientos. No sólo resolviendo misterios del
Universo y su
estructura, sino que también descifrando el origen de la
vida. En el siglo XX, otra "Revolución
Científica " se está llevando a cabo. Grandes
avances en los campos de la Física, Química, Biología, Medicina,

Sociología, Psicología y
Tecnología se están realizando diariamente. La
ciencia y la
tecnología, juegan un papel muy
importante en el mundo. La tecnología moderna, en conjunto
con las investigaciones
científicas han logrado ofrecernos las resoluciones de
casi todos los problemas de nuestros días. También
le han permitido al hombre obtener el control de la naturaleza y
asimismo de las máquinas creadas por el hombre para hacer
de sus labores sean más sencillas.

Gracias a esto es que el hombre de nuestros tiempos esta
empezando a percibir una real amenaza para su futuro. Esto debido
a que el mismo hombre esta utilizando estos nuevos
descubrimientos para su propio bien sin importarle el resto,
entre los cuales se encuentran los demás seres humanos.
Por lo cual, podemos afirmar que la tecnología puede
brindar grandes ventajas, así como grandes desventajas. Un
caso es el desempleo de varios seres humanos pertenecientes al
resto, producto de la
utilización de máquinas como reemplazo a la mano
del hombre, hecho denominado Automatización.

ADAM SMITH Fue el iniciador de la producción en
serie con su tema "La división del trabajo".

BABBAGE Este matemático fue presesor de los
análisis de costos y el pago
de trabajadores según rendimiento de los
mismos.

URE El hablo entre otras cosas de la división
departamental de la producción que trataba de dividir
la empresa por
zonas de trabajo.

Influencia De Los Economistas Liberales

A partir del siglo XVII, se desarrollan en Europa,
paralelamente a las diversas corrientes filosóficas, una
gran cantidad de teorías económicas concentradas en
la explicación de los fenómenos empresariales
(mieroecon6micos) y basadas inicialmente en datos
empíricos, o sea, en la simple experiencia y en las
tradiciones del comercio de la
época. Al finalizar el siglo XVIII, los economistas
clásicos liberales consiguen una gran aceptación de
sus teorías. Esa reacción para el liberalismo
culmina con la Revolución
Francesa. Las ideas liberales surgen del derecho
natural: el orden natural es el más perfecto. Los
bienes
naturales, sociales y económicos son los bienes que
poseen carácter
eterno. Los derechos económicos
humanos son inalienables y existe una armonía
preestablecida en toda la colectividad. Según el liberalismo,
la vida económica debe alejarse de la influencia estatal,
ya que el trabajo sigue los principios económicos y la
mano de obra está sujeta a las mismas leyes
económicas que rigen el mercado de
materias primas o el comercio
internacional. Los obreros, sin embargo, están a
merced de los patrones, ya que estos son los dueños de los
medios de
producción. La libre competencia es el postulado principal
del liberalismo económico. Para muchos autores, las ideas
básicas de los economistas clásicos liberales
constituyen los gérmenes iniciales del pensamiento
administrativo de nuestros días. El propio creador de la
Escuela
Clásica de la Economía, Adam Smith
(1723-1790), ya visualizaba el principio de
especialización de los obreros en una fábrica de
agujas y enfatizaba en la necesidad de racionalizar la
producción. El principio de la especialización y el
principio de la división del trabajo aparecen con
referencias interesantes en su libro De la riqueza de las
Naciones publicado en 1776 y donde expone el estudio de tiempos y
de movimientos que más tarde Taylor y Gilbreth
irían a desarrollar como la base de la administración
científica en los Estados Unidos. Adam Smith
insistió en la importancia de la planeaci6n y de la
organización dentro de las funciones de la
administración. El buen administrador,
según él, debe preservar el orden, la
economía y la atención, no debiendo descuidar los
aspectos del control y de remuneración de los
trabajadores. James Mill (1773-1886), otro economista liberal, en
su libro "Elementos de Economía
Política", publicado en 1826, sugirió una serie
de medidas relacionadas con los estudios de tiempos y movimientos
como medio para obtener incremento de la producción en las
industrias. En 1817, David Ricardo
(1772-1823), y en 1820, Thomas Robert Malthus (1766-1834)
publican respectivamente sus Principios de.Economía
Política. En 1835, Samuel P. Newman, otro economista
clásico, en su libro Elementos de la Economía
Política, escribía que el administrador debe poseer
una síntesis
de innumerables cualidades raramente encontradas en un solo
individuo, a saber:

Capacidad de previsiones y cálculos, para que sus
planes estén bien fundarnentados;
Perseverancia y constancia de propósitos al ejecutar sus
planes;
Discreción y decisión de carácter para poder
entender y dirigir los esfuerzos de los demás;

Conocimiento, tanto del estado del mundo en general,
como de los detalles de los empleos y empresas particulares, para
poder dirigir algunos ramos de la produc- Ci6n. Newman dice que
las funciones de la administración consisten en: –
plancamiento;
Arreglo;
Conducción de los diferentes procesos de
producción.

John Stuart Mill (1806-1873), filósofo
utilitarista, hijo de James Mill, publicó también
un libro, Principios de Economía Política, donde
propone un concepto de control básicamente orientado hacia
el problema de cómo evitar hurtos en las
empresas.

El liberalismo económico corresponde al
período de máximo desarrollo de la economía
capitalista, la cual, basada en el individualismo y en el
juego de las
leyes económicas naturales, pregonaba la oferta libre.
Esta a su vez, generó áreas de intensos conflictos
sociales. La acumulación creciente del capital
originó profundos desequilibraos debido a la dificultad de
asegurar inmobilizaciones con ingreso compatible para el buen
funcionamiento del sistema.

A partir de la segunda mitad del siglo XIX, el
liberalismo económico comenzó a perder influencia,
debilitándose a medida que,el capitalismo se afianzaba con
el surgimiento de los Du Pont, Rockefeller, Morgan, Krupp, ete.
El nuevo capitalismo se inicia con la producción a grande
escala y a partir de las grandes concentraciones de maquinaria y
de mano de obra, generando situaciones extremadamente
problemáticas de organización del trabajo, de
ambiente, de
concurrencia económica, de standard de vida,
etC.

El socialismo y el
sindicalismo
pasan a ser los agentes esenciales de la nueva
cilivilización, obligando al capitalismo del siglo XX a
dirigirse por el camino del máximo perfeccionamiento
posible de todos los factores de producci6n y a su adecuada
remuneración. Así, cuanto mayor era la presión
ejercida por las exigencias proletarias, tanto menos graves se
tornaban las injusticias y más acelerado e intenso el
proceso de
desarrollo tecnológico. Dentro de esa nueva
situación, surgen los primeros esfuerzos realizados por
las empresas capitalistas para la implantación de métodos y
procesos de racionalizaci6n del trabajo, cuyo estudio
metódico y exposición
teórica coincidirían con el inicio del presente
siglo.

8.
Bibliografia

Reyes Ponce Agustin. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. Editorial
Limusa México, D.
F. 1992.
Rodriguez Valencia Joaquin. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN CON
ENFOQUE DE SISTEMAS;
Editorial Ecasa. México
1990.
Claude S. George. HISTORIA DEL PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO; Editorial Pretice Hall, México 1992.
Idalberto Chiavenato. INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE
LA ADMINISTRACIÓN; Editorial Mc Graw Hill, México
1985.
Vega Sosa Alicia. ADMINISTRACIÓN; Editorial Universidad
Tecnológica de México, México 1999
www.monografias.com 

 

 

Autor:

José Alberto Ortiz

Partes: 1, 2
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