Índice
2.
Análisis.
3. Tipos de precio
4. Políticas de
descuento
5.
Conclusión.
6.
Bibliografía
La fijación de precios está convirtiéndose en un modo de vida para muchos minoristas y fabricantes a medida que se incrementa la competencia. Los almacenes y los productos que normalmente no se asocian a precios bajos están ingresando al campo para obtener participación de mercado. El propósito del marketing es facilitar las relaciones de intercambio entre comprador y vendedor, es aquí donde el precio toma importancia por ser el valor que se intercambia por productos. Y en la mayor parte de las situaciones el precio es muy evidente, y esto permite que los compradores y vendedores están enterados del monto del valor que cada uno debe sacrificar con el fin de complementar el intercambio.
Para la realización del presente trabajo hemos
tomado en cuenta lo expresado por Trout (1999), la simplicidad es
una arma poderosa aún al momento de abordar un tema tan
profundo y complejo, desde el punto de vista matemático,
como es el precio. Es por ello que no se abordarán
formulas estadísticas ni matemáticas sino que se trabajarán
los conceptos desde el punto de vista práctico y a
través de ejemplos. Viéndolo desde el punto de
vista de Trout al citar a Publio Sirio: "Una cosa vale lo que el
comprador pagará por ella".
Esta investigación se centra en la naturaleza del
precio y su importancia desde el punto de vista del consumidor y del
fabricante. Luego se consideran los tipos de precios, y
después se exploran las etapas de fijación de
precios donde se explica en detalle la interrelación que
hay entre la demanda de un
bien y el nivel de precios con el fin de visualizar los posibles
efectos que un cambio en los
precios pueda tener en los ingresos y
costos de una
organización.
Por ultimo se hace referencia a las políticas
de descuento más representativas y un caso practico en el
cual se manifiesta en forma clara y sencilla el cálculo
del precio.
Concepto del Precio.
Cantidad de dinero, que
hay que pagar por la compra o alquiler de un determinado producto o
servicio.
También podríamos definir precio como el valor
monetario, con base en el cual, quien ofrece en venta un bien o
servicio
estaría dispuesto a participar en un proceso de
intercambio.
Importancia del precio.
Su importancia se deriva de su vinculación con los
suministros y la demanda, si el
precio baja, la demanda sube y en consecuencia aumentan los
suministros, pero esto al hacer aumentar la competencia, baja
los márgenes de beneficios y a continuación varios
fabricantes abandonan el mercado, lo cual
disminuye los suministros y obliga a subir los precios, que a su
vez incrementan las ganancias y la producción vuelve a ser
interesante.
El precio desde el punto de vista del consumidor y del
fabricante
El consumidor lo que espera de un producto son
los beneficios que de él se puedan derivar, en
términos de satisfacción de necesidades; luego para
la persona, el
precio viene a ser esa parte de su ingreso que debe dedicar para
obtención de los beneficios esperados, se dice entonces
que el consumidor percibe la utilidad de una
marca o
producto cuando los beneficios de este exceden sus costos.
Este ultimó aspecto tiene gran transcendencia en las
políticas de fijación de precios,
por parte del fabricante, ya que no interesa que precio
éste le asigne, sino que a los ojos del consumidor el
producto si valga esta cifra. Con esto se quiere decir que cuando
se fijan precios hay que tener presente al consumidor y sus
percepciones de costo-beneficio.
Desde el punto de vista de venta unitaria,
el precio es la forma a través de la cual el fabricante
cubre los costos de la mercancía vendida, le queda un
remanente para absorber otros gastos y
contribuir a las actividades de otros negocios. En
términos de ventas
globales diríamos que el precio tiene una gran incidencia
en las ventas totales
de la compañía, puesto que de acuerdo con el nivel
que se fijen, variarán las unidades vendidas y por lo
tanto las ventas totales.
Precio base. Es el precio de un producto individual en
su punto de producción y reventa. Es también
denominado precio costo en el cual
quien lo produce no ha incluido sus ganancias ni sus gastos, solamente
sus costos.
Precio de lista. Es el precio oficial de un producto, el cual
figura generalmente en lo que se conoce como lista de precio o
también antes de los descuentos o otros tipos de
deducciones. En otras palabras es el denominado PVP.
Precio esperado. Precio que vale un determinado producto
según la valoración consiente o inconsciente del
comprador o consumidor. Es lo que llamamos relación
costo-valor.
Precios altos. Estrategia de
mercadeo que
consiste en agregar a una línea de productos ya existentes
uno nuevo de mas precio y mucho prestigio con la finalidad de
provocar un aumento en el ritmo de ventas de los productos
previos. Esta es una estrategia que
permite aumentar la extensión de línea, aumentando
la capacidad de producción de la planta para llegar a
otros segmentos que pueden ser muy rentables. Esta estrategia en
ocasiones es utilizada para estimular el mercado.
Precios bajos. Es lo contrario de la estrategia anterior.
Consiste en agregar a una línea de productos ya existente
y de reconocido prestigio uno nuevo de precio menor para poder llegar a
niveles socioeconómicos más bajos. Esta estrategia
parte de la premisa de que el mercado asociará el
prestigio de los productos de mas precios al de menor valor.
Dicho de otra manera se espera que los productos de precios
más altos ayuden a vender los de precios más bajos.
Es también de carácter
aspiracional, pues va dirigido a aquellos consumidores que aunque
desearían comprar el producto más caro se conforman
con el producto "parecido" más barato.
Precios simbólico. Precio que en vez de regirse por la
ley de la
demanda y la oferta, se
fija con la finalidad de trasmitir una idea determinada sobre el
producto. Se usa en ocasiones para promociones, el famoso
"más 1 Bs.".
Precios de estabilización. Practica que hace con la
finalidad de estabilizar los precios de una industria y
que suele ser iniciativa de la empresa que es
líder
en precios. Sirve para que las demás empresas de la
industria
establezcan sus precios con relación al patrón
fijado por la líder.
En ocasiones, se fija la pauta para evitar una guerra de
precios que afectaría no solo a los competidores sino el
mercado. Como en el caso de los referescos, todos los de lata
valen 350 Bs. En otras ocasiones como la del PVP, es una política de
protección del gobierno en la
que es el quien fija cual será el precio.
Precios de penetración. Estrategia de precios que consiste
en fijar un precio inicial bajo con la finalidad de facilitar la
rápida penetración del producto en el mercado.
Precios unitarios. Método de establecer un precio en
relación alguna medida reconocida universalmente,
generalmente kilo o litro, de modo que ayuda al cliente el
momento de la compra. Es dado como referencia, por ejemplo, si el
consumidor sabe cuanto vale el kilo de jamón ahumado,
podrá más fácilmente decidir cuanto
comprar.
Etapas para la fijacion de precios
Fijar precios es un problema cuando una compañía
debe determinarlos por primera vez. Esto sucede cuando la
empresa
desarrolla o adquiere un nuevo producto, cuando introduce su
producto regular en un nuevo canal de distribución o área
geográfica y cuando entra a una licitación por un
nuevo contrato de
trabajo. Las empresas debe
decidir dónde situar su producto en calidad y precio.
Es por esta razón que se hace tan importante la
fijación de precios. A continuación se detalla
varias etapas importantes para realizar este proceso:
Etapa 1. Selección
de los objetivos del
precio.
Etapa 2. Identificación del Mercado.
Etapa 3. Determinación de la demanda.
Etapa 4. Estimación y Compresión de los Costos.
Etapa 5. Selección
de las politicas de precio.
Etapa 6. Selección de un método
para fijar precios.
Etapa 7. Selección del precio definitivo.
Etapa 1. Selección de los objetivos del
precio.
La compañía primero debe decidir
qué quiere realizar con un producto en particular. Si ha
seleccionado su mercado objetivo y su
posición en éste, entonces su estrategia de mezcla
de mercadotecnia,
incluido el precio, será bastante sencilla. Por ejemplo,
si una compañía de vehículos recreativos
desea producir uno de lujo para clientes
adinerados, esto implica cargar un precio alto. Claro que
seguramente le colocará ciertos atributos de lujo, mejores
materiales,
etc. para que el producto tenga una mejor percibido por el
cliente. Por lo
tanto, la estrategia de fijación de precios se determina
en gran medida por la colocación en el mercado. Un ejemplo
de este tipo de detalles resulta el modelo Camry
de Toyota el cual viene de fábrica con asientos de tela y
los concesionarios se ven obligados a ponerle asientos de cuero
pues es difícil que un cliente perciba un vehículo
de más de 20.000.000 Bs. sin asientos de cuero.
Por otra parte, la compañía podría procurar
objetivos adicionales. Cuantos más claros son los
objetivos de una empresa,
más fácil es fijar el precio. Cada precio posible
tendrá un efecto diferente en objetivos como beneficios,
ganancias de las ventas y participación en el mercado. Una
compañía puede procurar cualquiera de los seis
objetivos fundamentales a través de la fijación de
precios.
Supervivencia.- Las compañías procuran la
supervivencia como el principal objetivo si
están saturadas por una capacidad excesiva, competencia
intensa o por cambios en los requerimientos del cliente. Las
compañías permanecen en el negocio en tanto los
precios cubran los costos variables y
algunos costos fijos. Sin embargo, la supervivencia sólo
es un objetivo a corto plazo. A largo plazo, la empresa debe
aprender cómo agregar valor o enfrentar la
extinción. Esta puede ser una estrategia actual utilizada
por la pequeña y mediana empresa para
sobrevivir, sobre todo aquellas empresas de servicios.
Máxima utilidad actual.-
Muchas compañías tratan de fijar el precio para que
aumenten al máximo sus utilidades actuales. Estiman la
demanda y costos asociados con precios alternativos y seleccionan
el precio que genera la máxima utilidad actual, flujo de efectivo
o tasa de rentabilidad
sobre la inversión. El aumento al máximo de
la utilidad actual presenta problemas.
Supone que la empresa conoce su demanda y funciones del
costo; en realidad es difícil estimarlos. Asimismo, la
compañía pone énfasis en el desempeño a largo plazo. Por ultimo, la
compañía ignora el efecto de otras variables de
la combinación mercantil, las reacciones de los
competidores y las restricciones legales sobre el precio.
Para evitar una guerra de
precios.- La idea consiste en no utilizar el precio como una
herramienta competitiva, que origine una guerra de precios con
sus fatales consecuencias. En lugar de esto se piensa en fijar
precios similares a la competencia y más bien utilizar la
publicidad, el
servicio a clientes o
distribuidores, o mejoras en el producto como medio para competir
e incrementar las ventas.
Máximo crecimiento de las ventas.- Otras
compañías quieren aumentar al máximo las
ventas unitarias. Creen que un mayor volumen de ventas
tendrá como resultado menores costos unitarios y mayor
utilidad a largo plazo. Establecen el precio más bajo al
suponer que el mercado es sensible al precio. Esto se denomina
fijación de precios para la penetración de mercado.
Una de las empresas practicante de la fijación de precio
para la introducción en el mercado es aquella que:
construirá una planta grande, establecerá su precio
tan bajo como sea posible, ganará una gran
participación en el mercado, experimentara la
reducción de costos y reducirá su precio tanto como
disminuyan los costos.
Máximo descremado del mercado.- Muchas
compañías favorecen el establecimiento de precios
altos para "descremar" el mercado. Con cada innovación estima el precio más alto
que puede cargar dadas las utilidades comparativas de su producto
nuevo contra los sustitutos disponibles. Un ejemplo es Kodak
quien practica el descremado del mercado. Primero lanza una
versión cara de una cámara nueva y en forma gradual
introduce modelos
más sencillos a precios más bajos para atraer a
nuevos segmentos sensibles al precio. El Descremado del mercado
tiene sentido en las siguientes condiciones: Un numero suficiente
de compradores tiene una alta demanda actual; los costos
unitarios de producción de un volumen bajo no
son tan altos que anulan la ventaja de cargar las implicaciones
del trafico; el precio inicial alto no atrae a más
competidores; y el precio más alto comunica la imagen de un
producto superior.
Liderazgo en la calidad del
producto.- Una compañía podría ser el
líder de calidad del producto en el mercado. Mabe empresa
que fabrica lavadoras de alta calidad y les da un precio
escasamente de 50.000 Bs. más que las lavadoras de los
competidores, utiliza el lema "fabricadas para durar más".
La estrategia de Mabe de calidad superior y precio superior le ha
brindado una tasa de rentabilidad
consistente más alta que el promedio en esa industria.
Otros objetivos de fijación de precios.- Las organizaciones no
lucrativas y publicas pueden adoptar muchos otros objetivos de la
fijación de precios. Una compañía teatral no
lucrativa puede fijar el precio de sus producciones para vender
el máximo de puestos del teatro a fin de
dar a conocer la obra. Un organismo de servicio social puede
fijar un precio más alto por la Premier de una
película debido a que es para fines
benéficos.
Etapa 2. Identificación del
Mercado.
Antes de fijar el precio de un artículo
se debe tener definido el target o mercado meta (grupo de
consumidores potenciales al que se desea llegar). Así
mismo, conocer su poder de
compra, su grado de sensibilidad al precio, la importancia que
estas personas le dan al producto en comparación con
otros, la cantidad de dinero que
están dispuestos a invertir en un producto con las
características del nuestro, es decir
detectar el valor que percibe el consumidor sobre el producto.
Todo esto ayudará a establecer un precio más acorde
con la realidad del mercado. La reacción a los precios
será muy distinta en un grupo de
consumidores orientados a preferir por encima de todo, alta
calidad, esmerada atención y excelente
presentación.
Algunas empresas para esta etapa realizan una investigación
de mercado, pruebas de
mercado, pruebas de
producto a escala antes de
salir a vender a nivel nacional. Es importante segmentar y
definir claramente a quien se va a dirigir el producto pues es
imposible apelar a todos los target.
La segmentación consiste en: La
división de un grupo heterogéneo de consumidores en
un subgrupo más pequeño homogéneo en las
características principales de sus
integrantes.
Existen diferentes técnicas
para segmentar, sin embargo, las variables más aplicadas
según el experto Kotler (1996), son Demográficas
(según la edad, sexo, etc.),
Geográficas (según donde vive),
Psicográficas (según sus costumbres, cultura, etc.)
y según sus hábitos de compra o consumo.
La segmentación tiene por objetivo canalizar
los esfuerzos y recursos hacia
las áreas con mayores y mejores posibilidades, a fin de
cómo se ha dicho, hacer más efectivos los esfuerzos
y por ende los ingresos.
Etapa 3. Determinación de la demanda.
Cada precio que la compañía pueda cargar
llevará a un nivel diferente de demanda y, como
consecuencia, tendrá un efecto distinto sobre sus
objetivos de mercadotecnia.
La relación entre el precio actual que se carga y la
demanda actual resultante se captura en el programa de
demanda común. En este se denota él numero de
unidades que el mercado comprará en un periodo determinado
a precios alternativos que podrían cargar durante ese
periodo. En el caso normal, la demanda y el precio se relacionan
en forma inversa, es decir cuanto mayor es el precio, menor es la
demanda (y viceversa).
Factores que afectan la sensibilidad del precio.- La curva de la
demanda demuestra el índice de compras del
mercado a precios alternativos. Suma las reacciones de muchos
individuos que tienen diferentes sensibilidades al precio. Entre
las cuales podemos observar varios factores:
Métodos de estimación de los programas de
demanda.- La mayoría de las compañías
hacen intentos por medir sus programas de
demanda. En la investigación del programa de
demanda se hacen suposiciones acerca de la conducta
competitiva. Hay dos maneras de estimar la demanda, una es
suponer que los precios de los competidores permanecen constantes
sin que tenga importancia el precio que la compañía
estipule. Y la otra, es suponer que los competidores
colocarán un precio diferente por cada precio que la
compañía podría establecer.
Para medir un programa de demanda se requiere variar el precio.
Se puede efectuar un estudio en un entorno de laboratorio
pidiendo a sujetos que señalen cuantas unidades
comprarían a distintos precios posibles. Al medir la
relación precio/demanda se puede controlar o tolerar otros
factores que podrían afectar la demanda.
Elasticidad del
precio de la demanda.- Los mercadólogos necesitan saber
cuanto respondería la demanda si hubiera un cambio en el
precio. La elasticidad del
precio es determinada por varias condiciones: 1) Hay pocos o
ningún competidor o sustituto; 2) Los compradores no
perciben con facilidad el precio más alto; 3) Los
compradores son lentos para cambiar sus hábitos de compra
y para buscar precios más bajos; 4) Los compradores
piensan que los precios más altos se justifican por
incrementos de la calidad, la inflación y demás
factores pertinentes.
Etapa 4. Estimación y Compresión de los Costos.
La Demanda representa en gran medida un tope máximo para el precio que la compañía puede cargar por su producto y los costos de la compañía representan el tope mínimo. Los costos de una compañía se presentan en dos formas fijos y variables. Los costos fijos no varían con la producción o las ganancias de las ventas. Así una compañía debe pagar cuentas cada mes por renta, calefacción, intereses, salarios de los ejecutivos y demás, cualquiera que sea la producción de la compañía. Los costos fijos prevalecen sin que tenga importancia el nivel de producción.
Los costos totales consisten en la suma de los costos
fijos y variables para cualquier nivel de producción. La
gerencia
quiere cargar un precio que cubra por lo menos los costos de
producción total en un nivel de producción
determinado.
De la compresión de costos se desprenden dos ideas
fundamentales:
1.- El fabricante o comerciante que desee permanecer en su
negocio, debe fijar un precio tal a sus artículos que por
lo menos cubra los costos totales incurridos en atender la
demanda.
2.- Para que se genere utilidad en un negocio, es necesario que
los ingresos totales logrados en un periodo fiscal,
sobrepasen los costos totales incurridos en generar esos
ingresos. En otras palabras, que se llegue más allá
del punto equilibrio.
El punto de
equilibrio es la situación en que los costos totales
de la firma son iguales a los ingresos totales. El punto de
equilibrio sirve para:
Tener una idea sobre cuanto se debe vender como mínimo
para no tener pérdidas (asumiendo un nivel dado de
precios).
Comprender la estructura de
costos e ingresos y el efecto que sobre estos tiene la
relación precio- cantidad.
Comparar varios niveles de precios de tal forma que se puedan
generar tantos puntos de equilibrio
como precios se ensayen,
para luego ver a la luz de la
realidad cuál de ellos es el más apropiado.
Simular el efecto competitivo de varios precios, costos
cantidades sobre la base del punto de equilibrio.
Etapa 5. Selección de las politicas de precio
Las políticas de precios, son aquellos principios
generales, reglas o guías de acción que las
empresas se proponen o empeñan en seguir en sus decisiones
diarias en materia de
precios. A continuación se estudian algunas de ellas.
1.- Política
sobre flexibilidad en los precios. Una de las primeras cosas que
un empresario tiene que definir en materia es si
adopta una política de precio único o de precio
flexible. La política de precio único, consiste en
ofrecer el mismo precio a todos los clientes que compran bienes y
servicios
esencialmente bajo las mismas condiciones y en cantidades
iguales. La política de precio flexible consiste en
ofrecer los mismos productos y cantidades a diferentes precios,
dependiendo de la habilidad para regatear de cada cliente, sus
lazos de amistad u otros
factores. Aunque esta ultima política se emplea en muchos
tipos de transacciones; no por ello deja de tener sus aspectos
negativos; algunos de ellos son: la de clientes frustrados, por
saber que se les cobro más que a otros; el vicio de la
venta fácil por parte del vendedor, a costa de menores
ganancias para el dueño, y el mayor costo en
términos de tiempo empleado
en regatear.
2.- Política sobre nivel de precios. La pregunta es
¿Se debe fijar el precio de nuestro producto por debajo,
al mismo nivel o por encima de la competencia?. Para dar una
respuesta acertada debemos fijarnos en el tipo de mercado en
donde se desenvuelve la firma en cuestión. Si el medio es
el de un mercado fuertemente competido (muchos vendedores en el
mismo tipo de negocio), con productos altamente homogéneos
(muy parecidos entre sí) y en donde compradores y
vendedores están bien informados en cuanto al precio al
mismo nivel de la competencia, ya que si el empresario fija un
precio mayor no atraerá la clientela, y fijar un precio
por debajo de la competencia es de poca utilidad cuando la firma
está segura que puede vender toda su mercancía a
las a tarifas actuales, o lo peor, el desatar una guerra de
precios afectando a los pequeños empresarios.
En mercados
caracterizados por una alta diferenciación del producto
(de ahí el énfasis en la innovación), el empresario se siente con
mayor libertad para
fijar sus precios por encima o por debajo de la competencia.
Algunas firmas a nivel del comercio
minorista, acostumbran a usar como política la de precios
por debajo de la competencia; su filosofía de negocios, es
la de bajos márgenes y grandes volúmenes; otras, la
de pocos servicios adicionales, a la venta y precios bajos. En el
campo de la manufactura,
tenemos el ejemplo en algunas marcas de prendas
de vestir, automóviles, muebles etc. La política
por debajo de la competencia, es una manera de penetrar nuevos
mercados
caracterizados por una alta sensibilidad a los precios, es decir
con demanda elástica.
Hay comerciantes y fabricantes que fijan el precio de sus
productos por encima de la competencia, debido a que estos
productos gozan de un alto prestigio y acogida dentro del
público consumidor, por sus características
distintivas que los hacen únicos e insustituibles, a tal
grado de desarrollar cierta lealtad de marca.
3.- Política de precios para productos nuevos. Existen
tres políticas en la fijación de precios a
productos nuevos, ellas son: la política de descreme, la
política de penetración y la política de
precios de introducción.
La política de descreme, consiste en fijar un precio
bastante alto al nuevo producto, en la etapa introductoria de su
ciclo de vida,
de tal manera que se capitalice en aquellos consumidores
dispuestos a pagar un mayor precio con tal tener el privilegio de
ser los primeros en poseer o probar el producto. Esta estrategia
se usa generalmente con productos altamente diferenciados,
únicos, novedosos donde se dan las condiciones para la
maximización de ganancias.
4.- La política de penetración. Consiste en fijar
un precio inicial bajo, a fin de alcanzar y capturar
rápidamente el mercado masivo. Las siguientes son las
condiciones por las cuales se puede adoptar una política
de penetración:
Cuando se desea y hay las condiciones para mantener a la
competencia fuera del mercado. Un precio inicial bajo, puede
desanimar a otras firmas a entrar al mercado en vista de que se
encuentran frente a un negocio de márgenes de ganancia
reducidos y grandes inversiones.
Cuando no existe un mercado exclusivo, dispuesto a pagar
un alto precio por el privilegio de ser los primeros en adoptar
el producto; es decir, cuando la demanda es bastante sensible al
precio (elástica).
Cuando la firma desea propiciar una amplia adopción
del producto.
Cuando se pueden lograr reducciones sustanciales en los costos
por unidad como consecuencia de la producción y el
mercadeo
masivo.
Cuando el producto desde su etapa introductoria enfrenta una
fuerte competencia.
5.- La política de precios de introducción.
Consiste en ofrecer una rebaja en el precio del producto nuevo,
por un tiempo limitado,
con el propósito de acelerar su entrada al mercado; una
vez terminado este periodo introductorio, se procede a subir el
precio del articulo en cuestión.
6.- La política de precios teniendo en cuenta los costos
de transporte. La
gran mayoría de los productos, una vez adquiridos,
requieren ser transportados a su lugar de destino, originando
costos de transporte que
según las características de la mercancía,
su cantidad y destino, pueden ser o muy reducidos o en otros
casos representar un costo bastante significativo dentro del
valor total de la mercancía. Un buen número de
firmas incurre en este tipo de gastos e independientemente de que
estos sean altos o no, el empresario debe definir con
anterioridad si será el comprador quien pague la totalidad
de ellos o él, en su calidad de vendedor, o parte
absorberla él y parte el comprador. Cualquiera que sea la
decisión que se tome al respecto, tiene un efecto directo
en la estructura de
precios y en el precio final de la mercancía.
Etapa 6. Selección de un método
para fijar precios.
Una vez definidas las políticas de precios, el paso
siguiente será seleccionar el método o procedimiento
para fijar precios de una manera permanente, son muchos los
métodos o
fórmulas empleadas para fijar precios, a
continuación se trataran los métodos
más comunes.
Fijación de precios con base en los costos
Esta práctica es muy común en el mercado de los
negocios, posiblemente por su sencillez. Consiste en calcular los
costos totales del producto, añadirles un margen de
ganancia y obtener el precio. Su gran limitante es que la
mayoría de las veces no se tiene en cuenta la
posición o reacción de la demanda. A
continuación veremos los procedimientos
más comunes de este enfoque:
Método del costo más un margen. Se emplea tanto a
nivel de negocios al por menor como en el campo de la manufactura.
Método del margen flexible. Es una variante del costo
más u margen, en la cual en vez de agregar un margen de
ganancia fijo a los costos de la mercancía, se opta
más bien por un margen flexible acorde con las
circunstancias. La cuantía o valor de este margen
oscilará de acuerdo con las condiciones económicas,
el grado de competencia y las condiciones generales del mercado.
El método exige del administrador su
observación y análisis de la demanda.
Fijación de precios con base en el
análisis del punto de equilibrio.
Este método se vio como la zona mas allá del punto
de equilibrio representaba las ganancias a diferentes niveles de
unidades vendidas y se concluyo que este método
podría servir para algo más que el simular diversas
situaciones de precios, cantidades vendidas y costos, si quien lo
usa tiene previamente en cuenta el comportamiento
de la demanda para cada nivel de precios.
Fijación de precios con base en la demanda
El principio básico de este método radica en que se
tiene en cuenta la demanda (grupo de consumidores). Así
cuando la demanda es intensa (muchos consumidores deseosos de
adquirir un producto dado) se fijan precios altos, y cuando la
demanda está floja se fijan precios bajos, aún si
los costos son iguales en ambas situaciones.
Fijación de precios con base en la
competencia.
El método se fundamenta en que para fijar el precio de sus
artículos, el fabricante o el comerciante, ante todo entra
a considerar el precio de sus competidores.
El método es especialmente útil cuando el producto
o los productos son muy parecidos a los de la competencia y en
donde el precio es la clave estratégica de mercadeo. Su
aplicación se hace visible a nivel minorista, en donde
algunos comerciantes tienen por práctica vender sus
productos unos pesos por debajo de los precios de la competencia;
en otras situaciones, el empresario tiene por procedimiento
fijar sus precios iguales a los de la competencia.
Cuando se trata de una misma clase de producto, pero en donde e
artículo bajo estudio posee ciertas características
diferentes a los demás, también se sugiere se
tengan en cuenta los precios de los productos competidores y con
base en estos se establezca un precio que considere esas
diferencias y guarde la proporcionalidad de las
mismas.
Sí se desea fijarle precio a su producto con base en este método los pasos a seguir son:
Etapa 7. Selección del precio definitivo.
Una vez elegidas las políticas y métodos de
fijación de precios el empresario está en
condiciones de optar por un precio definitivo para el articulo
bajo estudio. Igualmente se puede agregar que el precio como uno
de los elementos de la mezcla de mercadeo (los otros elementos
son: el producto, la promoción y la distribución) se caracteriza por una mayor
flexibilidad frente a los demás, en el sentido de que
éste se puede alterar rápidamente,
subiéndolo o bajándolo según sean las
exigencias del mercado y de la competencia lo que si se sugiere
es que no se abuse de esa flexibilidad, pues el consumidor se
puede crear una mala imagen del producto y del
negocio.
Los vendedores deben considerar la psicología de los precios además de sus aspectos económicos. Muchos consumidores utilizan el precio como indicador de calidad. La fijación de precios con base en la imagen es en especial efectiva con productos sensibles al ego, como perfumes y automóviles costosos. En un estudio de la relación entre percepciones en cuanto a precio y calidad de los automóviles detecto que la relación opera en forma reciproca. Se percibió que los automóviles con altos precios tenían alta calidad, si bien no garantizada. Se descubrió, asimismo que a los automóviles de alta calidad se les asignaba un precio más alto que el real. Cuando se tiene acceso a la calidad verdadera, el precio se convierte en un indicador de calidad menos importante. Cuando no se dispone de esta información el precio funciona como indicador de la calidad.
Los vendedores con frecuencia manipulan los precios de referencia al fijar el precio de su producto Los compradores tienen en mente un precio de referencia al buscar un producto en particular. El precio de referencia puede haberse formado al conocer precios actuales, precios pagados o el contexto de la compra. Por ejemplo, un vendedor puede situar su producto entre productos muy caros para expresar que pertenece a la misma clase. El pensamiento del precio de referencia se crea también al fijar un alto precio sugerido por el fabricante o al indicar que el producto se valúa mucho más alto originalmente o al señalar el precio de un competidor.
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