Monografias.com > Estudio Social
Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados

La sicología industrial según los cibernautas y otras fuentes tecnológicas



    La sicología industrial
    según los cibernautas y otras fuentes
    tecnológicas.

    Indice
    1.
    Introducción

    2. Psicología
    Industrial

    3. Apéndice
    4. Conclusión
    5. Bibliografía

    1.
    Introducción

    La Sicología Industria
    según la Enciclopedia Encarta es: "La aplicación de
    diversas técnicas
    psicológicas a la selección
    y adiestramiento de
    los trabajadores de una organización empresarial y a la promoción de condiciones y técnicas
    de trabajo eficientes, así como a la satisfacción
    laboral de los
    propios trabajadores."
    Una definición más simple es decir que se trata de
    una rama de la sicología que claro está, se basa en
    el estudio y selección
    de personas para la industria.
    Personalmente, creo que luce algo indiscriminatorio, pero es
    así. "se trata de selección natural".
    Según la misma fuente, el origen de está rama
    está durante la Segunda Guerra
    Mundial por la necesidad de reclutar y formar a los muchos
    trabajadores que necesitaba la expansión industrial de la
    época. La selección de trabajadores para una tarea
    concreta consiste esencialmente en detectar las aptitudes y
    rasgos de personalidad
    más idóneos para el puesto y a partir de ahí
    (análisis de tarea) seleccionar las pruebas
    necesarias para determinar qué candidatos se ajustan mejor
    a ese perfil idóneo. El desarrollo de
    pruebas de
    esta clase ha sido, durante bastante tiempo, un campo
    básico de la investigación psicológica.

    2. Psicología
    Industrial

    Origen
    Es la aplicación de diversas técnicas
    psicológicas a la selección y adiestramiento de
    los trabajadores de una organización empresarial y a la promoción de condiciones y técnicas
    de trabajo eficientes, así como a la satisfacción
    laboral de los
    propios trabajadores. Este campo de la psicología aplicada
    cobró importancia en Estados Unidos
    durante la II Guerra Mundial,
    cuando se hizo necesario reclutar y formar a los muchos
    trabajadores que necesitaba la expansión industrial de la
    época.

    La psicología
    industrial como ciencia
    La psicología
    industrial y organizacional es una disciplina
    científica social cuyo objeto de estudio es el comportamiento
    humano en el ámbito de las organizaciones
    empresariales y sociales. Por psicología industrial y
    organizacional debe comprenderse la aplicación de los
    conocimientos y prácticas psicológicas al terreno
    organizacional para entender científicamente el comportamiento
    del hombre que
    trabaja, así como para utilizar el potencial humano con
    mayor eficiencia y
    eficacia en
    armonía con una filosofía de promoción
    humana.
    La psicología industrial y organizacional pretende, al
    encontrar respuestas a los numerosos y complicados problemas
    generados en el ambiente
    laboral, activar el potencial de realización del factor
    humano, propiciar el bienestar y satisfacción de los
    trabajadores, así como contribuir al desarrollo de
    las organizaciones.

    Temas importantes de estudio de la psicología
    industrial y organizacional, son los siguientes:
    Análisis y evaluación
    de puestos de trabajo, selección de
    personal, evaluación
    del desempeño, entrenamiento y
    capacitación, satisfacción en
    el trabajo,
    clima
    organizacional, liderazgo y
    supervisión, comunicaciones, psicología de ingeniería y otros.
    Puede apreciarse que casi todos estos temas de estudio
    también son estudiados y aplicados por las relaciones
    industriales, de manera que ahí tenemos un cuerpo de
    conocimientos entrecruzados que son explotados por profesionales
    de estas dos disciplinas.
    Otra disciplina
    cuyo campo de estudio se entrecruza significativamente y se va
    integrando con la psicología industrial y organizacional
    es el comportamiento
    organizacional. Son temas de estudio de esta disciplina los
    siguientes: La
    personalidad, la percepción, el aprendizaje,
    las actitudes y
    valores,
    la
    motivación, la toma de
    decisiones, el desarrollo de carrera, las comunicaciones, el comportamiento grupal, el
    liderazgo, el
    poder y la
    política,
    los conflictos y
    la negociación, la cultura
    organizacional, el estrés
    laboral, el cambio y el
    desarrollo
    organizacional y otros. Es importante apuntar que el comportamiento
    organizacional se plantea el estudio de sus temas de interés en
    cuatro niveles: El individual, el grupal, el organizacional y las
    relaciones entre empresa y
    entorno.
    La psicología industrial y organizacional, el
    comportamiento organizacional y las relaciones industriales no
    tienen todavía en nuestro medio el nivel de desarrollo
    profesional que tienen otras especialidades profesionales por
    limitaciones en la formación, la investigación y la aplicación, pero
    es obvio que existe un camino recorrido por profesionales
    destacados con trabajos importantes que es necesario reconocer y
    alentar. En todo caso, es recién en los últimos
    años que se ha avanzado de temas tradicionales hacia temas
    más novedosos sustentados en una concepción del
    trabajador que es valorado como potencial humano en las
    organizaciones.

    La selección de trabajadores
    La selección de trabajadores para una tarea concreta
    consiste esencialmente en detectar las aptitudes y rasgos de
    personalidad
    más idóneos para el puesto y a partir de ahí
    (análisis de tarea) seleccionar las pruebas necesarias
    para determinar qué candidatos se ajustan mejor a ese
    perfil idóneo. El desarrollo de pruebas de esta clase ha
    sido, durante bastante tiempo, un campo
    básico de la investigación psicológica.

    Principales objetivos del
    psicólogo Industrial
    Cuando el trabajador está en su puesto y ha sido formado,
    el principal objetivo del
    psicólogo industrial es encontrar el modo en que la tarea
    concreta sea acometida con un mínimo de esfuerzo y un
    máximo de satisfacción individual. La función
    del psicólogo, en consecuencia, difiere de la del experto
    en eficiencia, que
    da prioridad al incremento de la productividad.
    Las técnicas psicológicas empleadas para aminorar
    el esfuerzo necesario para realizar un trabajo
    Las técnicas psicológicas empleadas para aminorar
    el esfuerzo necesario para realizar un trabajo determinado
    incluyen un detallado estudio de los movimientos requeridos para
    el trabajo, el
    equipamiento usado, y las condiciones en que se realiza. Estas
    condiciones incluyen la ventilación, la
    climatización, la iluminación, la ausencia de ruidos, y
    cualquier otra circunstancia que afecte al confort o al
    ánimo del trabajador. Tras hacer tal estudio, el
    psicólogo industrial a menudo determina que el trabajo en
    cuestión puede realizarse con menor esfuerzo si se
    modifican las rutinas utilizadas en la tarea, se cambia la
    posición de las herramientas,
    o se mejoran las condiciones ambientales.
    Los psicólogos industriales han estudiado también
    los efectos de la fatiga sobre los trabajadores para determinar
    la modalidad de la jornada laboral que genera una mayor productividad. En
    algunos casos, tales estudios han demostrado que la producción total de una tarea puede
    mejorarse reduciendo el número de horas de trabajo o
    incrementando el número de periodos de descanso durante la
    jornada. Los psicólogos industriales pueden también
    sugerir que haya exigencias menos directas para la mejora general
    de los resultados del trabajo, como mejorar los canales de
    comunicación entre la dirección y los empleados.

    3. Apéndice

    Artículo #1
    El desarrollo del potencial humano.
    Las empresas viven en
    un entorno caracterizado por constantes, acelerados y complejos
    cambios de orden económico, tecnológico,
    político, social y cultural, los mismos que tornan
    obsoletas las respuestas del pasado frente a los problemas
    actuales vinculados a la gestión
    de personal. El
    trabajador forma parte del sistema
    empresarial y resulta susceptible a los cambios que en
    éste se generan. Sin embargo, el potencial de desarrollo
    que el trabajador tiene en sí muchas veces no se actualiza
    por falta de oportunidades que no son sino consecuencia de una
    concepción tradicionalista en la gestión
    de personal.
    La nueva concepción en la
    administración del potencial humano se funda en las
    siguientes ideas: 1°. El reconocimiento de que el trabajador
    posee potencialidades internas que necesitan desarrollarse;
    2°. La valoración de que el trabajador es el factor
    más importante para impulsar el desarrollo empresarial; y
    3°. La comprensión de que el sistema
    empresarial influye sobre el trabajador y viceversa, por lo que
    el desarrollo de éste necesariamente se encuentra ligado
    al desarrollo de aquél.
    Estas nuevas ideas han encontrado su germen y desarrollo en la
    administración, la psicología, las
    relaciones industriales, el trabajo social y
    otras disciplinas científico – sociales, además de
    haber germinado en la misma gestión de personal en las
    organizaciones empresariales. Este nuevo enfoque aplicable a la
    administración
    de personal se caracteriza por los siguientes paradigmas:
    1°. Sistémico; 2°. Multidisciplinario; 3°.
    Contingencial o situacional; 4°. Productividad; y 5°.
    Potencial humano. Todas estos importantes paradigmas se
    encuentran interrelacionados y originan en su dinámica la gestión del potencial
    humano encaminada hacia la excelencia administrativa.
    El origen del desarrollo del potencial humano se encuentra en la
    tercera fuerza
    psicológica, es decir en la psicología
    humanística. La primera fuerza en
    psicología es el psicoanálisis, sus raíces son
    biologicistas y está representada por Sigmund Freud,
    quien ha tenido muchos seguidores y ha influenciado enormemente
    en el pensamiento
    del hombre
    contemporáneo. La segunda fuerza es la conductista,
    postula una concepción mecanicista del hombre, se
    encuentra representada por John B. Watson, conductista de primera
    generación. Otro importante psicólogo representante
    de esta segunda fuerza psicológica es Burrhus F. Skinner,
    neoconductista de segunda generación, el mismo que ha
    influenciado en el desarrollo de la ciencia
    psicológica.
    Posteriormente ha surgido una tercera concepción de
    raíces humanistas liderada por Abraham H. Maslow, quien
    contribuyó, junto con psicólogos importantes como
    Carl Rogers, Fritz Pearls y otros, al desarrollo de esta nueva
    visión psicológica del ser humano.

    Los fundamentos de la psicología humanística,
    son los siguientes:
    1°. Autonomía e interdependencia social.
    La autonomía tiene el significado de que la persona humana
    tiene una tendencia muy marcada a dominarse a sí misma y
    al medio ambiente
    para poder
    independizarse de sus controles externos. Es de esta
    autonomía que se deriva la responsabilidad
    social que cada persona tiene
    frente a sí misma y a la comunidad en la
    cual vive. La autonomía lo es en la medida que el ser
    humano vive inmerso en sistemas sociales
    que necesariamente significan interrelación social.

    2°. Autorrealización.
    Además de las necesidades de déficit – necesidades
    fisiológicas, de seguridad,
    sociales y de estimación – se encuentran presentes en el
    ser humano las necesidades de crecimiento,
    autoactualización o autorrealización. Esta
    necesidad de autorrealización es una tendencia en el hombre
    dirigida al objetivo de la
    conservación y desarrollo
    personal y a la independencia
    con respecto a controles externos. Esta autorrealización
    es concebida por algunos autores como objetivo de vida – Karen
    Horney, Abraham Maslow y Erik
    Fromm -, en tanto que otros acentúan su carácter
    de proceso
    Viktor E. Frank, Carl Rogers y Charlotte Buhler -.

    3°. Tendencia hacia un sentido y una meta.
    La vida humana se encuentra orientada hacia la realización
    de objetivos que
    la propia persona elige porque aspira a una vida plena y llena de
    significado por sus valores
    internalizados de su mundo cultural. Valores como libertad,
    justicia,
    dignidad, verdad, bondad, belleza y otros ofrecen un horizonte de
    futuro a la persona. Encontrar un sentido a la propia existencia
    es importante para el crecimiento y desarrollo humanos.

    4°. Totalidad u holismo.
    La persona humana es una totalidad o integridad con dimensiones
    biológicas, psíquicas, sociales, culturales y
    espirituales. El ser humano constituye una unidad en
    interrelación con su medio ambiente
    que tiene pleno sentido existencial.
    Es esta psicología humanística la que le confiere
    un sólido soporte conceptual a la
    administración y desarrollo del potencial humano, y
    que por cierto se halla también presente en la
    psicología industrial y organizacional, la
    psicología de la seguridad y la
    psicología preventiva.

    Artículo #2
    ¿por que es necesaria una psicología aplicada a la
    seguridad
    industrial?
    Cada vez son más las organizaciones empresariales que en
    el país se encuentran comprometiendo sus mejores esfuerzos
    y recursos en
    recrear y fortalecer su cultura de
    seguridad. Este nuevo compromiso con la seguridad no solamente
    permitirá a las empresas superar
    problemas de accidentabilidad, con la problemática de
    orden legal, social, empresarial, psicológica y moral que
    implican, sino también la de introducir una nueva
    visión de la seguridad a través de la
    Administración Moderna de la Seguridad y Control de
    Pérdidas. No obstante este avance positivo que se ha
    evidenciado en los últimos años, es realista
    reconocer que todavía la mayoría de los
    administradores de la seguridad de las empresas no se encuentran
    muy conscientes del muy significativo aporte psicológico
    que necesariamente requiere la aplicación de esta nueva
    filosofía y práctica de la seguridad.
    Siendo uno de los propósitos de la seguridad
    industrial contribuir a generar comportamientos, actitudes y
    valores positivos de los trabajadores frente a la seguridad, la
    intervención profesional del psicólogo se justifica
    y resulta necesaria en el equipo de seguridad integral de
    la empresa. El
    psicólogo incorporado al equipo de seguridad podrá
    brindar asesoría con respecto a la reingeniería humana en el campo de la
    seguridad.
    Algunas interrogantes que requieren intervenciones
    psicológicas calificadas son, entre muchas otras, las
    siguientes: ¿Cómo seleccionamos personal con
    actitudes maduras frente a la seguridad? ¿Cómo
    motivamos al trabajador para que se interese por la seguridad?
    ¿Cómo generamos actitudes proactivas de seguridad
    en el trabajo? ¿Cómo facilitamos el aprendizaje de
    seguridad de los trabajadores? ¿Cómo debe descansar
    y relajarse el trabajador para manejar sus tensiones?
    ¿Cómo debe orientarse el trabajador con problemas
    conductuales, emocionales o de alcoholismo?
    ¿Cómo recreamos y fortalecemos la cultura de
    seguridad en la empresa?
    ¿Cómo investigamos las actitudes de seguridad de
    los trabajadores? ¿Cómo auscultamos el clima socio –
    laboral de la empresa?
    ¿Cómo integramos la seguridad como un valor personal
    de los trabajadores?
    La urgente necesidad de dar respuestas creativas e inteligentes a
    estas y otras interrogantes justifica plenamente la
    incorporación del psicólogo al equipo de trabajo de
    seguridad industrial de las empresas. La ingeniería de seguridad industrial y la
    psicología de la seguridad podrán potenciar su
    acción con mejores resultados mediante un trabajo
    sinérgico en beneficio del potencial humano. Es un nuevo
    paradigma en
    el que los administradores tienen que pensar con la mente abierta
    para comprender que la seguridad industrial implica un trabajo
    con personas que tienen dimensiones biológicas,
    psíquicas, sociales, culturales y espirituales.
    A diario puede observarse lo siguiente: Una empresa
    selecciona y contrata a un trabajador para que desempeñe
    un determinado puesto de trabajo, en un período de tiempo
    determinado y con una remuneración que se acuerda en
    función
    del mercado, para lo
    cual se comprueba que éste cuenta con las adecuadas
    calificaciones y competencias
    técnico – profesionales y personales. ¿Cuál
    es el quid del asunto para el supervisor? En algunas o muchas
    ocasiones el supervisor no repara en que la persona que acude al
    trabajo cada día lo hace con todo su humanidad y no
    sólo con sus conocimientos y habilidades para el trabajo.
    He ahí entonces el desafío de mayor importancia
    para los supervisores de todas los niveles y áreas de la
    empresa: administrar trabajadores que son personas plenas de
    humanidad. Verdad de perogrullo que no siempre se reconoce y
    menos aún se acepta, inclusive en la seguridad
    industrial.

    4. Conclusión

    Mis motivaciones para realizar esta investigación
    bibliográfica fueron exploratorias. Nunca había
    investigado sobre la sicología aplicada en esta
    área, solo me había interesado en hacer meras
    lecturas introductorias. ¿Los resultados? Pues,
    aquí están: estoy convencido de que debido a la
    estrecha relación de esta rama de la sicología con
    la industria tiene más aceptación en el
    estudiantado, pues como sabemos, las industrias son
    las principales fuentes de
    ingresos
    netos. Estoy convencido de su utilidad en la
    sociedad, como
    son búsqueda de la comodidad del empleado en el lugar de
    trabajo, selección de empleados. También estoy
    más seguro de que los
    sicólogos industriales tienen entre sus manos la
    selección talvez indiscriminatoria de los empleados. Lo
    pienso así, porque el psicólogo industrial "aliado
    del capitalismo"
    debe de escoger el personal más capacitado en el
    área. Esto quiere decir que más personas se
    preocuparán en especializarse en x oficios y como
    resultado descuidarán otros que traerá como
    consecuencia muchas cosas, que en muchas ocasiones serán
    malas.
    También, vale la pena mencionar que ahora estoy más
    motivado en realizar lecturas relacionadas al tema, como:
    Capitalismo,
    marginación, consumismo, ect.

    5. Bibliografía

    "Industrial, Psicología", Enciclopedia Microsoft®
    Encarta® 98 © 1993-1997 Microsoft
    Corporation. Reservados todos los derechos.
    Monografías.com/ Informe sobre
    Sicología de la seguridad en las industrias.
    Ricardo Vargas Trepaud, Lic. Psicología & Lic.
    Relaciones Industriales.

     

     

    Autor:

    Dawin Acosta Susana

    20 años

    Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior.

    Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. El objetivo de Monografias.com es poner el conocimiento a disposición de toda su comunidad. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información.

    Categorias
    Newsletter