- OBJETIVOS
- TECNOLÓGICO
- INFORMÁTICA
- NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN - 4.2.- EL SI COMO APOYO EN LA TOMA
DE DECISIONES - Un segundo nivel de necesidades
(nivel administrativo) - El tercer nivel, serían las
aplicaciones concretas de las funciones de la
empresa - DISEÑO DE UN
SAD - Información
externa - Información
confidencial - Información
interna - FUNCIONES DE UN
SAD - Determinar las necesidades de
información. para ello se necesita responder a las
siguientes preguntas - Obtención de la
información a través de cinco
pasos - Utilización de la
información - Los sistemas interactivos de
información para la decisión que
permiten - Los sistemas
expertos - 4.3 LAS TI COMO MEDIO PARA OBTENER
VENTAJAS COMPETITIVAS - La estandarización de las
tecnologías - Creación de nuevos
negocios - Acciones estratégicas
genéricas basadas en la aplicación de las
TI - Relacionadas con el
producto - Relacionadas con el
cliente - Relacionadas con el canal de
distribución - Relacionadas con
proveedores - Relacionadas con la cadena de
valor - De carácter general o
corporativo
4.1 EL PAPEL DE LAS
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN (TI) Y EL
CAMBIO
Identificamos un primer nivel que
afecta a toda la empresa (nivel
estratégico)
Como se rediseña la
organización mediante el uso de las nuevas
tecnologías.
Conocer cuales son las TI principales.
Como actúan las TI para adoptar decisiones
(SAD)
Cuales son los programas y
utilidades que sirven para tomar decisiones.
Que ventajas podemos obtener si utilizamos las tI (a
nivel de negocio y corporativo)
Desventajas que nos encontramos.
4.1 EL PAPEL DE LAS
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN (TI) Y EL CAMBIO
TECNOLÓGICO.
Las funciones de
planificación, diseño
e implantación del SI de la empresa, debe
estar relacionado con los distintos sistemas que
integran la infraestructura de la empresa, y debe
ser coherente con la estrategia
competitiva de la empresa, por
ello está será una tarea de la dirección, realizar estas funciones del
SI.
Debido a la evolución constante de las TI, tendremos
que aprender a escoger el mejor SI que se adapte a nuestras
necesidades, pero deben ser las TI, las que se amolden al SI
diseñado por la empresa y no al
contrario.
Las TI son principalmente la informática y afines, debido a su facilidad
para adoptar soluciones,
cuando se implanta el SI, almacén
acceso de datos, proceso
rápido y con pocos errores, comunicaciones
automáticas entre procesos …,
pero muchas veces la implantación de un SI se realiza de
forma deficiente por no entender los usuarios, las posibilidades
de las TI, o por haber montado el SI alrededor de una TI
previamente incorporada.
Las TI hacen que se cambie la manera de realizar las
operaciones,
respecto a la que se venia haciendo en la empresa, ya que las TI
llevan consigo una propia forma de actuar, por ello deberemos
adaptar a los usuarios y la organización a las nuevas formas de
ejecutar las operaciones,
incluyendo estos métodos
cuando diseñemos el SI.
Además es importante realizar un seguimiento de
las TI y mantener una actitud
crítica acerca de los cambios que se producen, para
encontrar las que mejor se ajusten al SI de la empresa, por ello
las TI deben llevarnos a reconsiderar la forma de actuar para que
el SI funcione adecuadamente a lo largo del tiempo,
intentando que las TI aporten mejores métodos
para realizar las tareas y obtener una mayor productividad de
ellas, pues el desconocimiento de las TI nos puede llevar a una
situación improductiva, o forzarnos a realizar las tareas
de forma peor, por no ajustarse a nuestro SI.
Para evitar estos resultados, es necesario conocer las
TI en términos de lo que nos pueden aportar a nuestro SI,
pero siempre dentro de la perspectiva del funcionamiento de la
empresa.
Si utilizamos las TI para rediseñar el SI, nos
obligamos a replantearnos la forma de realizar ciertas
actividades y las consecuencias que podemos obtener
serán:
Página siguiente |