Indice
1.
Introducción
2. Los Tigres De
Asia
3. Tigres
Asiáticos
4. Conclusiones
5. Referencias
Bibliográficas
El presente es un trabajo de investigación titulada: "LOS TIGRES DE
ASIA",
preparado con la finalidad de ampliar nuestros conocimientos en
materia
administrativa, logística, economía, etc., que
competen al crecimiento vertiginoso de estos países
asiáticos en los últimos años.
Básicamente, la monografía
refiere sobre el crecimiento industrial y económico de
estos países, dentro del contexto de la Tercera Revolución
Industrial que el mundo, con algunos países al frente,
vive en la actualidad.
El mundo está globalizado, sobre todo en la economía. Por ello,
cuando por ejemplo existe crisis
financiera en un país desarrollado, sus repercusiones no
se hacen esperar en algunos países subdesarrollados.
Muchos de estos países emergentes en los últimos
años del conteniente asiático han logrado imponer,
aunque relativamente, sus productos en
el mundo entero. No obstante están sujetos a los vaivenes
de las finanzas
mundiales.
En esta oportunidad hemos investigado sobre la economía de
los países que consideramos principales: Hong Kong,
Taiwán, Singapur y Corea del Sur. Sus productos han
pasado los límites
geográficos de sus naciones para llegar, con mayor
incidencia, en los países subdesarrollados, caso por
ejemplo, de Latinoamérica.
Consideraciones Generales
Son conocidos como "Los Tigres de Asia" aquellos
países que, recientemente, se han desarrollado
vertiginosamente en campos como la industria, el
comercio,
la
administración, etc. Estos países no solamente
han demostrado un gran crecimiento en calidad y
cantidad de sus productos a nivel nacional, sino que han
alcanzado mercados libres a
nivel del mundo entero. Sus productos, a preciso bajos pero
generalmente con una buena calidad se
exportan a todos los continentes del orbe.
Estos países son: Singapur, Hong Kong,
Taiwán y Corea, entre los principales.
En el siguiente punto conoceremos sobre ciertas características de la revolución
industrial de estos países, en la que denominamos la
Tercera Revolución
Industrial y la Era del Conocimiento
en el mundo. Básicamente nos vamos a referir a las
innovaciones en materia
económica de estos países del continente
asiático, siguiendo lo expresado por Roel
Pineda.
a) El empleo de por
Vida o la Teoría
Z.
Una de las innovaciones en materia administrativa es la "Teoría
Z" que los japoneses implantaron recientemente. Consiste en que
los trabajadores que laboran en las empresas
están empleados de por vida (es decir, que nunca
serán despedidos, sea cual sea el destino de la
economía nacional) en tanto que sus familiares son
también protegidos por la empresa, con
lo que ésta cuenta con la adhesión de quienes son
sus trabajadores (lo que se expresa en la creación de los
"círculos de calidad" para asegurar la continuidad de las
innovaciones y en el desempeño que éstos ponen en el
progreso de sus centros laborales).
b) La Búsqueda de la Concordia
El desarrollo
Económico requiere de la supresión de las
jerarquías en las Empresas o en las
unidades de producción.
Peter Drucker señala: "La
organización moderna no puede ser una organización de ‘jefe’ y
‘subordinado’", debe estar organizada como un equipo
de asociados. La explicación de esta tendencia al
igualitarismo en el seno de las empresas de los países
desarrollados se funda en que los trabajadores directos deben
tener una alta calificación, además que ellos
también deberán tomar decisiones, porque eso lo
impone la tecnología de punta;
sin embargo, en todos los países de mayor desarrollo
relativo, las expresiones de esta tendencia no se manifiestan de
la misma manera; así (1) en los Estados Unidos se
impone la desjerarquización manteniendo un claro
individualismo; en tanto que, (2) en el Japón,
entre los tigres de Asia (Singapur, Hong Kong, Taiwán,
Corea) esta tendencia se manifiesta a través del
comunitarismo no individualista, en la exaltación del
espíritu de grupo
extenso.
En las siguientes líneas referiremos sobre el tema
básico de la investigación:
Varios son los países de Asia que han
desarrollado vertiginosamente en los últimos años.
Gracias a políticas
económicas, administrativas y gubernamentales estos
países han cambiado paradigmas
mundiales, en razón de que han llegado a casi todos los
confines del orbe con sus productos, basados en un proceso
industrial a menor costo para el
público y con calidad, dentro de un contexto de productividad.
A continuación algunos de estos países
asiáticos, denominados mundialmente como "Tigres de
Asia".
Hong Kong
Hong Kong abraza la nueva economía Tess White. En menos de
un año, la economía de Hong Kong ha trasladado su
atención de las empresas llamadas "the
bricks and mortar" que durante muchos años han dominado el
índice bursátil Hang Seng, a las de nuevas
tecnologías y las punto. com. Antes de que la crisis
financiera asiática hiciera caer los precios de la
propiedad
inmobiliaria más de un 50%, los inversores especulaban en
el mercado
inmobiliario local. Hasta hace poco, los inversores hongkoneses
estaban satisfechos haciendo lo mismo con las nuevas iniciativas
en Internet.
La crisis global de los valores
tecnológicos ha rebajado el entusiasmo local por este tipo
de acciones, pero
la urgencia especulativa se mantiene intacta y dispuesta a
trasladarse a cualquier nuevo espacio que se abra. El sector
privado está llevando Hong Kong a la cabeza de la nueva
economía en Asia. Por ejemplo, ya hoy, Hong Kong es el
centro de las telecomunicaciones del Asia Pacífico, con
3,9 millones de líneas telefónicas y 3,9 millones
de usuarios de teléfono móvil –había 2,9
millones en 1999!– en una población de 7 millones. Aunque se
congratule de especular con las perspectivas de futuro, Hong Kong
sigue sacando partido a su riqueza siendo un líder
mundial de la "vieja economía". Las cifras de la
Organización Mundial del Comercio de
1999 sitúan Hong Kong como la décima potencia
comercial mundial con unas importaciones y
exportaciones
totales por valor de
365,500 millones de dólares. También es el onceavo
exportador mundial y el noveno mayor importador, con el flujo de
mercancías que entran y salen de China por Hong
Kong. Hong Kong mejoró las cifras de exportación –un aumento del 20,7 % en el
primer trimestre-hecho, que le ha permitido retomar su preciado
título de puerto de mayor movimiento de
contenedores del mundo. Hong Kong también es un poderoso
centro financiero, con la segunda mayor bolsa de Asia y la
décima del mundo. Hong Kong es la mayor fuente de inversión
extranjera en China y el
puesto comercial más importante puesto que maneja el 40%
del comercio exterior
de la República Popular. Al mismo tiempo, China es
el segundo principal inversor exterior en Hong Kong.
Hong Kong ha dejado tras de sí la crisis
financiera asiática registrando un espectacular
crecimiento del 14,3% del PIB, en el
primer trimestre de este 2000. Los analistas económicos
afirman que con la subida de tipos de interés
tal crecimiento no es sostenible, a pesar de lo cual el gobierno ha
revisado al alza sus previsiones de crecimiento anual
situándolas en el 6% en lugar del 5%. El PIB per
cápita previsto para el 2000 es de 23.530 dólares,
por debajo del anterior a la crisis de 26.103 dólares
–que era superior al de la antigua potencia
colonial, el Reino Unido–.
En un territorio donde se rehusa, una y otra vez,
legislar un salario
mínimo, la distancia entre ricos y pobres es notoriamente
amplia. Algunos economistas advierten que el desempleo y las
diferencias de riqueza crecerán mientras Hong Kong
reestructura su economía. El amplio sector de trabajadores
no cualificados no encontrará empleo en el
mercado laboral de la
nueva economía. "Make Money" Hong Kong valora su
reputación como uno de los primeros lugares del mundo para
hacer dinero casi
tanto como hacer dinero en
sí.
Con una superficie de menos de 1.100 km2 y sin recursos
naturales, Hong Kong y sus 7 millones de habitantes viven en
función
de esa reputación. Naturalmente, la situación
geográfica inmejorable de Hong Kong en el umbral de
entrada a China también es clave para su éxito.
El gobierno de Hong
Kong ha decidido basar sus esperanzas de futuro en la
revitalización de los sectores turístico,
financiero y tecnológico.
Para impulsar los negocios
basados en ideas relacionadas con las nuevas
tecnologías, el gobierno ha establecido un Fondo para
la Innovación y la Tecnología dotado con
640 millones de dólares. Ha escogido las
tecnologías de la información como una sector clave a
desarrollar, pero tampoco ha podido evitar la controversia. En
marzo de 1999, el gobierno otorgó un proyecto
inmobiliario vinculado a las industrias de
nuevas tecnologías –Cyberport–, 1,6 miliardos de
dólares, a una empresa
privada controlada por el Richard Li, el hijo del multimillonario
Li Ka-shing. El lucrativo complejo inmobiliario en la costa oeste
de Hong Kong fue otorgado sin concurso público. La
guerra
empresarial se vio perjudicada por las acusaciones de que algunas
personas influyentes en el seno de los gobiernos de China y de
Hong Kong, se aliaron con algunos altos directivos de Hong Kong
Telecom para mantener la empresa en manos
del capital local.
El gobierno de Singapur es propietario del 76% de SingTel. "Si
usted compara Hong Kong con el resto de Asia, sigue siendo
todavía un lugar mucho mejor que cualquier otro para hacer
negocios",
afirma Chan. "Los hongkoneses son mucho más emprendedores
y proclives a los negocios que incluso en Singapur". Hong Kong se
mantiene como la "economía más libre del mundo"
según el índice anual de la Heritage Foundation, un
Think tank conservador de los Estados Unidos, y
el
periódico The Wall Street Journal. También
comparte el número uno del ranking con Singapur en un
estudio similar del norteamericano Cato Institute y el canadiense
Fraser Institute. La página web
del gobierno de Hong Kong sobre cómo hacer negocios afirma
con orgullo que es el "portal de la economía más
libre del mundo". Obviamente, Hong Kong disfruta de su
reputación como dinamizador de negocios ganada a pulso.
Simplemente deberá seguir trabajando duramente para
mantenerla.
Taiwán
Taiwán, un mercado tan interesante como poco conocido
José Luis García-Tapia, director de la
Cámara de Comercio Española de Taipei, expone los
atractivos de un mercado desarrollado con buenas perspectivas de
futuro que todavía genera un inmerecido desinterés
por parte de las empresas españolas. La economía de
Taiwán ha mantenido elevadas tasas de crecimiento a lo
largo de los últimos años, no viéndose tan
afectada por la crisis financiera que ha castigado a Asia en los
últimos años. Esto le ha permitido llegar a los
13.203 dólares de renta per cápita,
acercándose a cifras similares a las de España y
muy por encima de países vecinos tales como Corea del Sur
(8.674), Malasia (3.255), Tailandia (2.292), o la
República Popular China (790).
La taiwanesa es una de las economías con mayor
apertura al exterior. En 1.999 importó por valor de
110.000 millones de US$, una cifra superior a la de España
(105.000 millones de US$) y a la de países como Singapur
(101.000 millones de US$), Malasia (63.000 millones de US$) y
Tailandia (49.000 millones de US$). Por el lado de las exportaciones
también ocupa un lugar preeminente, alcanzando los 119.600
millones de US$ en 1.999, también por encima de los
países anteriormente mencionados. Taiwán ha llevado
a cabo una transformación en sus exportaciones: ha pasado
de producir y exportar productos intensivos en mano de obra a
especializarse en aquellos intensivos en capital. Este
cambio se ha
visto obligado, en cierta parte, por el crecimiento exponencial
que han sufrido los costes laborales y de la tierra en
la isla. De ahí la constante y continua
deslocalización industrial a China continental. El
tipo de cambio
del Nuevo Dólar de Taiwán (NT$) se ha mantenido
relativamente estable en los últimos años. La
autoridad
monetaria ha actuado de forma inmediata cuando se han producido
tensiones de apreciación de la moneda, para evitar que el
sector exportador se viera perjudicado. Los principales mercados de
exportación son los Estados Unidos y la
República Popular China (a través de Hong Kong),
con 30.800 y 26.000 millones de US$ respectivamente. Muy por
detrás se encuentran la Unión
Europea (19.000 millones de US$), Japón
(11.900 millones de US$) y los países de la ASEAN (12.200
millones de US$). Las partidas de exportación más
importantes pertenecen a productos electrónicos y de las
tecnologías de la información. Otras partidas que cabe
destacar son los productos textiles y del metal. Japón y
Estados Unidos son los principales proveedores
taiwaneses con 30.500 y 19.600 millones de US$ respectivamente,
seguidos muy de cerca por los países ASEAN con 18.500
millones de US$ en su conjunto. Los productos electrónicos
son la primera partida de importación, copando con más del 17%
de las mismas, seguidos por "Maquinaria" y "Productos
químicos". Unas relaciones bilaterales favorables a
Taipei. Las relaciones comerciales entre España y
Taiwán se caracterizan por un claro desequilibrio a favor
de la economía asiática, el cual se ha ido
acentuado en los últimos años, pasando de un saldo
negativo de 244 millones de US$ en 1.996 a 496 millones en 1.999.
Hay muy pocas empresas españolas establecidas en
Taiwán así como poco interés
por participar en ferias y misiones comerciales. Las principales
partidas de exportación españolas a la isla son
"Productos químicos orgánicos" y "Maquinaria para
preparar fibras textiles", seguidos por "Maquinaria
eléctrica" y "Productos cerámicos". En lo que se
refiere a las importaciones,
"Máquinas automáticas de procesamiento de
datos y sus partes" y "Maquinaria y equipamientos
electrónicos" se llevan la palma, seguidos de "Hierro y
acero" y
"Vehículos distintos a los ferroviarios". Un mercado
desarrollado Taiwán es la decimocuarta potencia comercial
mundial –España es la decimoquinta– y la decimoctava
economía mundial. Posee una densidad de
población de 607 habitantes por km2 –la
segunda mayor del mundo–. Como dato significativo se puede
mencionar que en Taiwán existen 420 vehículos por
km2, el doble que en Japón y 20 veces más que en
Estados Unidos. Hay que señalar que se está
observando un efecto de emulación del mercado
taiwanés por parte de la República Popular China.
En muchos ámbitos, la China continental reproduce los
hábitos de consumo, modas
y tendencias que se producen en Taiwan, del mismo modo que en
Taiwán se imitan los existentes en Japón. Un claro
ejemplo de este fenómeno es el extraordinario aumento en
la demanda de
vino tinto que se ha producido en China continental en los
últimos 4 ó 5 años, siguiendo la
situación que se produjo en Taiwán unos años
antes. El cambio
anteriormente mencionado de sectores con bajos costes e
intensivos en mano de obra a sectores intensivos en capital (alta
tecnología) ha conducido a que Taiwán se convierta
en el tercer fabricante de productos electrónicos del
mundo. Excelentes perspectivas A corto y medio plazo se
prevé que la economía taiwanesa mantenga altas
tasas de crecimiento conservando e incluso aumentando su
posición como una de las principales potencias comerciales
mundiales. Se espera una incesante deslocalización
industrial hacia la China continental y otros países
asiáticos en busca de bajos costes laborales y de suelo. A medida
que vaya creciendo la renta per cápita en esta
economía, se irá produciendo un cambio en el orden
de preferencias de sus habitantes, una circunstancia que
provocará un incremento en la demanda de
servicios
públicos: infraestructuras, comunicaciones
terrestres, urbanización, ecología, etc… Se
prevé que se produzca un desplazamiento de la demanda
hacia los productos "sociales", tales como las infraestructuras,
el cual conllevará un crecimiento en la demanda de todos
aquellos productos relacionados con instalaciones de agua, comunicaciones
terrestres, terminales de aeropuerto, etc. Otro efecto a tener en
cuenta es que el aumento en la renta provocará un aumento
directamente proporcional en el nivel de consumo,
generándose al mismo tiempo un mayor
nivel de exigencia sobre los productos y un incremento de la
percepción de la marca. Del mismo
modo hay que señalar que los productos de alta
tecnología, tales como los aeronáuticos y los de
seguridad,
seguirán siendo los más importantes en lo referente
a la producción y comercio de la isla. Las
empresas españolas deberían intensificar sus
esfuerzos en estos sectores para aprovecharse del aumento en la
demanda de dichos productos que se va a producir. Se prevé
que tanto la República Popular China como Taiwán
pasen a formar parte de la Organización Mundial del Comercio (OMC) a lo largo
del presente año. Esto provocará que se produzca
una mayor liberalización en el comercio al verse rebajadas
las barreras existentes hasta la fecha. Del mismo modo, se espera
que el comercio entre ambos lados del estrecho se vea muy
favorecido.
Singapur
Frente a una crisis asiática ocurrida en los
últimos años, solamente Singapur mantiene
serenamente su prestancia económica y su estabilidad
política,
pero indudablemente el volumen de
negocio se ve afectado por los problemas de
los vecinos. No se trata de caer en el alarmismo. No son tanto
los problemas del
Sur como las grandes perspectivas de crecimiento del Norte lo que
puede contribuir a agrandar el abismo entre unas economías
y otras. El Norte de Asia está montado en el desarrollo de
las nuevas tecnologías y a mayor tranquilidad política y mejores
pronósticos mayor inversión extranjera. Nuevos emprendedores
Porque es en Corea del Sur, Taiwán, Hong Kong, la propia
China, por descontado Japón, donde se detecta,
según afirmaba recientemente en las páginas de
International Herald Tribune el responsable de Credit Suisse para
Asia, Alex Widmer, una nueva clase de jóvenes
emprendedores que ganan mucho dinero muy rápidamente,
especialmente en los sectores de las telecomunicaciones y las nuevas tecnologías
de la información. Ello coincide con un cambio
generacional evidente en la calle en todas las sociedades
asiáticas, con mayor o menor grado de desarrollo, ya se
trate de Japón o de Indonesia. La cuestión es que
si en Europa los
líderes de la nueva economía marcan su pertenencia
a esa nueva casta olvidándose la corbata en casa, en Asia
están acabando con las tradicionales prácticas
protocolarias que tantos dolores de cabeza han causado a los
empresarios occidentales cuando se ha tratado de firmar contratos. Se
trata de una generación que convive con comodidad con los
valores de sus
padres y con los de las universidades en las que han estudiado en
Estados Unidos o Europa. No son
ajenas a este cambio de mentalidad las mujeres, que se incorporan
con más fuerza al
mundo profesional y a las responsabilidades directivas. Ello
tiene a su vez un efecto directo sobre el mercado y genera nuevas
oportunidades en sectores que el comprador masculino no
había pisado. La renovación generacional casa bien
con las reformas estructurales que Asia se ha visto obligada a
llevar a cabo a raíz de la crisis de 1997, que Robert J.
Samuelson califica en Newsweek de necesaria. En mayor o menor
medida, estas reformas, el desarrollo de las nuevas
tecnologías y los cambios de mentalidad en la sociedad
están dibujando un continente asiático que tras el
freno de la crisis reaparece, una vez más, preparado para
ofrecer grandes oportunidades de negocio.
Corea Del Sur
Corea del Sur vive una auténtica puesta en cuestión
del modelo
económico sobre el que se ha fundamentado el desarrollo de
este país durante décadas.
El éxito
principal del actual presidente Kim Dae-jung, en la
liberalización emprendida en Corea del Sur tras la crisis
de 1997, se puede medir por el crecimiento del PIB en un 10,2%
durante 1999. La Administración Kim intenta dar alas a la
economía manteniendo unos tipos de interés bajos.
Al mismo tiempo, persigue la contención de la divisa, el
Won, que tiende a crecer pero que de momento no pesa sobre una
economía fuertemente orientada a la exportación.
Pero retrocedamos un poco en el tiempo. Kim Dae-jung
asumió la presidencia en febrero de 1998 y sucedió
a Kim Young-sam, considerado responsable de no haber sabido
atajar la crisis. A los tres meses, Kim Dae-jung se vio forzado a
aceptar la ingestión de 60.000 millones de dólares
en préstamos del Fondo Monetario
Internacional para evitar la bancarrota. A cambio,
debía emprender la reestructuración de las grandes
e inviables corporaciones industriales, conocidas como "chaebol",
y del sistema
financiero. La economía coreana está dominada
por estos "chaebol", grandes holdings que han sido los
propietarios de la práctica totalidad de los sectores
industrial y financiero. Las cinco principales corporaciones
–Hyundai, Samsung, LG, Daewoo y SK Group– aportan con sus
ventas la
mitad del PIB de Corea del Sur. Bajo la dirección del gobierno y las exigencias del
FMI, los
chaebol debían concentrar su actividad en un sector –la
mayoría tenía inversiones en
más de diez–, aplicar mayor transparencia en su gestión
–eliminar los trucos contables con los que enmascaraban sus
pérdidas– y facilitar la entrada de capital extranjero.
El gobierno también se propuso reforzar el papel de las
pymes en la
generación de riqueza porque, aunque representan el 96% de
las empresas del país, hasta hoy también han
dependido principalmente de los grandes consorcios a los que
sirven de proveedores.
La inyección de dinero público y los esfuerzos del
gobierno en estimular la economía han dado sus frutos. Los
resultados son indiscutibles. El PIB creció un 13,5% en el
periodo de octubre a diciembre del 1999, el mayor aumento
trimestral en los últimos doce años. El paro ha
bajado considerablemente, en agosto de 1999, la tasa estaba en el
5,7%, tres puntos por debajo de las cifras de febrero (8,6%).
Pero esta recuperación, por vertiginosa, puede tener
consecuencias negativas. El crecimiento
económico ha dado un balón de oxígeno
a los chaebol, que en esta coyuntura no se sienten tan apremiados
para completar las reformas. La buena marcha de la
economía les ha dado una coartada perfecta para retrasar
las medidas más penosas, como el cierre de filiales.
Aunque la receta más amarga para estos gigantes es la
apertura del mercado y la entrada de empresas y capital
extranjero. Si no se profundiza en las reformas, la
recuperación puede no ser más que un espejismo de
crecimiento a corto plazo que dé paso a nuevas crisis. Por
ello, el gobierno no ha dejado de enviar claros mensajes a los
chaebol en el sentido de que no se pueden permitir ignorar la
necesidad de reestructurarse. Unos mensajes que ha reforzado con
acciones
legales ante las irregularidades de sus gestores. En esta
coyuntura, el presidente Kim Dae-jung se ha visto obligado a
enfrentarse a las urnas. Se quiera o no, estas elecciones se han
convertido en un auténtico referéndum sobre
el estado y el
curso de las reformas. Kim, de 74 años, desea ver un apoyo
mayoritario a su Partido Democrático del Milenio (PDM)
para poder asegurar
la liberalización en los tres años de mandato que
le quedan. Actualmente, el PDM solamente dispone de una tercera
parte de los 299 escaños de que se compone el parlamento
de Seúl. En la nueva legislatura serán 273. A pesar
de que el 72% de los surcoreanos valora positivamente la destreza
del presidente para levantar la economía, los analistas
dudan que consiga una mayoría suficiente para no depender
de apoyos parlamentarios. Estos podrían provenir de dos
pequeños grupos o de
diputados desencantados de la principal formación
opositora, el conservador Gran Partido Nacional (GPN). Si en
febrero el gobierno de Kim Dae-jung veía como se marchaba
de la coalición la también conservadora
Unión Liberal Demócrata, la oposición se
sumía en la división entre facciones. Dirigentes
del Gran Partido Nacional desertaban por haber sido excluidos de
las listas electorales para formar un nuevo partido. Así,
el voto de centroderecha puede dividirse entre el GPN, sus
escindidos y la pequeña Unió Liberal
Demócrata. La oposición concentra sus
críticas a la gestión
de Kim Dae-jung en el terreno económico porque, dice el
GPN, que a pesar del fastuoso crecimiento del PIB, la
recuperación no es profunda. Aduce que ello no ha
conllevado una reducción significativa del paro, que la
distancia entre ricos y pobres aumenta, y que la deuda es enorme.
De todas formas, la cita electoral no parece haber perturbado
particularmente el curso de las reformas ni tan siquiera ante la
firme oposición sindical a la venta de Daewoo,
a pesar de que la clase trabajadora es la que llevó a la
presidencia a Kim Dae-jung. Estas también son las
elecciones de Internet en un país
que tiene uno de los mayores índices del mundo de usuarios
de la red. Todos los
partidos han presentado sus webs pero este nuevo medio de
comunicación ha ofrecido una plataforma
idónea para una de las novedades más significativas
en la política surcoreana, la Alianza Ciudadana para las
Elecciones del 2000. Esta organización de base, que cuenta
con unos 500.000 miembros comunicados entre sí por
Internet, intenta llevar a cabo una auténtica auditoría depuradora de los hábitos
corruptos de la política tradicional. Una sociedad en
ebullición que está empezando a forzar una
modificación de la práctica política y que
monta al galope en Internet, da signos inequívocos de su
voluntad de abrirse al mundo, una predisposición que no
debería escapar a la sensibilidad de aquellas empresas que
estudien mercados para su internacionalización.
Japón Y Los Otros Tigres En La Economía
Actual
Japón ha sorprendido a propios y extraños con un
crecimiento del Producto
Interior Bruto del 1,9 % en el primer trimestre de este
año. Existen dos visiones claramente contrapuestas sobre
la verdadera firmeza o continuidad de esta buena noticia. Muchos
analistas sospechan que el gasto
público brutal y los incentivos
fiscales del gobierno de Keizo Obuchi generan un dato tan
positivo como poco representativo de la situación real de
la economía japonesa.
Fuentes financieras consultadas desconfían
particularmente de las posibilidades reales de Japón para
salir, en un plazo relativamente corto, de la recesión,
sobre todo por las características sociológicas propias
del archipiélago. El gobierno lleva diez años
intentando reactivar la economía, sin éxito,
bajando los tipos de interés y añadiendo gasto
público. "Es un problema demográfico: a una
población con una media de edad muy alta no se le puede
pedir los esfuerzos que puede asumir una sociedad joven y
dinámica como la de Corea del Sur,"
precisan estas mismas fuentes.
Para Javier Esparza, director general de Banco Bilbao
Vizcaya (BBV) para Asia-Pacífico, el crecimiento del PIB
japonés está avalado por el del consumo interno en
un 1.2 % y el de la inversión de las empresas en un 2.5 %.
"Todo ello induce a pensar en un cambio, en una vuelta a la
confianza del consumidor y del
inversor industrial. Si bien es cierto que es un proceso
apoyado por una fuerte inyección de capital y que
habrá que esperar a los resultados del segundo trimestre,
el sistema
financiero se empieza a reestructurar con la garantía del
gobierno japonés de que no va a haber sobresaltos hasta el
2002; luego estamos en el buen camino."
Esparza también ve en una línea ascendente
Corea y Tailandia y, más alejados, Indonesia y Malasia.
Quizá la reforma bancaria y financiera en el complejo
entramado político económico tailandés sea
algo discutible pero los indicadores
dibujan un panorama optimista en el país que primero
sucumbió en 1997 y provocó la reacción en
cadena que llevo a la recesión a toda el área.
El gobierno de Bangkok prevé un crecimiento del 1% para
este año 1999, la moneda se mantiene estable desde hace
meses frente al dólar, la industria
automovilística ha registrado un salto en las
exportaciones del 80 % en abril, el capital extranjero vuelve a
los mercados.
Además de las dudas sobre la autenticidad de la reforma
bancaria, subsisten otros signos de preocupación,
principalmente las exportaciones que, a pesar de la buena noticia
en el sector del automóvil ya citada, en su conjunto no
remontan el vuelo.
James Rodríguez de Castro, director de Merrill Lynch en
Hong Kong, sí cree palpable y verdadera esta
recuperación: "un dato es clave, tomemos el caso de Corea
del Sur, una economía fuertemente exportadora, vuelven a
subir las ventas de
coches. En Hong Kong, el mercado inmobiliario está
remontando porque, precisamente desde este centro
neurálgico, se ve una recuperación y se reafirma la
confianza en China. El consumo está tardando
más."
Vivimos en una época en donde el mundo
está globalizado, principalmente por la economía y
las comunicaciones. Es el post capitalismo
que Peter Drucker habla. Es la época en que grandes
potencias tradicionales y las potencias emergentes (Tigres de
Asia) luchan por la supremacía económica
mundial.
Asia, uno de los continentes del orbe, ha desatado en
los últimos años un crecimiento vertiginoso en su
economía. Productos industrializados, siguiendo políticas
económicas, administrativas, gubernamentales, etc., han
llegado y están llegando a casi todos los confines de la
tierra.
Basados en una férrea disciplina,
con una administración horizontal entre el gerente y el
trabajador, ha tenido inusitados éxitos.
Los gobiernos y las empresas transnacionales de estos
países asiáticos (Japón, Corea del Sur,
Taiwán y Singapur, por citar los principales) son ejemplos
de una manera eficaz desde el punto de vista empresarial.
Obviamente existen desavenencias y crisis en el marco de su
avance, sin embargo tratan de mantenerse en la hegemonía
mundial, haciendo frente a las potencias de Occidente.
Los Tigres de Asia han rugido y rugen en el mundo
entero. La economía que tiene sus bases en la productividad y
en la reingeniería, ha calado hondo en el libre
mercado internacional. Prendas de vestir, artefactos
eléctricos, automóviles, etc., se importan a los
países sub desarrollados principalmente. Latinoamérica no está exento de
ello; incluso Perú. Durante el régimen de Alberto
Fujimori, un gobernante con raíces asiáticas,
Perú ha sido un país que ha servido como mercado
para estos países.
"La crisis asiática", una frase que hemos
escuchado reiteradamente. No es tema de la presente monografía; sin embargo, ahí
están los tigres, unidos ante las presiones de toda
índole, para seguir adelante liderando el mercado libre,
sobre todo en aquellas naciones dirigidos por gobiernos
neoliberalistas. Han demostrado poseer una disciplina
oriental en materia financiera y lo seguirán haciendo si
es que Europa, América, etc., lo siguen
permitiendo.
DRUCKER, Peter . La Sociedad Post Capitalista. Grupo
Editorial Norma,
Barcelona
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ROEL PINEDA, Virgilio. La Educación Peruana
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© asiared. Año I. Número 4 . Revista
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1999. asiared[arroba]asiared.com
Autor:
Mey Lai
meowthsy[arroba]yahoo.es