Y ejercerá el gobierno de la
Institución, estará integrado por el rector, quien
lo presidirá. Los vicerrectores (académicos y
administrativos) y el secretario, quienes designados por el
Ejecutivo Nacional y durarán 4 años en el ejercicio
de sus funciones. Un
delegado del Ministerio, quien será de libre nombramiento
y remoción por parte del Ministerio de Educación, un
representante de los Profesores y un representante de los
Estudiantes, quienes serán designados por el mismo lapso y
en la misma forma prevista para los representantes del Consejo
Superior.
Son funciones del Consejo Directivo:
1. Cooperar con el Rector en la
dirección de actividades académicas y
administrativas de la Universidad.2. Aprobar la solicitud del Rector, la
designación e incorporación del personal
directivo, académico y técnico especializado de
la Universidad.3. Conocer y resolver las solicitudes de las
revalidas de los títulos, equivalencias, estudios,
traslados, de conformidad con los reglamentos
correspondientes.4. Elaborar la memoria y cuenta de la
Universidad y presentarla al Consejo Superior para su
elaboración.5. Propone al Consejo Nacional de Universidades
(CNU), la creación, modificación de carreras, a
fin de adecuar la oferta académica a las necesidades
Nacionales y Regionales.6. Fijar el número de alumnos que pueden
ser admitidos anualmente por la Universidad y determinar los
procedimientos de selección de aspirantes, de acuerdo
con las recomendaciones del Consejo Nacional de
Universidades.
El proceso de
participación de la comunidad
profesoral y estudiantil de la Universidad, para
la elección del Rector, Vicerrector Académico y el
Secretario, se desarrollarán en una sola vuelta y conforme
a las normas y
reglamentos Internos de la Universidad. La participación
profesoral será ponderada con un voto válido por
cada profesor,
mientras que la participación estudiantil será
ponderada por una base establecida.
RECTORADO
El Rectorado es la máxima autoridad
ejecutiva del gobierno universitario. Ejerce la
representación legal de la Institución y es el
órgano de comunicación y enlace con las autoridades
de la
República y con los organismos nacionales y
extranjeros.
Son funciones del Rector:
1. Presidir las reuniones del Consejo Directivo
y ejecutar sus acuerdos.2. Representar jurídicamente la
Universidad.3. Designar a quine deba cumplir las faltas
temporales del secretariado.4. Aprobar los movimientos del personal de la
Universidad, de acuerdo con las Leyes y
Reglamentos.5. Conferir los títulos y grados
universitarios y expedir los certificados y otras
credenciales que otorgue la institución.6. Otras que señale la Ley y el
Reglamento correspondiente.
Estructura Interna del Rectorado.
Contraloría Interna: Es la unidad
administrativa que tiene como función
específica y principal la de control,
entendida ésta como función diferente de la que
corresponde a la
administración activa (Unidades administrativa de la
Universidad).
Dirección de Consultoría Jurídica. Presta
asistencia jurídico-legal a todas las instancias y
unidades organizadas de la Universidad, con el fin de que todos
los actos administrativos, académicos y funcionales,
estén ajustados a las normas legales y reglamentarias
vigentes.
Dirección de Planificación Universitaria. Presta
asistencia a las máximas autoridades en la
formulación de las políticas,
planes estratégicos y objetivos que
orienten el accionar de la Universidad, para el corto, mediano y
largo plazo. Así mismo hace seguimiento y evalúa el
cumplimiento de planes y programas.
Dirección de Planta Física. Propone y
desarrolla programas para la construcción, reparación y
dotación de la infraestructura física que requiere
la Universidad, para el ejercicio de sus funciones.
Dirección de Extensión. Fomenta,
promueve, coordina y evalúa programas dirigidos a
desarrollar de manera integral los recursos
humanos de las comunidades y organizaciones
ubicadas en las áreas geográficas, bajo influencia
de la Universidad, mediante actividades de actualización,
capacitación, ampliación,
perfeccionamiento y animación sociocultural, con el fin de
contribuir a incrementar sus niveles de eficiencia y
productividad.
Dirección de Cooperación
Interinstitucional. Promueve y administra convenios
interinstitucionales, tanto Nacional como Internacionalmente, en
las áreas académicas de investigación, extensión y desarrollo
profesoral, con el fin de optimizar la utilización de los
recursos externos
que contribuyan al mejoramiento de las actividades de la
Universidad.
Dirección Instituto de Estudios
Científicos y Tecnológicos (IDECYT). Dirige la
aplicación de políticas, lineamientos, normas y
criterios para el fomento, promoción y desarrollo de investigaciones
científicas, docencia,
extensión y producciones de bienes o
servicios,
así como para la administración de los recursos humanos,
financieros y materiales
asignados al instituto.
Dirección de Sistemas e
Informáticas. Dirige la formulación y
aplicación de estrategias y
servicios computacionales, para todas las unidades de la
Universidad, así como para el desarrollo de sistemas,
telecomunicaciones, organización y
métodos, con el fin de contribuir a optimizar los
procesos
administrativos, académicos y funcionales.
Dirección de Cultura.
Dirige la aplicación de lineamientos, políticas,
normas y criterios para el fomento, promoción y desarrollo
de los valores
culturales del país, en especial de la población bajo influencia de la
Universidad.
Dirección de Producción y Educación
Agrícola. Coordina las acciones de
producción y extensión, con las de
docencia e investigación en las Estaciones Experimentales
y su proyección hacia su entorno próximo,
así como en los núcleos ubicados en zonas
agrícolas bajo los principios del
desarrollo sostenido.
Dirección de Publicaciones. Dirige la
formulación y aplicación de políticas
editoriales de la Universidad, con la finalidad de estimular la
producción educativa, humanística,
científica y tecnológica de los miembros de la
institución.
Dirección de Prensa.
Formula y aplica estrategias comunicacionales de prensa,
difusión e información, con el objeto de formar y
consolidar la imagen positiva
de la Universidad, en su ámbito interno y externo, para
transformarla en la principal fuente de producción de
conocimientos y en la institución mas importante en la
formación de recursos humano del país.
Dirección de Relaciones
Públicas. Dirige la formulación y
aplicación de las estrategias comunicaciones
de difusión e información, con el fin de formar y
consolidar una imagen positiva de la Universidad, tanto en su
ámbito interno como externo y contribuye al desarrollo
integral del hombre,
radicado en zonas bajo influencia de la
institución.
Dirección General de Núcleos. Su
creación fue aprobada en la reunión Nº 360 del
Consejo Directivo, de fehca 05 de Mayo de 2004. Dentro de sus
competencias
se encuentra propiciar el dialogo
permanente entre las diversas dependencias académicas y
administrativas de la Universidad y la promoción de
acciones dirigidas a mejorar la calidad de los
servicios que se presentan a través de la docencia,
investigación y extensión.
VICERRECTORADO ACADÉMICO:
Este dirige la formulación, aplicación,
control y evaluación
de estrategias curriculares, programas académicos de
pregrado y postgrado, de investigación, extensión
administrativa de recursos para el aprendizaje y
control de estudios, con el fin de lograr egresados que se
correspondan con las necesidades que determinan los planes de
desarrollo nacional.
Son atribuciones del Vicerrector
Académico:
1. Analizar y proponer a las autoridades
competentes para su estudio y decisiones, diseños y
estrategias.2. Convocar y presidir la comisión
académica y velar por el cumplimiento de sus
resoluciones.3. Suplir las ausencias temporales del
Rector.4. Cumplir con las funciones que le sean
asignadas por el rector o por el Consejo
Directivo.5. Otras que señalen la Ley y el
Reglamento de la Universidad.
Las actividades académicas de la Universidad,
estarán bajo la inmediata dirección, coordinación y supervisión del Vicerrectorado
Académico de acuerdo con el Rector. Su estructura y
organización se determina en función
de las necesidades que en el área tenga planteada la
institución.
Estructura Interna del Vicerrectorado
Académico.
Decanato Estudios de Postgrados: Planifica
programa,
evalúa y controla la instrumentación y ejecución de
estudios de Postgrado, y realiza sus diseños curriculares
con el fin de logar que los procesos de
especialización de los niveles cuarto y quinto, se
correspondan con la filosofía de gestión
de la Universidad.
Dirección de Planificación
Académica de Pregrado. Propone, controla y
evalúa estrategias curriculares, programas
académicos de pregrado, servicios y recursos para el
aprendizaje,
con el fin de lograr que los procesos de formación de
recursos humanos se correspondan con la filosofía de
gestión de la Universidad.
Dirección de Desarrollo Profesoral.
Formula y recomienda políticas, planes, programas, normas
y procedimientos
para el desarrollo de los profesores de la Universidad, y
evalúa y controla su aplicación, con el fin de
conformar un cuerpo profesoral óptimamente
capacitado.
Dirección Sistemas de Estudios y Experiencias
Acreditables. Formula y desarrolla modelos
educativos alternativos para el aprendizaje y proyectos
educativos
SECRETARIA:
La Secretaria de la Universidad dirige los procesos de
consolidación y ordenamiento de información que
demandan la vida académica, institucional y estudiantil,
de registros
académicos, actas del Consejo Directivo, estadística, memorias,
informes y
órganos oficiales; así como la expedición de
certificados, diplomas y otros de carácter oficial, con el fin de satisfacer
con oportunidad y calidad las demandas de los usuarios.
Estructura Interna de la Secretaria.
Son atribuciones del Secretario:
a. Dirigir el área secretarial de la
Universidad, de acuerdo con el Rector, así como
coordinar y supervisar las actividades que desarrollan las
unidades adscritas a su ámbito de trabajo.b. Ejercer la secretaria del Concejo Directivo
y dar a conocer sus resoluciones y acuerdos, realizado el
seguimiento correspondiente.c. Suplir las faltas temporales del Vicerrector
Administrativo.d. Expedir y verificar los documentos emanados
de la Universidad.e. Autorizar, previa consulta con el Rector los
horarios profesionales, viáticos y pasajes dentro del
país.f. Cumplir las funciones que les sean asignadas
por el Rector o por el Concejo Directivo.g. Mantener el archivo general y los registros
académicos de la Universidad ejerciendo la custodia
correspondiente.h. Suscribir con el Rector, los títulos,
diplomas y certificados que expide la Universidad y refrendar
la firma del Rector en los Decretos, Resoluciones, acuerdos y
demás actos oficiales de la
institución.
Estructura Interna de la Secretaria
Dirección de Control de
Estudio:
Consolida y mantiene registros actualizados de los
recursos académicos correspondientes a los participantes
en los diferentes niveles y modalidades de estudio que ofrece la
Universidad, con el fin de organizar y realizar actos de grado:
emite certificaciones, títulos académicos u otros
de carácter oficial; coordina los procesos de
equivalencias, traslados, revalidas y convalidaciones, ingresos por
aranceles y
dota de información actualizada a otras instancias para
dar soporte a los procesos de toma de
decisiones.
Dirección de Divulgación y Documentación:
Recopila, analiza y procesa información
proveniente de las diferentes unidades e instancias de la
Universidad, asimismo preserva y mantiene el archivo general,
con el fin de resguardar los soportes físicos que
respaldan la toma de decisiones; elaborar las memorias y cuentas anuales,
boletines informativos de carácter oficial y otros
documentos.
Núcleos de la UNESR. En la actualidad la Universidad
cuenta con (20) Núcleos ubicados dieciséis (16)
estados a lo largo del territorio nacional: Los veintiún
(21) Núcleos de la UNESR son los siguientes:
1. Apure
2. Araure
3. Barcelona
4. Barquisimeto
5. Canoabo
6. Caricuao
7. Ciudad Bolivar
8. Coro
9. El Vigía
10. La Grita
11. Los Teques
12. Maracay
13. Maturin
14. Mucuchies
15. Palo Verde
16. San Carlos
17. San Juan de los Morros
18. Valera
19. Valle de la Pascua
20. Valles de Tuy
21. Zaraza
Los Núcleos están estructurados de acuerdo
a la
organización interna que ha sido establecida por la
UNESR.
Director de Núcleo:
Su principal función es orientar
estratégicamente la Dirección del Núcleo,
mediante la supervisión de las actividades
académicas y administrativas ejecutadas por cada una de
las unidades o departamentos.
Subdirector Académico de Investigación
y Postgrado:
Es el responsable de coordinar todas las actividades
académicas relacionadas con los programas de Pregrado y
Postgrado que se ofertan en el núcleo; programa las
ofertas académicas en base al Personal Docente
Ordinario disponible, de acuerdo a la necesidad de
prosecución de los estudiantes, con una distribución de horario de docencia
fundamentada en la normativa vigente; y propicia e instrumenta la
vinculación de la universidad con el entorno mediante la
ejecución de proyectos y actividades de las diferente
cátedras en las comunidades.
Subdirector de Secretaria:
Es responsable de los procesos relacionados con el
área de Secretaria dentro del Núcleo: dirige los
procesos de selección
y Admisión, en atención a las directrices emanadas de
Secretaria, Nivel Central, y de acuerdo a las políticas de
ingreso emanadas por la OPSU y las contempladas en la
resolución 0015, donde se permite establecer variados
criterios para la selección de estudiantes que opten por
cupos sobrantes de las asignaciones del CNU: coordina la
realización de trámites de equivalencias y
acreditación: y vela por la correcta ejecuón de las
acciones de la Oficina de
Control de Estudios.
Subdirector de Extensión, Cultura y
Deportes:
Se encarga de coordinar los diferentes programas y
actividades de extensión cultural y deportes a realizar dentro y fuera
de las instalaciones del Núcleo; promueve y organiza a los
diferentes grupos culturales
y clubes deportivos: fomenta el ingreso a la Universidad de
talentos artísticos, deportivos; fortalece los Programas
de Extensión dirigidos a las comunidades
organizadas.
Administrador:
Es responsable, conjuntamente con el Director, de velar
por el correo aprovechamiento de los recursos físicos y
financieros; ejecuta planes de mantenimiento
y mejoramiento de las instalaciones y equipos; gestiona la
consecución de los recursos necesarios para el
funcionamiento del Núcleo.
Conclusión:
Las bases fundamentales de toda organización
tanto pública como privada, es la estructura organizativa,
ya que de ello depende el desarrollo de las demás Unidades
o Departamentos, permitiendo así la toma de decisiones
estratégicas, funcionales y operativas, que facilita la
respuesta asertiva de los requerimientos. Así se percibe
la incorporación a nivel de excelencia y oportunidades,
que se consideran más adecuadas para alcanzar los
objetivos.
La Universidad Simón Rodríguez,
contará con una comisión que se encargará de
conocer y discutir los asuntos relativos a los planes de
estudios, coordinación de actividades, funcionamiento de
los núcleos, centros regionales y centros en otras
identidades geográficas del país, así como
la capacitación del personal y otras que se consideren
importantes dentro del ámbito. El compromiso es de todos
los involucrados y hacer que avance y permanezca la vanguardia en
éste nuevo milenio de ésta casa de
estudios.
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