Identificar los elementos que se asocian a la toma de decisiones en la administración financiera desde la perspectiva del aprendizaje

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INTRODUCCION

El propósito del documento, es identificar los
elementos que se asocian a la toma de
decisiones en la administración financiera desde la
perspectiva del aprendizaje. Se
sabe que, en teoría
financiera las empresas
frecuentemente recurren al financiamiento, por consiguiente se genera
automáticamente un riesgo latente,
ya que el financiamiento va de la mano con variables
tales como: tasas de
interés y frecuentemente paridad cambiaria, esto
último, cuando este es en moneda extranjera, lo que
conlleva a visualizar la necesidad del manejo de coberturas de
riesgo que ofrece el mercado de
derivados. En este sentido se trata de explicar como
actuaría el tomador de decisiones para administrar el
riesgo, desde su perfil cognitivo y la perspectiva del
aprendizaje. Describiendo al final un modelo o
propuesta metodológica bajo la cual se pueda estudiar este
proceso.

Para la toma de decisiones financieras, primero que todo
debemos conocer los lineamientos que permitirán realizar y
evaluar con frecuencia las decisiones que a diario toman las
Empresas.

Sobre todos las áreas que la forman, partiendo del
hecho que de estas decisiones dependan del éxito o
fracaso de la misma organización o del departamento de donde se
trata la toma en discusión. Conociendo que la
situación actual del país se encuentra en
incertidumbre en las proyecciones de la empresa que
son imprevisibles por los factores económicos,
políticos, sociales que mundialmente se encuentran
afectando a las economías de los países.

La toma de decisiones no es un tema del cual se pueda ejercer
con menor conocimiento,
por lo que es muy importante que todo gerente o
persona que
desempeñe puestos similares es necesario que antes de
tomar una decisión efectúe un análisis de las variables externas e
internas que puede afectar al desarrollo
normal de las actividades de una empresa o
negocio.

Es importante también, hacernos preguntas como
¿Cuándo es mejor una alternativa que otra?,
¿Cuándo cuesta menor esfuerzo?,
¿Cuándo produce mayor satisfacción?,
¿Cuándo es más posible realizarse?, para
poder
encaminarnos hacia nuestros objetivos
reales. Algo muy importante y elemental que debemos saber al
momento de iniciar el proceso de la toma de nuestras decisiones
financieras es qué tipo de decisión vamos a tomar,
es decir, si es de tipo de inversión o de financiamiento, o si es de
repartición de dividendos, por ejemplo, cuando al final
del año al entregar el balance
general de la empresa,
dependiendo de cuanta utilidad haya
tenido la empresa, decidir qué porcentaje de ésta
será destinado a los socios, o si es viable la idea de
reinvertir en mejoras para la empresa ese capital.

En verdad esto involucra a todas las actividades de la
empresa. Incluso autores como Harrington y Brent, las reducen a
sólo dos, cuando exponen:

"Las decisiones financieras pueden ser agrupadas en dos
grandes categorías: decisiones de inversión y
decisiones de financiamiento. El primer grupo tiene
que ver con las decisiones sobre qué recursos
financieros serán necesarios, mientras que la segunda
categoría se relaciona de cómo proveer los recursos
financieros requeridos."

De manera más específica las decisiones
financieras en las empresas deben ser tomadas sobre: inversiones en
planta y equipo; inversiones en el mercado de dinero o en el
mercado de
capitales; inversión en capital de
trabajo; búsqueda de financiamiento por capital propio
o por capital ajeno (deuda); búsqueda de financiamiento en
el mercado de dinero o en el mercado de capitales. Cada una de
ellas involucran aspectos aún más
específicos, como por ejemplo: decisiones sobre el nivel
de efectivo en caja o sobre el nivel de inventarios. Es
necesario estudiar las diferentes interrelaciones existentes
entre estos dos grandes tipos de decisiones financieras.

La forma en que los individuos toman decisiones en las
organizaciones
y la calidad de
opciones que eligen están influidas principalmente por sus
percepciones, por sus creen y por sus valores.

Los procesos de
decisión en las organizaciones son muy importantes porque
generalmente afectan todos los procesos humanos dentro de las
mismas. La
comunicación, la
motivación, el liderazgo, el
manejo de conflictos, y
otros más.

En las decisiones que se toman dentro de las organizaciones la
evaluación de cada una de las alternativas
debe ser rigurosa y se debe analizar el costo/beneficio
de cada una de ellas, para optar por aquella que ofrezca la mejor
razón. La mayoría de las organizaciones formulan
sus metas, estratégicas, políticas,
procedimientos
y normas que
orientan la toma de decisiones y le dan forma a su plan de acción,
proporcionando una dirección empresarial, al mismo tiempo que
aseguran la coordinación formal de los recursos. Una de
las grandes desventajas de la toma de decisiones financieras,
está en los Estados
Financieros, o llamados más comúnmente Estados
de Resultados.

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