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Crisis Económica Mundial y sus repercusiones en el Comercio Exterior




Enviado por Juan Andrés B. G.



Partes: 1, 2

    1. Descripción de la
      crisis
    2. Causas de la
      crisis

    3. La transmisión de la crisis a los mercados
      financieros

    4. Antecedentes inmediatos

    5. Distintos escenarios y predicciones realizadas para el
      2009

    6. La crisis financiera provoca la
      desaceleración

    7. Perspectivas del comercio para 2009

    8. Conclusión

    Introducción

    La crisis
    financiera que azota a todo el mundo y que desde el 2007 hace
    estragos en las economías de los países más
    desarrollados con repercusiones en los países menos
    desarrollados siempre dependientes de los mismos tanto como para
    importar los insumos y productos que
    necesitan por no producirlos o por fallas en sus aparatos
    industriales como para exportarles las materias primas,
    combustibles y hasta agrícolas se contraen debido a la
    crisis a las presiones inflacionarias, en el siguiente trabajo
    tratare de explorar un poco la crisis y su incidencia en el
    comercio
    internacional así como los posibles escenarios y
    proyecciones para este 2009

    Descripción de
    la crisis

    Las hipotecas de alto riesgo, conocidas
    en Estados Unidos
    como subprime, eran un tipo especial de hipoteca, preferentemente
    utilizado para la adquisición de vivienda, y orientada a
    clientes con
    escasa solvencia, y por tanto con un nivel de riesgo de impago
    superior a la media del resto de créditos. Su tipo de interés
    era más elevado que en los préstamos personales (si
    bien los primeros años tienen un tipo de interés
    promocional), y las comisiones bancarias resultaban más
    gravosas.[1] Los bancos
    norteamericanos tenían un límite a la
    concesión de este tipo de préstamos, impuesto por la
    Reserva Federal.

    Dado que la deuda puede ser objeto de venta y
    transacción económica mediante compra de bonos o
    titularizaciones de crédito, las hipotecas subprime
    podían ser retiradas del activo del balance de la entidad
    concesionaria, siendo transferidas a fondos de inversión o planes de pensiones. En algunos
    casos, la inversión se hacía mediante el llamado
    carry trade. El problema surge cuando el inversor (que puede ser
    una entidad financiera, un banco o un
    particular) desconoce el verdadero riesgo asumido. En una
    economía global, en la que los capitales
    financieros circulan a gran velocidad y
    cambian de manos con frecuencia y que ofrece productos
    financieros altamente sofisticados y automatizados, no todos los
    inversores conocen la naturaleza
    última de la operación contratada.

    La crisis hipotecaria de 2007 se desató en el momento
    en que los inversores percibieron señales
    de alarma. La elevación progresiva de los tipos de
    interés por parte de la Reserva Federal, así como
    el incremento natural de las cuotas de esta clase de
    créditos hicieron aumentar la tasa de morosidad y el nivel
    de ejecuciones (lo que incorrectamente se conoce como embargo), y
    no sólo en las hipotecas de alto riesgo.

    La evidencia de que importantes entidades bancarias y grandes
    fondos de inversión tenían comprometidos sus
    activos en
    hipotecas de alto riesgo provocó una repentina
    contracción del crédito (fenómeno conocido
    técnicamente como credit crunch) y una enorme volatilidad
    de los valores
    bursátiles, generándose una espiral de desconfianza
    y pánico
    inversionista, y una repentina caída de las bolsas de
    valores de
    todo el mundo, debida, especialmente, a la falta de liquidez.

    Causas de la
    crisis

    Varios factores se aliaron para dar lugar a la
    crisis financiera. En primer lugar, la enorme burbuja
    especulativa ligada a los activos
    inmobiliarios. En los Estados Unidos, como en muchos otros
    países occidentales, y tras el estallido de la burbuja
    tecnológica de principios de
    siglo XXI, entre los años 2000 y 2001, se produjo una
    huida de capitales de inversión tanto institucionales como
    familiares en dirección a los bienes
    inmuebles. Los atentados del 11 de septiembre de 2001 supusieron
    un clima de
    inestabilidad internacional que obligó a los principales
    Bancos Centrales a bajar los tipos de interés a niveles
    inusualmente bajos, con objeto de reactivar el consumo y la
    producción a través del
    crédito. La combinación de ambos factores dio lugar
    a la aparición de una gran burbuja inmobiliaria
    fundamentada en una enorme liquidez.

    En el caso estadounidense, la compra-venta de vivienda con
    fines especulativos estuvo acompañada de un elevado
    apalancamiento, es decir, con cargo a hipotecas que, con la
    venta, eran canceladas para volver a comprar otra casa con una
    nueva hipoteca, cuando no se financiaban ambas operaciones
    mediante una hipoteca puente. El mercado aportaba
    grandes beneficios a los inversores, y contribuyó a una
    elevación de precios de los
    bienes inmuebles, y, por lo tanto, de la deuda.

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