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La gestión del conocimiento en las organizaciones: Consideraciones generales



Partes: 1, 2

    1. Introducción
    2. Gestión
      del conocimiento: Conceptualización
    3. Capital
      intelectual y su estructura
    4. Procesos
      de conversión del conocimiento
    5. Modelos
      de gestión del conocimiento
    6. Consideraciones
      finales
    7. Bibliografía

    Resumen

    La gestión del
    conocimiento ha tenido una amplia repercusión en todo
    el mundo empresarial en los últimos años. Para las
    organizaciones
    se hace imprescindible tener en cuenta el
    conocimiento como insumo fundamental en su desarrollo. Se
    ha tenido como objetivo en
    este trabajo
    abordar algunos aspectos conceptuales más importantes al
    respecto de esta ciencia.

    Introducción

    El proceso
    administrativo consistente en asignar y distribuir
    actividades de planeación, organización, dirección y control, que se
    desempeñan para determinar y alcanzar objetivos
    señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.

    La administración ha sido y es una actividad
    que convierte los recursos
    humanos y físicos desorganizados en recursos
    útiles y efectivos. Por lo que la hace más
    retadora, amplia, exigente, crucial y sutil de todas las
    actividades humanas.

    El objetivo de la
    administración es alcanzar en forma eficiente y eficaz
    los objetivos de un organismo social, así como permitirle
    una perspectiva más amplia del medio en el cual se
    desarrolla y asegurar que produzca o preste sus servicios.

    La administración tiene su importancia por ser
    un órgano social específicamente encargado de hacer
    que los recursos sean productivos, así como que reflejen
    el espíritu esencial de la era moderna y es indispensable,
    pues busca el logro de objetivos a través de las personas,
    mediante técnicas
    dentro de una organización. En fin la
    administración es el subsistema clave dentro de un
    sistema
    organizacional, además busca el mejoramiento
    constante.

    Para los administradores, el buen desempeño de sus recursos humanos es sin
    duda una de las aspiraciones, pues es decisivo en el logro de los
    objetivos organizacionales. Los datos, la
    información y el conocimiento
    se identificaron como elementos claves para lograr la ventaja
    competitiva en un período de tiempo
    determinado sobre sus competidores. El conocimiento son datos
    convertidos en información, elaborados y organizados con
    un sentido lógico en el momento preciso y necesario para
    quien la utiliza transformándola a través de la
    inteligencia
    en un producto
    final.

    El conocimiento, históricamente considerado un bien
    privado, con el paso de la historia ha comenzado a
    convertirse en un bien público. Las nuevas
    tecnologías de información y de comunicación y las concepciones sobre los
    recursos humanos deben impulsar la expansión del
    conocimiento en todas las direcciones de la sociedad y
    entre los países desarrollados y subdesarrollados.

    Ante esta realidad, en el último decenio del pasado
    siglo comenzó a desarrollarse un nuevo enfoque dentro de
    la administración denominado gestión
    del conocimiento que reconoce y utiliza como insumo de la
    actividad que realiza: el hombre y el
    conocimiento que este posee y aporta. Es la ciencia que
    se ocupa de la identificación, creación, almacenamiento,
    compartimiento y utilización del conocimiento
    organización; situando al individuo como
    centro rector de la
    organización y principal activo donde la
    información, conocimiento y experiencia se sustenta para
    aumentar su capacidad competitiva y el perfeccionamiento de sus
    resultados.

    La gestión del conocimiento es el uso organizado de una
    forma alineada de diferentes herramientas
    con el fin de procesar y transformar la información
    convirtiéndola en conocimiento. La gestión del
    conocimiento convoca a determinar los mejores conocimientos,
    incrementarlos y explotarlos para ganar competitividad; impulsar una cultura de
    compartir el conocimiento en la empresa para
    aumentar los niveles de rentabilidad y
    crear un nuevo valor a los
    productos o
    servicio, al
    unir a los integrantes de la organización y aprovechar sus
    conocimientos de modo que estén en condiciones de
    enfrentar desde los problemas
    más simples hasta los más complejos.

    En el presente artículo se tienen como objetivo abordar
    los aspectos fundamentales de la gestión del conocimiento
    en el contexto de las organizaciones. Se precisa como:
    Gestión del Conocimiento, Datos, Información,
    Conocimiento, también se hará referencia al
    Capital
    Intelectual y sus componentes; al proceso de
    conversión del conocimiento, así como a los
    modelos de
    gestión del conocimiento.

    1. 1.
    Gestión del Conocimiento:
    conceptualización

    Partes: 1, 2

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