Manual administrativo: Área clínica de emergencia Hospital Dr. "César Rodríguez Rodríguez"

2. 
   Justificación
3. 
   Reseña histórica del hospital "Dr. César
   Rodríguez Rodríguez"
4. 
   Reseña histórica de las primeras jornadas
   científicas de enfermería
5. 
   Profesional de enfermería coordinador
6. 
   Funciones de la enfermera II del servicio de
   emergencia
7. 
   Distribución del personal de enfermería de la
   unidad de emergencia
8. 
   Conclusión
9. 
   Sugerencias
10. 
    Fuentes de información

Introducción

Este manual contiene
un enfoque sistemático de todas las actividades de
enfermería que se realizan en la
institución con sus códigos y normas
establecidas para un mejoramiento en los servicios lo
cual beneficiará la atención integral del paciente.

El proceso de
administración planificación, organización ejecución, dirección y control,
constituye la estructura
conceptual de este trabajo.

Además da una reseña y síntesis
en lo administrativo de la capacidad instalada y las necesidades
de personal de
enfermería en el área clínica de Emergencia,
así como también se anexa al presente algunas
sugerencias para mejorar la calidad de
atención en los servicios de enfermería en
relación a los usuarios y a los estudiantes de los
diferentes institutos universitarios donde se forma al personal
de relevo.

OBJETIVO GENERAL:

• Elaborar un manual administrativo que permita registrar y
  transmitir de forma ordenada la información
  estructural y funcional del departamento de Enfermería
  de la unidad clínica de Emergencia del Hospital "Dr.
  César Rodríguez Rodríguez de Guaraguao",
  Estado Anzoátegui.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

• 1. Evaluar la estructura organizacional y funcional
  del hospital.

• 2. Seleccionar el área clínica del
  hospital.

• 3. Conocer el área clínica
  seleccionada.

• 4. Elaborar un plan operativo que permita realizar el
  manual administrativo.

Justificación

La tarea de elaborar manuales
administrativos se considera como una función de
mantener informado al personal clave de los deseos y cambios en
las actitudes de
la dirección superior, al delinear la estructura
organizacional y poner las políticas
y procedimientos en
forma escrita y permanente. Un manual correctamente redactado
puede ser un valioso instrumento administrativo.

En esencia, los manuales administrativos representan un medio
de comunicación de las decisiones
administrativas, y por ello, que tiene como propósito
señalar en forma sistemática la información administrativa.

De acuerdo con la clasificación y grado de detalle, los
manuales administrativos permiten cumplir con los siguientes
objetivos:

• Instruir al personal, acerca de aspectos tales como:
  objetivos, funciones, relaciones, políticas,
  procedimientos, normas, etc.

• Precisar las funciones y relaciones de cada unidad
  administrativa para deslindar responsabilidades, evitar
  duplicidad y detectar omisiones.

• Coadyuvar a la ejecución correcta de las labores
  asignadas al personal, y propiciar la uniformidad en el
  trabajo.

• Servir como medio de integración y
  orientación al personal de nuevo ingreso, facilitando
  su incorporación a las distintas funciones
  operacionales.

• Proporcionar información básica para la
  planeación e implementación de reformas
  administrativas.

• Permite conocer el funcionamiento interno por lo que
  respecta a descripción de tareas, ubicación,
  requerimientos y a los puestos responsables de su
  ejecución. 

• Auxilian en la inducción del puesto y al
  adiestramiento y capacitación del personal ya que
  describen en forma detallada las actividades de cada
  puesto. 

• Sirve para el análisis o revisión de los
  procedimientos de un sistema. 

• Interviene en la consulta de todo el personal. 

• Para establecer un sistema de información o bien
  modificar el ya existente. 

• Para uniformar y controlar el cumplimiento de las rutinas
  de trabajo y evitar su alteración
  arbitraria. 

• Determina en forma más sencilla las
  responsabilidades por fallas o errores.