El proceso empresarial

1. Factores críticos
   para iniciar un Negocio
2. Como iniciar un
   Negocio
4. Ingredientes
   Básicos Para un Negocio Exitoso

Actualmente, debido a la velocidad con
que evoluciona el entorno competitivo de las empresas, estas
tienen que adaptarse al sentido amplio de la tecnología para crear
valor por
excelencia. Es por ello, el altísimo nivel de competitividad
en los mercados globales
requiere de las diferentes empresas ajustarse a las necesidades y
requerimientos de los clientes y
consumidores, controlando y reconfigurando al mismo tiempo los
procesos
internos de forma tal de entregar a dichos clientes el mayor
valor agregado por las unidades monetarias percibidas.

El principal objetivo en el
diseño
de un proceso
empresarial consiste en crear un proceso que satisfaga los
requisitos de los distintos grupos de
interés
de la empresa de una
forma mejor, partiendo de efectividad, eficiencia y
flexibilidad. Por lo tanto según lo anterior, se define el
proceso empresarial como, los pasos a seguir para alcanzar los
objetivos en
la producción de un producto
determinando.

Sin embargo, cuando una empresa hace
cambios en su proceso empresarial es consecuencia por:

• El medio social y el entorno competitivo lo exigen
  al haber una divergencia importante entre su sistema de
  valores y el de la empresa.

• Presiones de los propietarios sobre el equipo de
  gestión.

• Objetivos ambiciosos a alcanzar y el agotamiento de
  los mecanismos clásicos de
  actuación.

• Los cambios constantes y profundos en el mercado y
  en la competencia.

• Los riesgos de supervivencia misma de la
  empresa.

• La baja productividad de la empresa, y la
  consecuente imperiosa necesidad de reducir costos.

Factores
críticos para iniciar un Negocio

El miedo al fracaso sigue representando un
obstáculo crucial para montar un negocio. La experiencia
demuestra que los empresarios que aprenden de sus errores suelen
tener más éxito
en sus intentos posteriores. La aversión al riesgo, unido a
la fragosidad de regulaciones, la rigidez del mercado laboral, el
esquema autonómico, que debilita la unidad de mercado, el
escaso desarrollo de
los mercados
financieros de capital riesgo
y la falta de financiación e incentivos
fiscales, hace que iniciar un negocio sea una dificultosa
tarea.

Identificar obstáculos y
oportunidades son dos tareas básicas para el inicio de un
negocio. Por un lado, es fundamental reconocer las dificultades
que deben enfrentarse a la hora de poner en marcha el proyecto. De este
modo, uno estará preparado para desarrollar las
capacidades necesarias para hacerles frente. A su vez, es muy
importante también identificar las oportunidades y no
dejarlas pasar, sino explorarlas y maximizar sus
beneficios.

El que inicia un negocio presenta numerosas
oportunidades. Por ejemplo, uno puede realizar su trabajo de una
manera creativa y original, en un espacio propio, lo que ayuda a
diseñar productos
innovadores.

Según, Huarte Jimena (S/F); Desde que empieza un
proyecto, el emprendedor comienza a encontrarse con
desafíos y problemas. En
este sentido, no sólo es imprescindible saber identificar
las dificultades, sino también poder aprender
de ellas y, por qué no, sacarles ventaja.

Asimismo, el que inicia un negocio se involucra en todas
las partes de su iniciación, por lo que suele tener
más cercanía con el cliente.
Así, puede identificar en detalle sus gustos y
preferencias. Esto lo ayudará a mejorar su producto y/o
servicio.

La probabilidad
de las empresas de nueva creación de no sobrevivir y
abandonar el mercado, depende tanto de sus propias
características: tamaño inicial, alcance de los
costes hundidos etcétera, según afirma Segarra
(2002),

Por otra parte según Ariza y Molina (1999), el
elemento humano, es una, de las características personales
y atributos del emprendedor, que constituyen uno de los factores
de mayor trascendencia en el éxito de un proyecto
empresarial. En este sentido, existe evidencia empírica
que muestra que la
supervivencia de las empresas depende de factores como: la
preparación o formación del empresario, de
su conocimiento
del sector, de la experiencia empresarial del emprendedor, entre
otros.

Como iniciar un
Negocio

• Encuentra una idea de
  negocio

Para que un negocio sea exitoso, ante todo hay que
plantearse; que es lo que se quiere hacer y sobre todo que se
quiere producir en ese negocio. Por lo tanto, a partir de las
respuestas para estas interrogantes el negocio ira encaminado
rumbo al éxito; y sin olvidar, ¿A quiénes
dirigiremos nuestro negocio? Estas preguntas deberemos
formularlas y reformularlas hasta encontrar nuestra idea de
negocio.

• Diseña el plan de negocio