Iniciar un negocio no es tarea fácil para el
emprendedor, debe tener temple para hacer que una empresa
funcione, prepararse mental y económicamente y estar
totalmente convencido de que no es mala idea lograr lo que se
propone. En principio va a necesitar todo el apoyo que sea
posible de la gente en quien mas confía como sus hermanos,
esposa, hijos, parientes quienes si le prestan dinero
no le cobran intereses y estarán dispuestos a
trabajar exhaustivamente sin prestaciones,
descansos en días festivos ni días
domingos.Asimismo, deberá estar convencido de que la nueva
empresa no va
a generar utilidades por lo menos un año, que
requerirá mucho trabajo de
todos y parcialmente empezará a generará dinero
para salarios cuando
empiece a tener ventas
razonables. El saber que de cada 10 empresas 9 no
llegan a los 2 años mantendrá al emprendedor en
constante temor quien deberá estar preparado
constantemente para imprevistos y nuevas inversiones en
el negocio que en ocasiones parecerá ser un costal sin
fondo.
El presente trabajo que comprende el surgimiento de la
idea, el análisis de mercado, el
análisis técnico, el análisis
financiero y el análisis legal, es una guía que
puede ser de utilidad para
quienes se han propuesto iniciar un negocio y para los indecisos
como una alternativa para crear su propio empleo .
Todo negocio implica sacrificios en tiempo, vida
familiar, sobresaltos ante lo imprevisto, alto riesgo de
quiebra y en
sus inicios, poco dinero.El presente trabajo no es una receta
mágica para evitar las emociones que
deberán sufrir los nuevos emprendedores, sin embargo, si
propone una estructura
coherente y fácil de manejar que les permita estar
prevenidos y conscientes de los problemas a
enfrentar y en la medida de lo posible saber que alternativas
tomar para superarlos.
SURGIMIENTO DE LA
IDEA
El surgimiento de la idea no es producto de
sentarse a pensar que podemos producir y que podemos vender. Es
el resultado de observar las necesidades de la sociedad en
diferentes aspectos: en primer lugar evaluar si nuestro interés es
vender un producto al consumidor o en
segundo caso venderle materias primas a las empresas.Si el
objetivo es
venderle al consumidor es necesario saber si es la señora
de la casa, el padre de familia, las
hijas, los hijos, si son niños,
adolescentes,
jóvenes, adultos, si estudian, si trabajan, en que tipo de
escuela estudian
o en que trabajan.Observar sus necesidades y hacer una lista de
los productos que
demandan desde que se levantan de la cama hasta que deciden
acostarse al final del día.Esto nos llevará a
identificar una enorme cantidad de productos que requieren para
atender sus necesidades cotidianas que van desde la recamara, el
baño, el tocador, ropa, calzado, accesorios de vivienda,
desayuno, accesorios de bolsillo, cosméticos,
pañales, biberones, accesorios para atender las
necesidades de oficina, de la
escuela y de la guardería, transporte
particular (refacciones y accesorios para auto) o público,
comida, productos que se demandan en la calle, cena y recreación
y deporte. Si se
quiere vender a las empresas es necesario al menos trabajar en
alguna para identificar sus necesidades que básicamente
son controladas por el área de compras. En
cualquier área se pueden identificar los productos que se
demandan con mayor o menor frecuencia y en algunos casos, es
conveniente estar involucrado al ser demandante personal en
áreas como la de ventas (de equipo de transporte,
refacciones automotrices, montacargas, tarimas,
papelería), oficinas (que generalmente demanda
papelería mobiliario y equipo, computadoras,
accesorios, telefonía), planta (demandante de materias
primas, materiales,
servicios,
accesorios), Producción (materia prima,
materiales, envases, refacciones industriales, motores, bandas,
materiales de construcción, material eléctrico,
etc.), finanzas
(computadoras, periféricos, cables, papelería,
fólderes, clips, grapas, papel, lapiceros, gomas,
teléfonos, archiveros, gavetas, y todo tipo de materiales
de oficina).
Página siguiente  |