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La calidad en el servicio empresarial a partir del criterio de diferentes autores nacionales e internacionales




Enviado por Aydil Orama Véliz



Partes: 1, 2

    1. Fundamentación
      Teórica
    2. Marco conceptual sobre
      Calidad

    3. Gestión de la calidad

    4. Diagnóstico de la calidad

    5. El proceso de mejoramiento

    6. Evaluación y análisis de la
      calidad

    7. Satisfacción de los clientes

    8. Conceptualización básica sobre
      Indicadores

    9. Conclusiones parciales del capítulo

    Desarrollo

    Fundamentación
    Teórica

    En este capítulo se abordan elementos
    relacionados con la temática de cómo brindarles un
    servicio de
    calidad a los
    clientes,
    valorándose a partir de estudios
    preliminares del estado del
    arte y de la
    práctica sobre el tema; lo que hizo posible desarrollar el
    marco
    teórico de la
    investigación.

    Recientemente, muchas empresas han
    comenzado a cambiar su definición de calidad más
    allá de la estrecha descripción de las características
    propias del producto para
    ampliarla hacia la oferta. El
    éxito o
    fracaso de las empresas dependen en gran parte de su capacidad
    para identificar los factores que son importantes para los
    clientes y para vigilar que la empresa
    funcione de manera competitiva con esos factores.

    Marco conceptual
    sobre Calidad 

    Las tendencias actuales en el mundo denotan que un
    estilo de administración adecuado, debe concebir la
    misión
    y los objetivos en
    función
    del cliente, no solo
    aquello que la empresa considera
    importante, sino  también los requisitos resultantes
    del proceso de
    comunicación en el campo de atender y
    entender, escuchar y responder, emitir y percibir, codificar y
    descodificar las actitudes de
    los clientes que evidencien sus expectativas.

    El logro de un servicio satisfactorio, involucra a todas
    las etapas del ciclo de la calidad como un todo, en él
    intervienen todos los trabajadores que integran la empresa y a
    cada una le corresponde garantizar la calidad de su trabajo.

    Los clientes van a dejar de sentirse impresionados
    cuando reciban lo que hayan pedido; lo van a considerar un
    derecho adquirido, por tanto las empresas que no hayan
    derogado  el arte de explicar porque las cosas no son como
    las prometieron, no tendrán futuro. Es por ello, que el
    cliente no se preocupa por el costo del
    producto que necesita y si por la calidad del mismo para
    satisfacer sus necesidades.

    Ante tal evidencia, la estrategia a
    seguir deberá considerar la implantación, mantenimiento
    y control de
    Sistemas de
    Calidad basados en la aplicación de estándares
    que aseguren continuamente la satisfacción del cliente,
    la
    organización, los trabajadores y la sociedad.

    La Calidad es uno de los conceptos que más desean
    desarrollar las organizaciones
    dedicadas a la prestación de servicios. La
    calidad en cualquier empresa es deseada tanto por clientes
    internos como por clientes externos, lo cual hace que dicho
    concepto sea
    visto y analizado desde diferentes aristas y puntos de
    vistas.

    El objetivo
    principal que persigue la calidad es la satisfacción plena
    del cliente. Se pueden matizar algunos elementos comunes de la
    calidad como son:

    • Lograr la satisfacción de cliente mediante un
      buen servicio.

    • Conocer las expectativas de los clientes internos y
      externos de la organización.

    • Nivel de excelencia que alcanza una empresa y que se
      demuestra por la fidelidad de sus clientes.

    • La satisfacción del cliente por recibir un
      producto y/o servicio de máxima calidad.

    Los principios
    fundamentales de la gestión
    de la calidad según las ISO 9000 del 2005
    son: a) enfoque al cliente; b) liderazgo; c)
    participación del personal; d)
    enfoque de procesos; e)
    enfoque de sistema para la
    gestión; f) mejora continua; g) enfoque basado en hechos
    para la toma de
    decisiones y, h) relaciones mutuamente beneficiarias con el
    proveedor.

    Un primer acercamiento al concepto de calidad,
    es:
    La satisfacción de las necesidades y
    expectativas  razonables de los  clientes (tanto
    internos como externos) a un precio igual o
    inferior al que ellos asignan al servicio en función del
    valor que han recibido y percibido.

    Algunos autores definen la calidad, como:

    • V. Feigenbaun (1971). Es el resultado total de las
      características del producto o servicio que en
      sí, satisfacen las esperanzas del cliente. Por tanto,
      son características que permiten alcanzar las
      expectativas de los consumidores. La calidad se construye
      desde el inicio del diseño del producto.

    • Edward Deming (1980) la calidad es ofrecer a bajos
      costos, productos y servicios que satisfagan a los clientes.
      Implica un compromiso con la innovación y mejora
      continua.

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