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Construcción de indicadores y evaluación del PEI



Partes: 1, 2

    1. Estructura organizacional de
      una institución
    2. Identificación de
      problemas y objetivos de solución
    3. El
      marco lógico
    4. Análisis
      de los ámbitos institucionales
    5. Matriz
      de Marco Lógico
    6. Construcción
      de hipótesis
    7. Evaluación
      del proyecto

    Las siguientes notas se han construido para
    realizar la evaluación
    del PEI de una institución educativa.

    Estas notas han sido producto de
    dos talleres de trabajo en los
    meses de junio y julio del 2009, en la Especialización
    Superior en Gerencia
    Educativa de la UASB, dictada por Wilson Araque, profesor del
    área de CIENCIAS
    ECONÓMICAS Y POLÍTICAS de la UASB.

    Estructura
    organizacional de una institución

    • 1. Plan (Se sugiere Plan en vez de
      Proyecto Educativo Institucional).

    • 2. Programas

    • 3. Proyectos

    • 4. Actividades

    • 5. Presupuesto

    PROCESO ADMINSITRATIVO

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    De esta situación salen los Indicadores;
    puesto que lo que no puedo medir no puedo controlar y lo que no
    puedo controlar no puedo mejorar.

    EJEMPLO: Al subirnos al auto, tenemos un panel con
    instrumentos que nos indican el aceite, la
    gasolina, etc. Si no tenemos los indicadores perderíamos
    nuestra inversión.

    Entonces, esta analogía debemos tener indicadores
    para poder
    establecer si se han logrado las competencias
    requeridas para su aprendizaje; o en
    los docentes si su
    syllabus es o no coherente con lo que realiza; o en el personal
    administrativo en trato de la gente.

    La etapa de control monitorea
    lo planificado, si se cumplió o no.

    La evaluación da un seguimiento constante de la
    consecución de resultados u objetivos
    planificados.

    DIVISION O AMBITOS DE UNA INSTITUCION EDUCATIVA QUE
    REQUIEREN NEVELES DE GESTION?

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    Identificación de problemas y
    objetivos de solución

    AMBITO

    OPORTUNIDAD DE
    MEJORA

    OBJETIVOS

    1

    CURRICULAR

    No cuenta con un
    plan
    estratégico institucional

    Promover una cultura
    de planificación
    institucional

    2

    FINANCIERO

    Recortes de presupuesto institucionales

    Gestionar oportunamente recursos
    ante ME y Min. Finanzas

    3

    INFRAESTRUCTURA
    FÍSICA

    Mejoramiento de infraestructura y
    equipamiento institucional

    Gestionar la actualización de
    laboratorios

    4

    ORGANIZACIÓN

    Carencia de políticas institucionales
    organizativas

    Establecer normas y
    funciones
    de los actores institucionales

    5

    TALENTO HUMANO

    Necesidad de mejoramiento profesional
    del talento humano institucional

    Establecer convenios con OGs y ONGs
    para la capacitación profesional docente y
    administrativa

    6

    COMUNICACIÓN
    INSTITUCIONAL

    Faltan estrategias para lograr convenios y
    pasantías

    Delinear estrategias
    que permitan alianzas estratégicas con OGs y
    ONGs

    Partes: 1, 2

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