- Empresa
- Las
funciones de la empresa - Elementos
constitutivos de la empresa - Tipos de
empresas - El
ambiente externo de la empresa - Análisis
de Porter - Bibliografía
La Administración no es una actividad mecánica que dependa de ciertos
hábitos físicos que deben ser superados o
corregidos a fin de lograr un comportamiento
correcto. Aunque puede enseñarse lo que un administrador
debe hacer, tal hecho no lo capacitará efectivamente para
aplicarlo en todas las organizaciones.
El éxito
de un administrador en la vida profesional no está
correlacionado del todo con lo que le enseñaron no con su
brillantez académica ni con su interés
personal en
poner en práctica lo que aprendió. Estos aspectos
son importantes pero están condicionados por
características de personalidad y
por el modo particular de actuar. El
conocimiento tecnológico de la
administración es importantísimo, básico
e indispensable, pero depende, sobre todo de la
personalidad y del modo de actuar del administrador, o sea de
sus habilidades.
La
administración
DEFINICIONES:
Idalberto Chiavenato: La tarea de la Administración es interpretar los objetivos
propuestos por la
organización y transformarlos en acción
organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas
las actividades realizadas en las áreas y niveles de
la empresa,
con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más
adecuada a la situación. Por consiguiente la
administración es el proceso de
planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para
logar los objetivos.
James A. F. Stoner: Es el proceso de planificación, organización,
dirección y control del trabajo de los
miembros de la organización y de usar los recursos
disponibles de la organización para alcanzar las metas
establecidas.
Koontz, Harold y Weihrich. Heinz: La
Administración es el proceso de diseñar y mantener
un entorno en el que, trabajando en grupos, los
individuos cumplan eficientemente objetivos
específicos.
Esta definición básica debe ampliarse:
1. Cuando se desempeñan como Administradores,
los individuos deben ejercer las funciones
administrativas de Planeación, Organización,
Integración de Personal, Dirección y
Control.
2. La Administración se aplica a todo tipo de
organizaciones,
3. Se aplica a Administradores de todos los niveles
organizacionales.
4. La intención de todos los Administradores es
la misma: generar un superávit.
5. La Administración persigue la productividad, lo
que implica eficacia y
eficiencia.
Empresa
S. khokhar, editorial McGraw-Hill: La empresa es un
sistema social en
el que se integra un conjunto de personas y medios con los
que conseguir unos objetivos. El logro eficaz de estos objetivos
necesita de una organización que haga posible la coordinación coherente de todos
los medios y personas que forman parte de la misma.
Una empresa es
una unidad económica que, a partir de la
combinación de diferentes factores de producción, produce y pone al alcance del
publico los bienes y
servicios que
este demanda.
Proporcionan gran parte de los bienes y los servicios que hacen
posible nuestra vida tal y como la conocemos.
Constituye él mercado en el que
la mayoría de las personas obtiene su renta.
En nuestra economía, el papel del Estados es muy
importante. La sociedad
necesita unos bienes y servicio, como
la sanidad o la red de carreteras, que no
siempre pueden satisfacer las Empresas.
CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA
La empresa como entidad se caracteriza por:
a) Su Sentido lucrativo, pues produce únicamente
con el deseo de ganar dinero y
obtener así un lucro, un beneficio o ganancia.
b) Su Índole mercantil, que consiste en producir
bienes destinados al mercado, es decir para ser vendidos.
c) Su Riesgo, pues asume los éxitos o fracasos
de la gestión, arriesgando por lo tanto la
inversión.
Sentido lucrativo
Índole Mercantil
Características de la Empresa
Su Riesgo
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
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