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Organización deportiva en el contexto universitario: una experiencia desde la Universidad Iberoamericana del Deporte



Partes: 1, 2

    1. Resumen
    2. Creación de la UID,
      ubicación contextual

    3. Breve descripción del organigrama estructural y
      ubicación de la unidad funcional CDP

    4. Conceptualización y caracterización de una
      estructura organizacional

    5. La Universidad y su entorno

    6. Desarrollo y promoción de las actividades
      físicas, deportivas y recreativas en la
      UID

    7. Limitantes e insuficiencias en el desarrollo de las actividades
      físicas deportivas y recreativas en la CPD de la
      UID

    8. Alternativa de una estructura organizacional para perfeccionar
      la gestión deportiva en la CPD. Algunas de sus
      características generales

    9. Bibliografía

    Resumen

    Este trabajo
    consiste en una valoración en torno a la
    experiencia al desarrollo y
    promoción de las actividades
    físicas, deportivas y recreativas; la unidad funcional de
    una universidad
    pública venezolana, la Universidad Iberoamericana del
    Deporte (UID)
    ubicada en San Carlos, edo. Cojedes, sucedida en el
    período 2006-2009. Se trata de una exploración
    realizada desde la perspectiva del análisis de un comienzo institucional, que
    obedece al interés de
    evaluar rigurosamente el proceso a 3
    años de su funcionamiento institucional en el
    ámbito deportivo extensionista. La metodología aplicada fue la de
    análisis documental, observación y deducción. A partir de un razonamiento del
    contexto que dio origen y sentido a la propuesta de proponer
    ideas de una nueva estructura
    organizacional en una unidad funcional, se analizan en este
    trabajo algunos de los resultados y condiciones en que opera la
    coordinación de Proyección Deportiva
    (CPD) de la UID, además, se identifican algunos de los
    problemas y
    desafíos que enfrenta actualmente la CPD. Finalmente se
    presenta las características de una alternativa de
    solución a las limitaciones mencionadas sustentada en una
    estructura
    organizacional que se le propone a la mencionada
    coordinación.

    Palabras clave: Estructura organizacional,
    universidad, deporte universitario,

    Introducción

    El propósito de este artículo es describir
    y analizar la experiencia de la unidad funcional de una
    universidad pública venezolana, la Universidad
    Iberoamericana del Deporte (UID) ubicada en San Carlos, edo.
    Cojedes.

    Esta comienza a funcionar como tal, en febrero de 2006
    como un amplio y ambicioso proyecto
    educativo en el tema deportivo y de carácter geopolítico, la que tiene
    una coordinación llamada "Proyección
    Deportiva".
    A poco más de tres años de su
    funcionamiento, es posible hacer un balance temporal aunque
    necesariamente general sobre esta experiencia universitaria, con
    el ánimo de identificar los avances, problemas e
    incertidumbres.

    Para el desarrollo de nuestra exposición
    abordaremos cuatro aspectos fundamentales. El primero consiste en
    la Ubicación contextual de la UID, breve
    descripción del organigrama
    estructural y ubicación de la unidad funcional
    coordinación de Proyección Deportiva (CPD) en la
    UID
    . En la segunda parte, describiremos la parte conceptual y
    la caracterización de una estructura organizacional
    deportiva universitaria de. La tercera parte esta referido a la
    universidad y su labor extensionista los elementos a valorar en
    la necesidad de una mejor articulación sectorial entre la
    UID con las organizaciones
    del estado y en la
    cuarta, centra el análisis en describir la
    promoción y desarrollo de las actividades físicas,
    deportivas y recreativas, experiencia en la CPD y, de
    algún modo, las limitaciones e insuficiencias vinculadas
    algunas de las características de la estructura
    organizacional que se proponen a dicha coordinación para
    perfeccionar la gestión
    deportiva
    .

    Se debe mencionar que la perspectiva desde la cual
    analizó la experiencia en la unidad funcional de la
    universidad se nutre de dos fuentes
    principales: por un lado, como un observador y analista del
    proceso institucional ocurrido en los últimos 3
    años de la UID y por otro, como participante en la
    docencia de
    las unidades curriculares, desarrollo psicomotor,
    gestión deportiva y deporte de selección
    voleibol
    ; paralelamente también como coordinador
    de la unidad funcional CPD, desde 2006 a la fecha.

    En cualquier caso, se espera contribuir modestamente, no
    sólo al balance de la experiencia en términos de su
    posible importancia para otros contextos institucionales, sino
    también para avanzar en la construcción a través de una
    discusión necesaria en esta casa de estudios
    universitario.

    Creación de la
    UID, ubicación contextual

    Partes: 1, 2

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