Organización deportiva en el contexto universitario: una experiencia desde la Universidad Iberoamericana del Deporte

1. Resumen
3. Creación de la UID, ubicación contextual
4. Breve descripción del organigrama estructural y ubicación de la unidad funcional CDP
5. Conceptualización y caracterización de una estructura organizacional
6. La Universidad y su entorno
7. Desarrollo y promoción de las actividades físicas, deportivas y recreativas en la UID
8. Limitantes e insuficiencias en el desarrollo de las actividades físicas deportivas y recreativas en la CPD de la UID
9. Alternativa de una estructura organizacional para perfeccionar la gestión deportiva en la CPD. Algunas de sus características generales
10. Bibliografía

Resumen

Este trabajo consiste en una valoración en torno a la experiencia al desarrollo y promoción de las actividades físicas, deportivas y recreativas; la unidad funcional de una universidad pública venezolana, la Universidad Iberoamericana del Deporte (UID) ubicada en San Carlos, edo. Cojedes, sucedida en el período 2006-2009. Se trata de una exploración realizada desde la perspectiva del análisis de un comienzo institucional, que obedece al interés de evaluar rigurosamente el proceso a 3 años de su funcionamiento institucional en el ámbito deportivo extensionista. La metodología aplicada fue la de análisis documental, observación y deducción. A partir de un razonamiento del contexto que dio origen y sentido a la propuesta de proponer ideas de una nueva estructura organizacional en una unidad funcional, se analizan en este trabajo algunos de los resultados y condiciones en que opera la coordinación de Proyección Deportiva (CPD) de la UID, además, se identifican algunos de los problemas y desafíos que enfrenta actualmente la CPD. Finalmente se presenta las características de una alternativa de solución a las limitaciones mencionadas sustentada en una estructura organizacional que se le propone a la mencionada coordinación.

Palabras clave: Estructura organizacional, universidad, deporte universitario,

Introducción

El propósito de este artículo es describir y analizar la experiencia de la unidad funcional de una universidad pública venezolana, la Universidad Iberoamericana del Deporte (UID) ubicada en San Carlos, edo. Cojedes.

Esta comienza a funcionar como tal, en febrero de 2006 como un amplio y ambicioso proyecto educativo en el tema deportivo y de carácter geopolítico, la que tiene una coordinación llamada "Proyección Deportiva". A poco más de tres años de su funcionamiento, es posible hacer un balance temporal aunque necesariamente general sobre esta experiencia universitaria, con el ánimo de identificar los avances, problemas e incertidumbres.

Para el desarrollo de nuestra exposición abordaremos cuatro aspectos fundamentales. El primero consiste en la Ubicación contextual de la UID, breve descripción del organigrama estructural y ubicación de la unidad funcional coordinación de Proyección Deportiva (CPD) en la UID. En la segunda parte, describiremos la parte conceptual y la caracterización de una estructura organizacional deportiva universitaria de. La tercera parte esta referido a la universidad y su labor extensionista los elementos a valorar en la necesidad de una mejor articulación sectorial entre la UID con las organizaciones del estado y en la cuarta, centra el análisis en describir la promoción y desarrollo de las actividades físicas, deportivas y recreativas, experiencia en la CPD y, de algún modo, las limitaciones e insuficiencias vinculadas algunas de las características de la estructura organizacional que se proponen a dicha coordinación para perfeccionar la gestión deportiva.

Se debe mencionar que la perspectiva desde la cual analizó la experiencia en la unidad funcional de la universidad se nutre de dos fuentes principales: por un lado, como un observador y analista del proceso institucional ocurrido en los últimos 3 años de la UID y por otro, como participante en la docencia de las unidades curriculares, desarrollo psicomotor, gestión deportiva y deporte de selección voleibol; paralelamente también como coordinador de la unidad funcional CPD, desde 2006 a la fecha.

En cualquier caso, se espera contribuir modestamente, no sólo al balance de la experiencia en términos de su posible importancia para otros contextos institucionales, sino también para avanzar en la construcción a través de una discusión necesaria en esta casa de estudios universitario.

Creación de la UID, ubicación contextual