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Estudio de las causas por las cuales fracaso el proyecto lechero en el municipio de Lérida Tolima (Colombia)



Partes: 1, 2, 3, 4

    1. Resumen –
      Abstract
    2. Planteamiento
    3. Objetivos
      de la investigación
    4. Justificación
      de la investigación
    5. Estudios
      previos sobre el fracaso empresarial
    6. Marco
      teórico – conceptual
    7. Marco
      contextual
    8. Hipótesis
    9. Metodología
    10. Personas
      que intervienen
    11. Cronograma
      de trabajo
    12. Recursos
    13. Análisis
      y discusión de resultados
    14. Conclusiones
    15. Recomendaciones
    16. Referencias
      bibliográficas
    17. Anexos

    EL FRACASO TIENE MIL
    EXCUSAS,

    EL ÉXITO NO REQUIERE
    EXPLICACIÓN.

    Resumen –
    Abstract

    El fracaso de un proyecto
    económico como el de La empresa
    Pasteurizadora de Lérida Tolima (IALAS, PROLACT), que
    tenía todas las probabilidades de ser exitoso, en una
    región donde las fuentes de
    empleo no
    abundan, es digno de ser investigado y más aun al estar
    nuevamente esta empresa en
    operación. Es pertinente que se conozcan los errores
    cometidos o las reales causas que condujeron al fracaso, para que
    estos no sean cometidos nuevamente. "El hombre
    aprende más de sus fracasos que de sus éxitos". No
    es necesario experimentar el fracaso en carne propia para
    aprender, basta que otros hayan tenido la experiencia para
    asimilarla como propia.

    El presente trabajo tiene
    como propósito fundamental realizar un estudio de investigación para sacar a la luz las reales
    causas que desencadenaron en el cierre de la planta
    Pasteurizadora del Norte del Tolima. Con el propósito
    lograr toda la información pertinente para el análisis, fue preciso diseñar
    cuestionarios para realizar diferentes entrevistas a
    ex funcionarios de diversas áreas de la planta, pero
    especialmente de la administrativa. También fue
    entrevistado personal que a
    pesar de no laborar en la empresa tenia conocimiento
    de primera mano de actividades realizadas por algunos empleados
    que ponían en riesgo la
    supervivencia de la empresa.

    Esta investigación determino las causas reales
    que hicieron hundir un proyecto lechero en la ciudad de
    Lérida Tolima; se demostró que dicho fracaso se
    debió principalmente a fallas administrativas, la mala
    calidad del
    producto que
    comercializaban y a la falta de pertenencia de muchos de sus
    empleados. Las fallas en controles internos que permitían
    fugas de materiales
    productivos y la mala calidad de su producto que causo la perdida
    sistemática de clientes,
    situaron a la empresa en una posición de total iliquidez
    que terminaron en el cierre o quiebra de la
    empresa. Todas las causas que se detectaron como causantes del
    fracaso de la pasteurizadora de Lérida Tolima, tienen su
    asidero en deficiencias administrativas.

    Introducción

    El presente trabajo de investigación "Estudio de
    las causas por las cuales fracaso el proyecto lechero en el
    municipio de Lérida Tolima", tiene como propósito
    general descubrir los factores que dieron como resultado el
    cierre de la Empresa Pasteurizadora de Lérida Tolima
    (IALAS, PROLACT). Este estudio pretende demostrar si en verdad
    fueron fallas o deficiencias administrativas las causantes del
    fracaso del proyecto lechero de Lérida Tolima

    Muchos investigadores concuerdan que la causa principal
    de los fracasos comerciales es la mala administración. Dun & Bradstreet,
    afirma que la
    administración deficiente es responsable de al rededor
    del 80% de todos los fracasos de los negocios.
    Numerosas faltas
    específicas de administración pueden ocasionar el fracaso
    de la empresa: La expansión exagerada, la asesoría
    financiera inadecuada, deficiencias en los controles internos, un
    equipo deficiente de vendedores y costos de
    producción altos son la clase de
    factores que pueden ocasionar el fracaso final de la
    empresa.

    Este estudio es conveniente ya que demostrara que las
    deficiencias administrativas así sean pequeñas, si
    son progresivas o sistemáticas y no se corrigen en su
    debido momento, arruinaran los esfuerzos personales y
    económicos de los inversionistas de cualquier proyecto sea
    este de carácter económico o
    social.

    Dos grandes apartados metodológicos distinguen
    este trabajo, la revisión de la literatura de corte
    analítico/exploratorio, valiéndose de trabajos
    publicados y de la Internet. Y la parte
    empírica mediante la recolección de
    información utilizando la entrevista
    ya que era la única herramienta que podía
    suministrar a los investigadores los datos
    cualitativos requeridos para realizar el análisis, sacar
    las conclusiones, y recomendaciones pertinentes al fracaso de la
    Pasteurizadora de Lérida Tolima IALAS, PROLACT.

    Partes: 1, 2, 3, 4

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