Liderazgo y trabajo en equipo en el área bienestar social

1. Resumen del
   trabajo
3. Liderazgo
4. Liderazgo
   – bienestar de personal
5. Trabajo
   en equipo en el área de bienestar de
   personal
6. Conclusiones
7. Bibliografía

Resumen del
trabajo

Este trabajo busca
crear conciencia sobre
la necesidad primordial de darle EL  VALOR que
realmente merece el Área de Bienestar de Personal, dentro
del organigrama de
la empresa,
independiente del objeto social de la compañía o si
es entidad pública o privada ya que el capital
más importante de una empresa son
las personas.El presente trabajo también se
centrará en el análisis del liderazgo y
trabajo en equipo
que se realiza en el área de bienestar de personal y su
importancia e implicaciones en el ámbito organizacional y
gerencial.

Introducción

Muchos son los que se dicen líderes, pero en el
ejercicio, especialmente en las empresas,
fracasan por no saber integrarse con los equipos de trabajos,
saberlos motivar, aprovechar su potencial, creatividad,
tomarlos en cuenta y aportarles la colaboración el apoyo
requerido que les permita desenvolverse
exitosamente…

Trabajo en equipo es toda una filosofía organizacional, es una forma de
pensar diferente, es un camino ganador que las empresas han
descubierto en los últimos años para hacer
realmente que el trabajador se comprometa de veras con los
objetivos de
la empresa.

Un buen líder
gerencial sabe que contar con buenos equipos de
trabajo garantizan saber gerenciar correctamente el capital humano,
dar paso a que el talento se manifieste, que los miembros del
grupo se
sientan a gustos, tomados en cuenta, plenamente identificados con
su compromiso, su líderes y aportar lo mejor de lo mejor
de cada uno.

Dado a las características de los
actuales escenarios que afrontan constantemente grandes retos,
amenazas, pero también oportunidades, es necesario que la
gerencia, que
muestra un
liderazgo proactivo, visionario, capaz de afrontar los retos, no
desperdicie el capital humano, que se consoliden grupos de
trabajos coherentes, cohesivos, comprometidos, en donde
desempeñen sus funciones
adecuadamente, con el apoyo de un liderazgo que ha sabido generar
un comportamiento
organizacional ,que muestra un clima
organizacional idóneo para que los grupos se
desenvuelvan exitosamente. Básicamente, toda empresa
está compuesta por un grupo de personas, las cuales, deben
trabajar en pro de un objetivo final
previamente planificado.  Por tanto, surge aquí la
clave para que esto se logre con éxito y
ello es sin duda, el trabajo en
equipo.

OBJETIVOS

• El objetivo de este trabajo está orientado a
  crear nuevas pautas de conducta, donde el bienestar de
  quienes trabajan se tenga en cuenta en primer lugar como un
  valor ético y luego, como un factor de calidad y
  productividad.

• Otro de los objetivo es dar a conocer
  que tipo de liderazgo y como se da el trabajo en quipo en el
  área de bienestar de personal

CAPÍITULO I

Liderazgo

1.- CONCEPTO.-Es la capacidad de influir
positivamente en el otro para el logro de un fin valioso,
común y humano.

Es el arte por el
cuál puedes lograr que las personas hagan las cosas que
tú deseas de manera voluntaria sin ejecutar el poder y la
autoridad.

Es la capacidad de todo ser humano de poder dirigir o
guiar a su grupo de iguales.

El liderazgo es cuando una persona mueve o
quiere tomar mando sobre otra, sacando a flote sus propias
decisiones.

Es hacer lo que otros no quieren, por comodidad, pero al
final te cansas y dejas de ser líder de tu grupo o
comunidad

Liderazgo es el proceso de
influencia en las personas para lograr las metas deseadas. Para
ser un buen líder se requiere carisma, Inteligencia,
poder de convencimiento, sensibilidad, integridad, arrojo,
imparcialidad, ser innovador, simpatía, cerebro y sobre
todo mucho corazón
para poder dirigir a un grupo de personas y lo sigan por su
propia voluntad, motivándolos, estimulándolos y
así alcanzar las metas deseadas, y que cada quien se
sienta satisfecho y tenga la sensación de ganancia y no de
pérdida.

Según el Diccionario de
la Lengua
Española (1986), liderazgo se define como la
dirección, jefatura o conducción de
un partido político, de un grupo social o de otra
colectividad. El Diccionario de Ciencias de la
Conducta (1956),
lo define como las "cualidades de personalidad y
capacidad que favorecen la guía y el control de otros
individuos".

2.- IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO

• Es importante por ser la capacidad de
  un jefe para guiar y dirigir.

• Una organización puede tener una
  planeación adecuada, control y procedimiento de
  organización y no sobrevivir a la falta de un
  líder apropiado.