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Algunas consideraciones sobre los cambios introducidos a la inspección escolar a partir de 1977 hasta el 2000



Partes: 1, 2

    1. Resumen
    2. Conclusiones
    3. Bibliografía

    Resumen

    En el presente artículo se plantean algunas
    consideraciones sobre los cambios introducidos a la
    inspección escolar a partir de 1977 hasta el 2000, se
    valora como el director de cualquier institución educativa
    debe estar preparado para ser el principal inspector de su
    institución educativa.

    Desarrollo

    En 1977 se instaura la actual división política,
    administrativa, se crea el Poder Popular
    y los consiguientes cambios en las relaciones entre el gobierno central
    y los órganos de gobiernos provinciales y
    municipales.

    En el primer seminario
    nacional a dirigentes, metodólogos e inspectores de las
    direcciones provinciales y municipales de educación, celebrado
    en enero de 1977 figuró entre los temas abordados, el
    director de la escuela y sus
    funciones, en
    esa oportunidad el propósito fundamental del tema fue el
    de dar a conocer los aspectos más importantes del trabajo de
    dirección de la escuela, significando el
    papel del director en la planificación, organización y control del
    proceso
    docente – educativo de acuerdo con las nuevas concepciones de
    trabajo, se le concede al Director la facultad de ser el
    principal metodólogo e inspector de la escuela.

    Por primera vez se ponía la tarea de inspeccionar
    en manos del director de la escuela, lo que sin duda
    constituyó un reto, pues haciendo un análisis en el desarrollo
    histórico social de la inspección, constatamos que
    desde sus inicios es un método de
    trabajo que nos llega desde fuera para controlar el trabajo de la
    escuela y en especial al de los directores, por lo que se
    requería para los próximos cursos desarrollar una
    amplia preparación, de forma tal que los directores
    pudieran cumplir con ambas funciones: metodólogo e
    inspector.

    Partiendo que la inspección constituye una de las
    vías principales para obtener información objetiva del cumplimiento de lo
    normado, de los logros, dificultades y deficiencias que existen
    en el desarrollo del trabajo, a los directores le es de mucha
    utilidad su
    aplicación como una vía de control.

    Considerando que en la preparación del Director
    para desempeñarse en esta línea de trabajo tienen
    una importancia de primer orden los aspectos psicológicos
    de la dirección, por su influencia sobre los trabajadores,
    por su papel en la formación de los miembros del colectivo
    escolar y por su contribución al mejor aprovechamiento de
    los recursos
    laborales.

    Entre los diversos aspectos componen este campo de la
    dirección se destacan los siguientes:

    • Motivos e intereses hacia el trabajo.

    • Modo de comunicación e influencia con y sobre
      los trabajadores, alumnos y otros factores internos y
      externos que inciden en el trabajo escolar.

    • Rasgos de la personalidad de los subordinados,
      sentimientos, conocimientos, hábitos y
      habilidades.

    • El liderazgo, su papel características
      principales.

    • Influencia del medio social en la actividad general
      del medio escolar.

    El director de la escuela debe conocer con profundidad
    los problemas
    relacionados con la motivación de sus trabajadores y
    estudiantes, pues a través de ella se puede dirigir,
    intensificar o variar el comportamiento
    de los subordinados, es muy importante que conozca, los factores
    que influyen en la variación de la motivación
    laboral, entre
    ellos está la edad, el nivel intelectual,
    satisfacción de las necesidades materiales,
    espirituales, etc., para proyectar con eficiencia su
    labor en el campo motivacional es muy importante conocer acerca
    de la
    personalidad y estado
    psíquico de los subordinados, dominar sus necesidades e
    intereses por ser la base de las motivaciones, además debe
    brindar a sus subordinados respeto, afecto,
    reconocimiento social y posibilidades de desplegar sus
    potencialidades creadoras.

    Como máximo dirigente de su colectivo laboral, el
    director, ocupa una posición de líder
    pues esto le permitirá gozar de prestigio, autoridad y
    atraer hacía sí a sus subordinados, este tipo de
    personalidad
    con su conducta y
    manifestaciones satisface los intereses sociales del grupo y sus
    sistemas de
    expectativas pero además estas características le
    facilitará ejercer diferentes vías de control, en
    particular la inspección y que los resultados sean
    más efectivos porque creará un clima socio –
    psicológico favorable dentro del colectivo laboral que le
    permitirá elevar la calidad del
    proceso docente-educativo.

    Desde el punto de vista Sociológico se aborda la
    dirección escolar como actividad laboral y social, donde
    el director establece una comunicación sobre la base de una interacción consciente y sistemática
    con sus subordinados, pues al utilizar la inspección como
    vía de control debe saber analizar con la debida
    objetividad los resultados del trabajo y tomar a la vez las
    medidas pertinentes para eliminar las causas que originan las
    deficiencias y facilitar la transformación de la realidad
    en su escuela.

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