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Costos de calidad. En busca de la calidad de gestión



Partes: 1, 2

    1. Dimensiones
      de la calidad
    2. Calidad
      negativa y calidad positiva
    3. Gestión
      de la calidad
    4. Calidad de
      la gestión
    5. Costos de
      calidad
    6. Modelos
      teóricos de costos totales de la calidad
    7. La
      contabilidad en la implantación de un programa de costos
      de calidad
    8. Relación
      entre costos de calidad y eficiencia
    9. Concepto de
      servicios

    Se plantean los conceptos a analizar y se trata de establecer,
    a partir de la revisión bibliográfica, la base
    conceptual en que se basa la
    investigación sobre diferentes aspectos relacionados
    con el término "calidad"
    profundizando fundamentalmente en las definiciones referentes a
    la gestión
    de la calidad, eficiencia,
    eficacia,
    efectividad, beneficios, costos y la
    conexión de los mismos con la calidad.

    Fundamentos de la
    calidad

    Procedente del vocablo griego "kalos" que significa hermoso,
    noble, honesto, el placer y la felicidad y del latín
    "qualitas" que significa calidad, el término castellano
    Calidad está definido por la Real Academia Española
    de la Lengua como:
    "conjunto de cualidades que constituyen la manera de ser de una
    persona o
    cosa" (R.A.E. 2002).

    La International Standar Organization (ISO) (en su
    norma 8402), define la calidad como: "el conjunto de
    características de una entidad que le confieren la aptitud
    para satisfacer las necesidades establecidas o
    implícitas". Esta definición, junto con la norma
    ISO 9000, ha
    permitido la armonización a escala mundial y
    ha supuesto el crecimiento del impacto de la calidad en el
    mercado
    internacional (Jiménez, 1996). Por otro lado, hay que
    destacar la gran cantidad de disciplinas que se han ocupado de
    ella (Garvin 1984b). De ahí que Quintanilla (1988)
    planteara el concepto de
    calidad como "eso que todo el mundo entiende, aunque nadie sabe
    definirlo".

    Son diversas las definiciones planteadas sobre esta compleja
    categoría debido en parte a que las personas visualizan la
    calidad con relación a diferentes criterios, según
    su papel individual en la cadena de producción y comercialización; también a su
    evolución, desde la etapa
    industrial-manufacturera hasta la era del servicio.

    Oxifeld (1950) la define como: "el conjunto de atributos del
    un producto que
    proporcionan la satisfacción del consumidor".

    E.W. Deming (1988)
    la define como el grado predecible de uniformidad y fiabilidad a
    un bajo costo y que se
    ajuste a las necesidades del mercado. La calidad no es otra cosa
    más que "una serie de cuestionamientos hacia una mejora
    continua".

    Galgano (1993) la define como: "satisfacción del
    cliente".

    J.M. Juran (1993). Calidad es el conjunto de
    características que satisfacen las necesidades de los
    clientes,
    además calidad consiste en no tener deficiencias. La
    calidad es "la adecuación para el uso satisfaciendo las
    necesidades del cliente".

    P.Crosby (1952): La explica desde una perspectiva ingenieril
    como el cumplimiento de normas y
    requerimientos precisos. Su lema es "Hacerlo bien a la primera
    vez y conseguir cero defectos".

    De acuerdo con Abbott (1955), Feigenbaum (1951; 1961) e
    Ishikawa (1988) la noción de valor debe ser
    incluida en la definición de calidad. El precio y la
    calidad son considerados de forma conjunta por los consumidores
    al seleccionar un producto o servicio, en este sentido, calidad
    significa lo mejor para cierto consumidor en función
    del uso actual del producto y al mejor precio de venta, por lo que
    la calidad de un producto no puede ser desligada de su coste
    (Feigenbaum, 1951).

    Ernesto Ché Guevara (1963): La calidad es el respeto al
    pueblo.

    La calidad entendida como la satisfacción de las
    expectativas del cliente va tomando fuerza como
    consecuencia del incremento del sector servicios en
    la economía
    mundial, lo que ha llevado a ampliar la definición de
    calidad que durante las últimas décadas
    había estado
    centrada en la fabricación (Dean y Bowen, 1994; Drucker,
    1954, Pfau et al, 1991; Levitt, 1960). Este enfoque considera que
    solo los clientes pueden juzgar la calidad y que lo hacen tomando
    como referencia de medida sus expectativas (Grönrooss, 1994;
    Parasuman y Berry, 1993; Parasuman, Zeithaml y Berry, 1985;
    Zeithamnl, 1988), en este sentido, un producto o servicio es de
    calidad cuando satisface las expectativas del cliente. Esta
    definición permite incluir un conjunto de factores
    subjetivos, los clientes pueden no conocer las especificaciones
    que permiten juzgar la calidad de un modo objetivo pero
    sí que tienen sus propias expectativas al respecto.

    El inconveniente de esta definición es que las
    expectativas de los clientes son difíciles de detectar,
    medir y ponderar. Cada cliente tiene un conjunto de expectativas
    distintas, que están afectadas por elementos
    circunstanciales que escapan del ámbito de gestión
    de la
    organización (Davidow y Uttal, 1990; Heskett, 1988;
    Lengnick-Hall, 1996; Zeithaml, Parasuman y Berry, 1985;
    1993).

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