Administración de salarios

2. ¿Cómo se
   definen las remuneraciones?
3. ¿Qué es
   exactamente una Política Salarial ó Sistema
   retributivo?
4. Análisis del puesto
   de trabajo
5. Conceptos
   Básicos
6. Las retenciones y
   deducciones
7. Comisión de
   evaluación de cargos

Introducción

Concepto de Administración de Salarios

• Es el conjunto de normas y procedimientos
  tendientes a desarrollar, controlar y mantener estructuras de
  salarios equitativas y justas en la Organización en
  relación a:

• Los salarios respecto de los demás cargos de
  la propia Organización: Equidad Interna, hace
  referencia a las comparaciones salariales entre puestos de
  trabajo de una Organización. Es decir, si dos puestos
  son similares en contribuciones a la Organización y
  requerimientos al individuo deberían tener asignada
  igual contribución.

• Los salarios respecto de los mismos cargos de otra
  empresa que actúa en el mismo mercado de trabajo.
  Estos datos se obtienen a través de una herramienta
  muy útil: LA ENCUESTA SALARIAL.

¿Cómo se definen las
remuneraciones?

• Siempre es un tema que genera dudas, inquietudes y
  que las organizaciones deben planificar estratégica la
  política para definir las remuneraciones de sus
  empleados. Pero analizando desde un plano más
  práctico a continuación los aspectos que
  debería atender un analista o responsable de
  remuneraciones y compensaciones:

• FACTORES INTERNOS: Tipología de los
  cargos de la Organización / Capacidad financiera y
  desempeño general de la Org. / Cultura Organizacional
  / Descripción y análisis de los puestos /
  Competitividad de la Org.

• FACTORES EXTERNOS: Situación del
  mercado de trabajo / Coyuntura política –
  económica: Inflación, recesión, costo de
  vida) / Sindicato y negociaciones colectivas / Marco
  Impositivo – Legal /Competencia en el
  mercado.

• Luego de analizar los aspectos anteriormente
  mencionados, las Organizaciones definirán su
  POLÍTICA SALARIAL Ó SISTEMA
  RETRIBUTIVO.

¿Qué es exactamente una
Política Salarial ó Sistema
retributivo?

• Es un conjunto de principios y directrices que
  reflejan la orientación y filosofía de la
  Organización en lo que corresponde a las
  remuneraciones de los empleados.

• La política salarial NO es estática,
  es dinámica y evoluciona.

• Su principal contenido:

• Estructura de puestos y salarios

• Salarios de admisión

• Previsión de reajustes salariales ya sea por
  determinación legal (acuerdos colectivos o decretos
  del PEN) ó espontáneos; pudiendo ser: Reajustes
  colectivos por costo de vida ó reajustes individuales
  por promoción / por adecuación ó por
  mérito.

Análisis
del puesto de trabajo

• El análisis de puestos de trabajo permite
  identificar los elementos claves y evaluarlos según el
  grado de importancia y contribución al Objetivo
  Estratégico de la Organización.

• Según Dolan la evaluación de puestos
  de trabajo es el "proceso de comparar puestos de trabajo
  a través de procedimientos sistemáticos con el
  objetivo de determinar el valor relativo para la
  Organización". En el análisis se
  deberán tener en cuenta el contenido del puesto (
  habilidades, conocimentos y responsabilidades) y contexto del
  puesto (condiciones del trabajo); su valor en cuanto a la
  contribución con las metas de la
  Organización.

• En cuanto a los planes para evaluar puestos se van a
  determinar en base a la familia de puestos que tiene la Org.:
  Administrativos, manos e obra especializada, profesionales,
  etc.) Se trata de hacer una clasificación en base a
  diferencias "objetivas" entre puestos y NO sobre la persona
  que ocupa o ocupó el puesto. Esto es fundamental para
  que la herramienta resulte de utilidad.

• Hay tres etapas fundamentales para este
  análisis:

• 1. Analizar detalladamente el puesto de
  trabajo

• 2. Identificar los conceptos por los que va a
  pagar la empresa

• 3. Definir la importancia relativa de los
  conceptos identificados

Métodos de evaluación
de cargos

La administración de salarios intenta
no solo obtener el equilibrio
interno de salarios en la
organización, sino también obtener el
equilibrio externo de salarios con relación al mercado de
trabajo.

Conceptos
Básicos