Fundamentos generales de la administración de Recursos Humanos (página 2)

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Administración de personal: Es el
conjunto de previsiones, los medios y las
ejecutorias que se orientan a procurar justicia y
armonía dentro de los ámbitos de trabajo,
así como lograr el mayor grado de eficacia interna
y externa a cualquier tipo de organización. Es la dinámica que impulsa la debida
utilización de los recursos
humanos y tiene como objetivo
combinar a los grupos
sociales para imprimir mayor eficacia en el logro de sus
objetivos. Es
la división de la administración de empresas que maneja el
factor humano de la empresa, con
la finalidad de organizar, controlar, seleccionar, educar y
armonizar la fuerza de
trabajo dentro de una organización. La administración
de personal es un código
sobre formas de organizar y tratar los individuos en el trabajo, de
manera que cada uno de ellos pueda llegar a la mayor
realización posible de sus habilidades intrínsecas,
alcanzando así una eficiencia
máxima de ellos mismos y de su grupo, y dando
a la empresa de la que
forman parte, una ventaja competida determinante, y por ende sus
resultados óptimos.

RELACION DE LA
ADMINISTRACION CON OTRAS CIENCIAS

La administración al ser interdisciplinarias,
se fundamenta y relaciona con diversas ciencias y
técnicas. Como es lógico, todas las
disciplinas necesitan unas de otras para poder
desarrollarse, es por eso que la
administración no deja de ser parte de
ello.

La administración necesita de las siguientes
materias para poder desenvolverse como tal y en pleno:

1. Ciencias Sociales:

Sociología: ciencia que trata de la
constitución
y de las
sociedades humanas.
Psicología: ciencia que trata del
alma, de los fenómenos de la
conciencia. Carácter, modo de ser.
Derecho: estudio del conjunto de leyes
y disposiciones a las cuales está sometida toda
sociedad
civil.
Economía: ciencia que se encarga del
estudio de los mecanismos que regulan la producción,
repartición y
consumo de las riquezas.
Antropología: ciencia que trata del
estudio del hombre.

2. Ciencias exactas:

Matemáticas: ciencia que se encarga del
estudio de los sistemas
abstractos (números, figuras geométricas,
etc).

3. Disciplinas
técnicas:

Ingeniería industrial:
aplicación de los conocimientos científicos a
la investigación,
perfeccionamiento y utilización de la técnica
industrial en todas sus ramas.
Contabilidad: ciencia de llevar las cuentas.
Ergonomía: conocida también
como
ingeniería humana,
diseño de los instrumentos, equipo e instalaciones
de trabajo, conforme a las características
anatómicas humanas incluyendo los aspectos
psicológicos.
Cibernética: ciencia que estudia los
mecanismos automáticos de las máquinas.

PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

El principio fundamental de la administración de recursos humanos es
mejorar las contribuciones productivas del personal a la
organización, de manera que sean responsables desde un
punto de vista estratégico, ético y
social.

Este es el principio rector del estudio y la
práctica de la administración de recursos humanos.
Los gerentes y los departamentos de recursos humanos logran sus
metas cuando se proponen fines claros y cuantificables. Estos
principios
equivalen a parámetros que permiten evaluar las acciones que
se llevan a cabo.

LAS POLÍTICAS
DEL ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Las políticas
son reglas establecidas para gobernar funciones y tener
la seguridad
de que sean desempeñadas de acuerdo con los objetivos
planeados. Funcionan como guía para ejecutar una acción
y proporcionan marcas
o limitaciones aunque flexibles y elásticas para demarcar
las áreas dentro de las cuales deberá desarrollarse
la acción administrativa. Son genéricas y utilizan
verbos como: mantener, usar, preveer, ayudar, etc.

Son comunes las políticas de RH (como tratar a
los funcionarios de la organización), políticas de
venta
(como tratar a los clientes),
políticas de
precios (como manejar los precios frente
al mercado). Las
políticas de recursos humanos buscan condicionar el
alcance de los objetivos y el desempeño de las funciones de personal.;
además sirven para suministrar respuestas a las preguntas
o a los
problemas que pueden ocurrir con cierta frecuencia. Las
políticas a su vez pueden clasificarse en:

Políticas generales de empresa: son
guías amplias para la acción y bajo las cuales
deben conformarse todas las demás
políticas.
Políticas administrativas: establecidas para
orientación de los ejecutivos de alto nivel de la
empresa.
Políticas Operacionales: establecidas para la
orientación de los supervisores del nivel más
elemental que desarrollan y aseguran las funciones de los
ejecutivos de alta dirección.
Políticas funcionales o de asesoría:
gobiernan las actividades del personal de departamentos
especializados como
contabilidad,
ingeniería, etc.
Políticas en cuanto al contenido:
planeación, reclutamiento, selección, salarios,
beneficios sociales, entrenamiento, admisión y
seguridad