Aplicación de las Herramientas Caracterizadoras y Evaluadoras en la EPICA, Antonio Mesa Hernández

Partes: 1, 2

 

2. Desarrollo
3. Conclusiones

Introducción

El presente estudio se realiza en la EPICA "Antonio Mesa Hernández" la cual fue fundada en 1947. Está ubicada en la Carretera Central. A través de sus 60 años dedicados a la ciencia, esta institución ha alcanzado numerosos logros, que la han conducido a ganarse un importante espacio en el ámbito nacional e internacional en las investigaciones relacionadas con el cultivo de la Caña de Azúcar.

En este centro se trabaja por procesos, objetivos y proyectos de investigación, en estos momentos contamos con 42 proyectos, los mismos son de innovación tecnológica, para desarrollar las actividades científicas tenemos 22 investigadores y 18 especialistas que asesoran y capacitan al productor con calidad y eficacia.

Con este trabajo se pretende medir y diagnosticar el nivel de GTI con que cuenta dicha entidad para enfrentar los continuos cambios del mundo actual en que se desarrolla tanto para la creación de nuevos productos, la departa mentalización como la investigación por proyectos.

Su principal objetivo es aplicar las herramientas caracterizadoras y evaluadoras en la EPICA "Antonio Mesa Hernández" para determinar el nivel de GTI de dicha entidad.

Desarrollo

La Gestión de la Innovación y la Tecnología es una actividad que define la tecnología necesaria y los recursos disponibles para asegurar técnica y económicamente el logro de los objetivos corporativas de la organización, tomando como punto de partida la Innovación para propiciar la creación de nuevos bienes y servicios o mejorar los ya existentes. Para el logro de sus metas tiene en cuenta el capital humano, el conocimiento, el espíritu empresarial, la cooperación interna y externa y la cultura innovadora.

Las empresas del mundo actual para poder sobrevivir a los altos niveles de competencia exigidos por el entorno a las que están sometidas, necesitan estar muy preparadas en lo que respecta al conocimiento, entendimiento; donde entran a jugar un papel fundamental las universidades para transmitir dichos conocimientos a organizaciones tanto productivas como de servicios.

Para determinar el nivel de GTI en una organización es importante partir de un punto inicial que indique como la organización desarrolla el proceso innovador y como maneja sus tecnologías Por lo que en el modelo desarrollado se parte de la caracterización del proceso de innovador y el manejo de las tecnologías en la empresa para posteriormente evaluar de forma integral el nivel de Gestión de la Innovación y la Tecnología. Para ello se aplicaron las herramientas caracterizadoras y evaluadoras a la EPICA "Antonio Mesa Hernández ".

Dentro de las Herramientas Caracterizadoras del Proceso Innovador y el manejo de la tecnología se encuentran:

• Óptica empresarial de la organización para desarrollar el proceso innovador y el manejo de la tecnología.

• Caracterización del paradigma de la actuación de la organización.( Tendencia Tradicional o Innovadora).

• Caracterización de la cultura innovadora de la organización.

Al realizar un análisis acerca del la primera herramienta en La EPICA "Antonio Mesa Hernández" se define que dicha entidad está ubicada en la Óptica de Demanda, con una orientación al mercado pues en este estadío competitivo la oferta es mayor que la demanda, existe una fuerte competencia directa, amenazas de competidores potenciales y de productos sustitutivos, la entidad tiene qué saber qué quiere el cliente, cuánto y en qué momento lo quiere, se requiere un gran poder negociador con proveedores y clientes para cumplir con las metas de la organización en cuestión.

Con respecto a la caracterización del paradigma de la actuación de la entidad en cuestión presenta una estructura organizativa horizontal y adaptable, con mercados dinámicos, exigentes y heterogéneos y a su vez con productos adaptados a dichos mercados. Los sistemas productivos de esta organización son pequeños flexibles y eficaces; las operaciones que realiza están sujetas a mejoras continúas y la experimentación en plantas es estimulada como una oportunidad de aprendizaje. Su fuente de validación del cambio técnico lo constituyen los proveedores, socios y clientes. Aplican tecnologías específicas y cambiantes. Cuenta con cocimiento explícito y táctico, el primero difícil de normalizar y documentar en su totalidad como resultado del cambio constante y el segundo se reconoce su valor y se difunden a toda la población de la empresa para potenciar su impacto. En lo que respecta al cambio técnico esta empresa es incremental, generado por la búsqueda deliberada de la mejora y la adaptación continua, se adopta la función de los resultados que es capaz de producir. La EPICA cuenta con un capital humano polivalente, multifuncional y dotado de competencias básicas para observar, aprender y comunicar. En cuanto a la optimización de la tecnología está realizada alrededor de un amplio espectro de actividades en función de obtener ventajas en el mercado. Dentro del marco legal de la transferencia se encuentra un espacio para el movimiento bidireccional de experiencias y conocimiento.