- Prefacio
- ¿Qué es ser
líder? - Estilos de
liderazgo - Visión,
Misión y valores de todo
líder - El Liderazgo
emocional - Los seguidores y
el líder - Autoridad
institucional, moral y poder - El líder
capacitador - El grupo de
trabajo. El equipo de líderes - Principios del
liderazgo militar - ¿Quién
es el héroe? - El liderazgo
femenino - Las recompensas y
los castigos - El cambio, las
personas, el líder y la
organización - Conclusiones
- Bibliografía
Prefacio
Los constantes cambios en el entorno social han ido
produciendo cambios en la cultura
organizacional y con ello un incremento en las habilidades y
características que la institución demanda de sus
líderes militares. Las características descriptas
en este trabajo
señalan que el líder
de hoy debe poseer un perfil muy distinto del líder de
hace varias décadas, cuyo patrón se ajustaba en
mayor medida al control y la
supervisión.
En la actualidad es preciso replantearse si basta con
las teorías
o con encuadrarse en los diferentes estilos de liderazgo.
A los líderes militares potenciales actuales se
les exige una preparación diferente para poder cubrir
las necesidades del servicio.
Conocimiento
de idiomas, estudios universitarios, conocimientos
técnicos, tácticos y capacidad de comunicación son algunos de los aspectos a
tener en cuenta para liderar el cambio.
El líder militar debe dominar un sinnúmero
de funciones, que
le faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los
destinos del personal.
Deberá ser estratega, organizador y poseer todas las
cualidades propias del líder basadas en el aspecto
emocional. Para poder organizar necesita saber hacia donde va,
cómo va a organizarse, y en cada etapa saber ser
líder.
Deberá saber de todo un poco, y también
conocer todos aquellos aspectos que pueden afectar una organización, estar preparado para
enfrentarlos y ser consciente de que a lo largo del tiempo se le
presentarán obstáculos, debiendo generar herramientas
motivacionales útiles para sobrellevar cualquier
situación. Es entonces donde deberá demostrar que
puede hacerle frente a todo eso, junto con el equipo humano que
dirige, y enfrentarlo, contrarrestarlo, aprendiendo de ello para
beneficio de cada individuo, del
grupo y la
Institución.
¿Qué es ser
líder?
Se puede decir que el liderazgo militar representa la
capacidad que debe poseer el personal integrante de una Fuerza Armada
para orientar y conducir a sus hombres y aportar al crecimiento
de su organización en las dimensiones material,
estructural, funcional, ambiental, haciendo que los objetivos sean
logrados de forma voluntaria y conciente tanto en tiempo de paz,
como en guerra. Pero
esta no es la única definición ya que nos podemos
preguntar si existe un estilo de liderazgo típicamente
militar.
Existen diferentes teorías que analizan este
fenómeno de ayuda y cooperación con otros, para que
estos descubran claramente el camino a seguir. La teoría
innatista ¹ defiende la idea de que los factores vinculados
con la herencia,
determinan la existencia del líder, minimizando y hasta
rechazando la influencia del medio
ambiente. Otra teoría, la del campo social, establece
que el liderazgo es una relación entre miembros de un
grupo, en el cual el líder surge y adquiere prestigio a
través de una participación activa y por la
demostración de su competencia.
En la actualidad, con los cambios sociales, es preciso
replantearse si basta con las teorías o encuadrarse en
estilos.
Es importante destacar que cada militar es capacitado y
entrenado para desempeñarse en situaciones de crisis o
riesgo, por lo
tanto ante determinadas situaciones, es inadmisible pensar que
puede surgir un líder situacional, y en principio, el
militar es un "líder institucional", un líder
potencial, impuesto (por la
jerarquía), con autoridad
(atribuciones Legitimas), mando (impone su voluntad sobre otras
para lograr lo que esta desea) y con un patrón de conducta
común.
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