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Método ABC y del sistema de Costo Estándar



Partes: 1, 2

     

    1. Método
      ABC
    2. Clasificación
      de las Actividades
    3. Fases y
      etapas para implementar el modelo de costeo ABC
    4. Beneficios
      del costeo ABC
    5. Desventajas
      del costeo ABC
    6. Objetivos
      del ABC
    7. Comparación
      de ABC y los sistemas tradicionales de costeo
    8. Ejemplo
      de comparacion entre un enfoque tradicional de costeo y el
      método ABC
    9. Costos
      estándar
    10. Estado de
      resultados
    11. Conclusión
    12. Recomendaciones
    13. Bibliografía

    Introducción

    El presente trabajo
    contiene información acerca del método ABC
    y del sistema de
    Costo
    Estándar. Para comenzar, el método ABC se trata de
    un método de costeo de la producción basando en las actividades
    realizadas en su elaboración. El método es
    diseñado para las empresas de
    manufactura,
    sin embargo gracias a los buenos resultados en el manejo del
    mismo su aplicación se extiende a las empresas de servicios.

    Puede simpatizar con los sistemas
    tradicionales. La información que proporciona se usa para
    corregir deficiencias, al comparar los recursos
    consumidos con los productos
    finales, más que para emplazar acciones o
    decisiones que conduzcan a un mejoramiento de ganancias y
    actuación operacional.

    Mientras que los Costos
    Estándar, son un método contable utilizado en
    las empresas también de producción y constituyen
    las metas u objetivos
    establecidos que deben lograrse mediante operaciones
    eficientes y con los cuales se compararán los costos reales de
    la producción con la finalidad de establecer una
    confrontación entre lo que debe ser y lo que es para
    así optimizar los recursos y procesos de
    producción en las empresas.

    OBJETIVOS

    General:

    Aprender para qué sirven los costos
    Estándar y el Método ABC en las empresas
    productivas

    Específicos:

    • Comprender los objetivos que tienen por
      finalidad el aplicar el método ABC en una empresa y de
      los Costos estándar.

    • Hacer ejemplos de aplicación del
      método ABC y Costo estándar para una mejor
      comprensión.

    • Analizar la importancia y beneficios que
      tiene el aplicar el método ABC y costos
      Estándar en las empresas.

    Método
    ABC

    El método ABC asigna costos a las
    actividades basándose en cómo éstas usan los
    recursos y asigna costos a los objetos de costos de acuerdo a
    cómo éstos hacen uso de las actividades. El
    proceso de
    asignación de costos a actividades y objetos de costos se
    apoya en criterios llamados «drivers» (generador o
    inductor de costos), que explican la relación de causa y
    efecto entre estos elementos. Por lo tanto, los conceptos claves
    de ABC son:

    . Recursos: Elementos económicos
    usados o aplicados en la realización de actividades. Se
    reflejan en la contabilidad
    de las empresas a través de conceptos de gastos y costos
    como sueldos, beneficios, depreciación, electricidad,
    publicidad,
    comisiones, materiales,
    etc.

    . Actividades: Conjunto de tareas
    relacionadas que tengan un sentido económico relevante
    para el negocio. Por ejemplo, preparar plan anual,
    facturar, vender, atender clientes. Saber
    distinguir hasta qué nivel llegar en el detalle de las
    actividades es un elemento crítico en un proyecto ABC y la
    experiencia es el principal fundamento de este proceso.

    . Objetos de Costos: Es la razón
    para realizar una actividad. Incluye productos/servicios,
    clientes, proyectos,
    contratos,
    áreas geográficas, etc.

    . Drivers: Es un factor o criterio para
    asignar costos. Elegir un driver correcto requiere comprender las
    relaciones entre recursos, actividades y objetos de costos.
    Drivers de Recursos son los criterios o bases usadas para
    transferir costos de los recursos a las actividades. Drivers de
    Actividad o Costo son los criterios utilizados para transferir
    costos desde una actividad a uno o varios objetos de costos. Este
    driver se selecciona considerando cómo se relaciona la
    actividad con el objeto de costo y cómo la relación
    se puede cuantificar.

    ABC no es un nuevo método de contabilidad
    financiera, ya que el análisis de actividades usa cifras
    obtenidas del sistema contable. Su propósito es
    proporcionar a los gerentes una herramienta para aumentar la
    rentabilidad
    por medio de la provisión de información basada en
    hechos, para mejorar las decisiones estratégicas,
    operacionales y de precios; que
    en forma conjunta determinarán el resultado financiero
    futuro de la empresa. ABC
    es comúnmente implementado independientemente de los
    actuales sistemas
    contables. Los datos de gastos y
    ventas son
    obtenidos del sistema contable y del sistema de ventas, pero el
    cálculo, análisis y
    preparación de informes
    ocurre fuera de estos sistemas. Aunque no es necesario reemplazar
    el actual sistema contable, cuando la implementación
    avanza al interior de la empresa y se
    aprecian cada vez mayores beneficios, generalmente, se tiende a
    modificar los sistemas internos para hacerlos más
    eficientes

    Partes: 1, 2

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