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Plan de marketing internacional: Exportación de mermelada de mango



Partes: 1, 2

    1. Justificación
    2. Objetivos
    3. Segmentación de
      Mercado Internacional
    4. Análisis de la
      Cartera de Negocios
    5. Estrategia
      de Crecimiento
    6. Estrategia
      Competitiva
    7. Estrategia
      Comercial
    8. Precio
    9. Proyección
    10. Conclusiones
    11. Recomendaciones

    Introducción

    De Oriente S.A. lanzará al mercado Español
    (Comunidad
    Autónoma de Madrid), la
    mermelada de mango LA ORIENTAL, creada para personas que
    desean tener una buena y sana alimentación, que
    estén entre los 3 a 80 años .

    El propósito de la creación de este nuevo
    producto es
    lograr una introducción rápida en el mercado
    español, logrando satisfacer las necesidades de los
    consumidores; para lo cual se han establecido estrategias de
    producto, precios,
    distribución y promoción.

    El segmento de mercado ha sido identificado de acuerdo
    al contenido del producto el cual esta designado para personas
    que gustan de sabores de frutos tropicales transformados en
    mermeladas que motiven al consumo sano y
    natural.

    El presente trabajo tiene
    como finalidad, la aplicación de todas las estrategias que
    intervienen en la elaboración de un plan de marketing
    internacional, es importante tomar en cuenta cada una de
    ellas ya que al utilizarlas nos servirán como herramientas
    para la ejecución del mismo.

    El consumo sano es un hábito esencial en todo ser
    humano, esto le da al consumidor la
    posibilidad de alargar positivamente los años de vida
    manteniendo el vigor, las ganas de vivir y sobre todo, teniendo
    un nuevo estilo de
    vida.

    Justificación

    La empresa pretende
    entrar al mercado mediante un producto diferente, sano y de
    consumo fácil para así lograr cambiar la mentalidad
    del consumidor que hoy en día sufre de problemas de
    salud gracias a
    la comida chatarra.

    Pretendiendo crear productos que
    ayuden al consumidor como al medio ambiente
    para poder
    satisfacer la necesidad de nuestro mercado meta y evitar la
    contaminación al que muchos productos comestibles
    están sujetos debido a los compuestos químicos que
    contienen.

    Objetivos

    3.1.- Objetivo
    General

    Planificar las estrategias del plan de
    marketing para la mermelada de mango envasado en un lapso de
    tiempo de tres
    meses a la Comunidad de Madrid – España.

    3.2.- Objetivos
    Específicos

    • Elaborar la estrategia del producto.

    • Diseñar una estrategia de distribución
      del producto.

    • Elaborar una estrategia de Fijación de
      Precios favorable, tanto para la empresa como para el
      consumidor.

    • Diseñar una estrategia de Promoción
      que logre impulsar la comercialización del
      producto.

    • Definir el incoterm adecuado para una optima
      exportación.

    Visión

    Ser una industria que
    se dedique a fabricar, proveer y exportar productos
    ecológicos

    Bio-degradables y en 5 años lograr cambiar la
    mentalidad alimenticia del consumidor optando por lo sano y
    natural.

    Misión

    Somos "Del Oriente S.A." industria nacional que conserva
    los más altos estándares competitivos en productos
    de consumo masivo como es la mermelada de "mango", ofreciendo a
    nuestros clientes mayor
    confianza al consumir un producto ecológico y 100%
    natural.

    Segmentación de Mercado
    Internacional

    4.1.- Demográfico

    Edad: 20 – 35 años

    Género : Femenino

    Ciclo de vida familiar: Familia
    Extendida

    Estatus socioeconómico: Nivel media
    típica, media alta y alta

    Nacionalidad: Española

    4.2.- Geográfico

    Región del país: Comunidad de Madrid –
    España

    Tamaño de la región: 6.081.689
    habitantes

    Clima: Cálido

    4.3.- Conductuales

    • Frecuencia de compra: semanal

    • Lugar de compra: Supermercados

    Importadora: Breogan

    • Cantidad de compra: 1 envase

    Análisis
    de la Cartera de Negocios

    • Matriz de Boston

    Partes: 1, 2

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