La adaptación de un cambio tiene
que suceder a través de un proceso que
vaya ocurriendo real y efectivamente. El cambio no debe ser
autoritario ya que así es muy difícil de lograr,
debe ser flexible, con la participación de todo el
personal, para
permitir que el proceso avance.
Como lo comente anteriormente existen personas que con
su actitud
negativa ponen Resistencia
al Cambio.
Como lo menciona Douglas Smith, en su obra Taking Charge
of Change, señala que la más popular de todas las
causas de fracaso es "…la ignorancia sobre la íntima
naturaleza
de nuestra resistencia a
cambiar es lo que mata el cambio, y no la resistencia en
sí misma…".
Por lo que la resistencia al
cambio es un caso absolutamente natural.
Esta ignorancia o miedo al cambio, muchas veces es
provocada por:
-La falta de comunicación
sobre el cambio, el no saber en que consiste o que va a provocar,
que beneficios o impactos va a generar.
-Ver la visión del cambio diferente a la
verdadera, esto sucede cuando las personas juzgan negativamente
al cambio por una influencia, sin realmente ver los
beneficios.
-En algunos casos, el cambio despierta sentimientos
negativos en las personas y éstas sencillamente no quieren
cambiar; ya que consideran que no les conviene o que las obliga
variar su comodidad.
Ampliando criterios acerca del cambio nos encontramos la
posición que expresa William Bridges, uno de los autores
especializados en cambio, afirma que el cambio también
implica pasar indefectiblemente por tres estados muy
importantes.
1. El primero tiene que ver con la
finalización del viejo
estado de cosas, el "dejar ir algo".2. El segundo es la zona neutral, etapa a la
que nos referimos al mencionar el concepto de
transición. Es el proceso psicológico por el
que las personas deben pasar para encontrarse en
sintonía con la nueva situación. Es importante
entender que el cambio no sucede sin este proceso.3. El tercero es el nuevo inicio, los primeros
pasos dentro de la nueva realidad.
Estos pasos nos indica que algunas personas pierden y
otros que ganan con el cambio. Es por eso que debemos
preguntarnos ¿Por qué el cambio?, además de
tratarlo con el mayor cuidado y grado de detalle posible. Crear y
comunicar una visión, generar sentido de urgencia ò
que tan necesario es, para así no incurrir en inseguridad y
miedos.
En la etapa de Finalización las personas
demuestran cierto grado de angustia y "bloqueos" en la
compresión integral del cambio. Se percibe más el
riesgo
que la oportunidad.
En este sentido, las personas suelen encontrarse en
situaciones en las que ni siquiera quieren comprender el cambio.
Esta es una etapa de duelo, que no puede obviarse en el proceso
del cambio.
En la etapa de zona neutral las personas se encuentran
perdidos, temen y no quieren mostrar su evidente estado de
confusión.
Es necesario definir objetivos,
metas realistas y puntos de control,
para priorizar y direccionar las acciones.
El nuevo inicio, la etapa de comienzo es cuando se
empieza a operar con los nuevos parámetros. Empiezan a
notarse temas ocultos.
Según la Señora en su libro
"Autoayuda
y superación personal ", nos comenta sobre Actitud
Positiva ante los Cambios y Nuevos Paradigmas, lo
siguiente:
La mentalidad positiva abre amplios y prometedores
horizontes, que nos llevan a aceptar los cambios por más
difíciles que sean y nos ayudan a romper paradigmas
viejos, que por miedo no lo hemos hecho antes, resultando al
final que nos hemos quitado una gran carga de encima.
Aprender a hacer las cosas cada día mejor
también nos ayuda a poder
deshacernos con facilidad de viejos esquemas y así
evitamos la rutina.
Cambio significa dejar atrás, cosas que eran
conocidas para nosotros y acoger nuevas, tal vez desconocidas,
ese traspaso de ideas lo acompañan niveles de inseguridad,
miedo y confusión. Estos últimos aspectos nos hacen
renuentes al cambio, por temor a los riesgos,
muchas veces dejando pasar por alto grandes oportunidades que
están inmersas dentro del proceso de cambio.
Generalmente nuestras conductas son el efecto de
nuestros pensamientos vigorosos y de lo que sentimos con
energía, ya que nuestra actitud mental positiva,
contribuirá a crear un ambiente de
aceptación mutua y de comunicación constante.
Sin lugar a duda lo que menciona la señora
Berrío es totalmente correcto, una actitud positiva nos
conduce a la superación, y a tener la capacidad de
responder al cambio ó a los problemas con
valor e
iniciativa, perseverantes a pesar de los obstáculos,
mostrando seguridad en los
cambios o las variaciones que tenemos que hacer.
La fe y confianza en lo que hacemos nos da la
satisfacción de realizar eficiente y talentosamente
nuestros proyectos u
objetivos De igual forma ser constantes y perseverantes, nos
provee de cualidades de esfuerzo que nos ayuda a desenvolvernos
en el momento de realizar un cambio en nuestra vida, y nos ayuda
a llegar a la condición de alcanzar nuestro objetivo.
Aunque algunas veces el resultado de cambio resulte
negativo no debemos olvidar que las fallas se aprovechan como
experiencia y cultura en
nuestra vida.
Nosotros somos responsables de nuestras actitudes y
por ende de nuestros cambios, estos no deben estar influenciados
por el entorno, depende de nosotros tratar de buscar el
mejor.
A pesar de que el cambio implica miedos, resistencia,
temores, des- adaptaciones y otros factores de índole
psicológico y social es necesario estar
actualizándose o cambiando ya que es claro que el mundo
actual es un mundo muy dinámico donde el cambio es lo
único que prevalece.
El cambio esta con nosotros tenemos que trabajar esta
idea tanto a lo interno como a lo externo de nuestra vida, ya que
es necesario adaptar el cambio para tornarnos personas más
acorde con las demandas de la sociedad; y en
cuanto a las Empresas algunas
veces estas cambian en toda su estructura,
visión de mercados e
ideas.
Bibliografía
www.gestiopolis.com/canales5/rrhh/actiposi.htm
www.monografias.com/
Obra Taking Charge of Change, por Douglas
Smith.
Autor:
Alejandra Montero M.
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