Como elaborar un plan de negocios para la creación de una empresa
- Como
elaborar un plan de negocios para la creación de una
empresa - El
desarrollo de una buena estrategia competitiva - Plan
de marketing - Plan
de operaciones - Plan
de finanzas o Estudio financiero - Resumen
ejecutivo - Conclusión
- Bibliografía
Introducción
Los negocios
satisfacen necesidades que el ser humano necesita para sobrevivir
en cuanto a bienes y
servicios;
pero esto no lo es todo. Para lograrlo dentro de una empresa se
necesita definir su estructura
organizacional.
El espíritu emprendedor crea nuevas empresas, aunque
todos los negocios nacen de una idea de triunfo, no todos lo
logran en el mercado, dicho
fracaso se debe principalmente a la falta de financiamiento, la falta de capacitación, innovación y la poca tecnología utilizada
pero su causa principal es que no cuenta con un plan de
negocios bien estructurado, y con fundamentos.
El plan de negocios
es la base que las empresas de nueva creación necesitan
para poder
identificar, describir y analizar una oportunidad de negocio,
examinar su viabilidad técnica, económica y
financiera, se necesita desarrollar todos los procedimientos y
estrategias
necesarias para convertir la citada oportunidad en un proyecto
empresarial concreto.
Demostrar que el proyecto es viable y la inversión realizada será todo un
éxito,
será útil para atraer inversionistas, garantizar
financiamiento y servir como guía es el objetivo
principal del plan de negocios.
El plan de negocios es un documento que identifica, describe y
analiza una oportunidad de negocio, constituye un instrumento
fundamental en el análisis corporativo de una nueva
oportunidad de negocio.
Los principales componentes del plan de negocios son la
descripción de la empresa, de
los productos o
servicios, la preparación de los planes de marketing,
plan operativo, plan de finanzas, todo
esto se debe presentar de manera breve dentro de un resumen
llamado resumen ejecutivo.
Como elaborar un plan
de negocios para la creación de una empresa
Es un documento formal elaborado por escrito que sigue un
proceso
lógico, progresivo realista, coherente y orientado a la
acción,
en el que se incluye a detalle las acciones
futuras que habrán de ejecutar tanto el dueño como
los colaboradores de la empresa para
utilizar los recursos de los
que disponga la
organización, procurar el logro de los determinados
resultados (objetivos y
metas) y que, al mismo tiempo,
establezca los mecanismos que permitan controlar dicho logro.
(Borello, 1999; Pág. 62)
Es un documento que en forma ordenada clara,
sistemática y concisa, describe el proyecto, sus aspectos
operacionales, sus elementos financieros, sus
oportunidades-riesgos, sus
ventajas-desventajas competitivas y su relación
beneficio-costo.
Un plan de negocios es un documento en donde el empresario
detalla la información relacionada con su empresa. El
plan de negocios organiza la información y supone la
plasmación en un documento escrito de las estrategias,
políticas, objetivos y acciones que la
empresa desarrollará en el futuro.
Conocido también como Business Plan o Plan
Empresarial. Podemos definirlo como un mapa que
describe la trayectoria de la empresa o negocio, en tres tiempos;
Pasado, a manera de introducción; Presente: con las
especificaciones de la situación al momento; Futuro: con
las proyecciones de metas y objetivos. (SIU Villanueva, 2002;
Pág.39)
Podemos definirlo como un documento que en forma ordenada y
sistemática detalla los aspectos operacionales y
financieros de una empresa.
Algunos autores, también señalan que un "Plan de
Negocios" (Business Plan, en inglés)
debe entenderse como un estudio que, de una parte, incluye un
análisis del mercado, del sector y de la competencia, y de
otra, el plan desarrollado por la empresa para incursionar en el
mercado con un producto y/o
servicio, una
estrategia, y un
tipo de organización, proyectando esta
visión de conjunto a corto plazo, a través de la
cuantificación de las cifras que permitan determinar el
nivel de atractivo económico del negocio, y la factibilidad
financiera de la iniciativa; y a largo plazo, mediante la
definición de una visión empresarial clara y
coherente.
El plan de negocios es un documento que ayuda al empresario a
analizar el mercado y planificar la estrategia de un negocio. El
plan se utiliza tanto para una gran empresa como para un
pequeño emprendimiento.
En distintas etapas de la vida de una empresa es necesario
establecer a través de un documento los aspectos
esenciales de proyectos que
pueden estar relacionados con: lanzamiento de nuevos productos,
mejorar los productos existentes, cambiar o ampliar locales para
aumentar la capacidad de producción, respaldar un pedido de crédito
o interesar a un socio potencial.
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