- Cadena de
Abastecimiento - La Gerencia o
Administración de la Cadena de
Abastecimiento - Propósito de la
Administración de la Cadena de
Abastecimiento - Elementos de la Cadena de
Abastecimiento - Internet,
Tecnología de Información aplicada a la Cadena de
Abastecimiento - Conclusiones
- Bibliografía
Introducción
¿Cómo saber qué material se
necesita? ¿Cuánto y dónde es requerido?
¿Qué porcentaje de la capacidad instalada se
está aprovechando?
La administración de la cadena de
abastecimiento es la herramienta para solucionar estas y otras
dudas.
Para conocer más acerca de la
administración de la cadena de abastecimiento se debe
comenzar por definir ¿qué es la cadena de
abastecimiento?
Cadena de
Abastecimiento
Incluye todas las actividades relacionadas con el flujo
y transformación de bienes y
productos,
desde la etapa de materia prima
hasta el consumo por el
usuario final, desde el proveedor de las materias primas hasta la
vitrina de venta al
público.
La Gerencia o
Administración de la Cadena de Abastecimiento
Es un proceso
gerencial relativamente novedoso que tuvo gran impulso en la
década pasada y genera reducciones de costos
significativos permitiendo a las empresas mayor
nivel de competitividad
y mayores ganancias.
En el nuevo milenio la competencia se
presenta entre las cadenas de abastecimiento y no entre las
compañías individuales. La gerencia de la
cadena de abastecimiento gira alrededor de la integración eficiente de proveedores,
fabricantes, distribuidores, y minoristas, de esta forma se
consigue reducir substancialmente los costos y al mismo tiempo se
mejoran los niveles de servicio al
cliente.
La gerencia o administración de la cadena de
abastecimiento cubre las siguientes áreas:
Red de logística
Almacenaje
Gerencia del inventario
Compras
Alianzas estratégicas
Informática
Telecomunicaciones
Todas estas como elementos claves en las comunicaciones
y toma de
decisiones.
Las empresas que quieren tener éxito
necesitan hacer eficientes sus procesos en
todas las áreas.
La administración de la cadena de abastecimiento
es vital para el éxito de las empresas.
Básicamente puede ayudarle a controlar el flujo
de insumos que se incorporan a su organización y puede preparar a su empresa para
operar en un ambiente de
abastecimiento global.
La administración de la cadena de abastecimiento
a menudo requiere del mejoramiento y rediseño de sus
procesos de negocio para adaptarse a los cambios del mercado y a las
demandas y preferencias de sus clientes, por
ciclos más cortos, más rápidos y a la vez
más precisos.
Propósito de
la Administración de la Cadena de
Abastecimiento
El propósito fundamental es de sincronizar las
funciones de
una empresa
con las de sus proveedores a fin de acoplar con la demanda del
Cliente el flujo
de:
Materiales.
Servicios.
Información.
Optimización de la cadena de
abastecimiento
La administración de la cadena de abastecimiento
abarca múltiples procesos y operaciones que
transforman las materias primas en productos y los distribuyen a
través de los canales de ventas al
detalle. Debido a las presiones por obtener mayores utilidades,
la disponibilidad de nuevas
tecnologías y el énfasis en el aumento del
valor, la
cadena de abastecimiento se ha redefinido convirtiéndose
en un elemento estratégico que ofrece a las empresas la
oportunidad de una mayor colaboración y una mejor
relación costo-beneficio,
una administración más eficiente de los inventarios, la
posibilidad de comunicarse en tiempo real, una mejor
relación entre proveedor-distribuidor, en pocas palabras:
EXCELENCIA OPERATIVA.
Los mercados globales
han provocado que las cadenas de abastecimiento sean más
complejas que antes. Por lo tanto, para ser competitivas, las
empresas deben poner mucha atención en la mejora y optimización
de sus cadenas de abastecimiento.
La optimización de la cadena de abastecimiento es
especialmente importante para las empresas de productos de
consumo y detallistas. Las empresas de esta industria que
tienen cadenas de abastecimiento muy extensas afrontan diversos
desafíos: evitar el desperdicio de recursos, mejorar
la relación con los proveedores, administrar mejor los
inventarios y reducir el costo de sus operaciones.
Elementos de la
Cadena de Abastecimiento
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