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Administración de la cadena de abastecimiento (página 2)




Enviado por Diego G�mez



Partes: 1, 2

La cadena de abastecimiento está integrada por
cinco elementos:

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La rápida interacción entre estos elementos es
indispensable y genera una ventaja competitiva a la empresa que
sepa utilizarla a su favor.

    En la
administración de la cadena de abastecimiento se
integran todas las actividades y procesos de
adquisición de materiales,
transformación de bienes
intermedios; productos
acabados (finales) y la distribución a clientes.

Dicha cadena de abastecimiento la constituyen
consumidores, clientes, distribuidores, almacenes,
bodegas de transferencia, plantas
productivas, proveedores,
fuentes de
abastecimiento de materias primas; todo de manera conjunta,
sincronizada e integrada.

Internet,
Tecnología de Información aplicada a la Cadena de
Abastecimiento

La rápida interacción de los elementos de
la Cadena de Abastecimiento se pueden obtener mediante el uso del
Internet,
Intranet y
Extranet. Es
necesario poner especial atención en el factor tiempo ya que
es un elemento clave en la toma de
decisiones, entregas y respuestas.

La aplicación de tecnologías de información en conceptos como la
transferencia electrónica de fondos (EFT), el sistema de
intercambio electrónico de datos (EDI),
tarjetas
electrónicas para clientes, correo
electrónico, e-bids, catálogos
electrónicos, inventarios
compartidos, comunicación electrónica con
proveedores etc. han ayudado a lograr ventajas competitivas en
diferentes organizaciones.
Estos sistemas ayudan a
la reducción de costos y a
establecer barreras tecnológicas para competidores
potenciales.

Cabe señalar que la complejidad de los sistemas
implementados para la administración de la cadena de
abastecimiento NO garantizan la eficiencia de la
misma. Estos sistemas deberán ser lo más sencillo
posible con el fin de aumentar el número de usuarios
potenciales, facilitar su integración a otros sistemas y minimizar su
mantenimiento.
Además deberán ser flexibles ya que en un ambiente tan
dinámico como la cadena de abastecimiento es necesario
evolucionar y modificar los sistemas junto con ella.

Estos sistemas se clasifican como sistemas de soporte
para la toma de decisiones (DSS) y podrán ser
diseñados con el objetivo de
que se consideren todas las características que los
integrantes del departamento de logística y de otras áreas crean
relevantes. Los integrantes de dichos departamentos
también deberán ser multifuncionales y nunca perder
de vista los objetivos de
la empresa ya que en
muchas ocasiones los intereses departamentales se contrapone
entre sí y pierden de vista el objetivo final del
negocio.

La resistencia al
cambio para el uso de sistemas de vanguardia
como el Internet será un factor importante a tomar en
cuenta en el cual el departamento de recursos
humanos, la dirección y el personal
gerencial deberán aplicarse ya que el éxito
de los sistemas está estrechamente ligados a la actitud del
personal para su implementación y uso adecuado.

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Conclusiones

El diseño
de la Cadena de Abastecimiento es el proceso de
concepción del desarrollo de
las capacidades diferenciales, a través de la administración del flujo de materiales,
recursos e
información clave.

La adecuada administración de la cadena de
abastecimiento y el uso de la tecnología
de información darán las ventajas competitivas
a las empresas que
buscan su desarrollo en los mercados
globalizados. El uso del Internet, Intranet y Extranet es un
ejemplo del uso de esta tecnología más
sin embargo requiere un proceso continuo y dinámico de
renovación ya que los requerimientos y elementos de la
cadena de abastecimiento son cambiantes a través del
tiempo y el firme compromiso de la dirección y su personal
deben presentarse para lograr este fin.

Los elementos y conceptos que integran esta cadena de
abastecimiento son muchos y diversos, lo cual complica su
administración. Por lo tanto las empresas deben apoyarse
en los sistemas de
información y en la tecnología de
información para poder
administrar dicha cadena.

Bibliografía

http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/26/aca.htm

http://www.deloitte.com/view/es_CR/cr/servicios/consultoria/administracion-de-la-cadena-de-abastecimiento/index.htm

http://www.pwc.com/mx/es/retos-productos-consumo/cadena-abastecimiento.jhtml

 

 

 

 

 

 

Autor:

Julia Flores

Frank Bajaña

Daniel Encalada

Diego Gómez

Partes: 1, 2
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