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Diagnóstico e intervención organizacional



Partes: 1, 2

    1. Resumen
    2. Técnicas aplicadas
      para el diagnóstico
    3. Análisis
      y discusión de los resultados
    4. Conclusiones
    5. Bibliografía

    Resumen

    La presente investigación se orientó a
    identificar los aspectos subjetivos que se manifiestan y
    conforman en la actividad laboral y a
    través de ella, determinada por el contexto material y
    socio psicológico en el cual se encuentra
    inmersa.

    Se utiliza una muestra de 10
    trabajadores de la
    Organización laboral estudiada del municipio Fomento,
    y se realiza un estudio exploratorio.

    Los resultados fueron analizados cualitativa y
    cuantitativamente evidenciándose indicadores
    positivos y negativos que influyen en la eficiencia y
    eficacia de la
    organización.

    Se aplica una estrategia
    interventiva con el objetivo

    Introducción

    La eficiencia y eficacia de una Organización
    siempre ha sido una preocupación de todas aquellas
    personas vinculadas a la vida laboral. De una u otra forma afecta
    no solo a nivel de sociedad,
    sistema o
    grupo, sino
    también a nivel individual, ya que el hombre se
    desarrolla a partir del trabajo que
    realiza y a la vez determina el desarrollo del
    mismo.

    Por tanto, se puede afirmar que la actividad laboral
    tiene intrínseca aspectos subjetivos que se conforman en
    ella, pero que a la vez la determinan. Hay que tener en cuenta
    también la influencia de las condiciones objetivas,
    dígase proceso
    laboral, instrumentos y equipos de
    trabajo, normas
    organización laboral, las condiciones inmediatas del
    puesto laboral, etc.

     Estos elementos hay que analizarlos en estrecha
    relación a las interacciones que se dan entre las
    personas, y entre estas y sus condiciones de trabajo. Esta
    interacción necesariamente exige una
    comunicación, un clima afectivo,
    un conjunto de percepciones y valoraciones personales que
    determinan el comportamiento
    de cada sujeto del grupo y en consecuencia de la
    organización como un todo, comportamiento este que
    determinará el quehacer y los logros de la
    Organización.

    Muchas veces se pasan por alto estos elementos y nos
    encontramos con centros laborales que nunca han hecho o han
    sugerido realizar un estudio organizacional. Es necesario
    conscientizar la necesidad de investigar los aspectos subjetivos
    implicados en el proceso laboral para establecer una estrategia
    de intervención dirigida a perfeccionar dicho
    proceso.

    Teniendo en cuenta los criterios antes expuestos se
    plantea como problema de
    investigación:

    ¿Cómo desarrollar una estrategia de
    intervención para disminuir o eliminar las
    problemáticas detectadas en la Organización BPA del
    municipio Fomento?

     Como  objetivo general:

    -         
    Aplicar una estrategia de intervención dirigida a
    disminuir o eliminar las problemáticas detectadas que
    influyen en el proceso laboral de la
    organización.

    Y como objetivos específicos:

    -         
    Evaluar las condiciones de trabajo que se evidencian en la
    Organización, su efecto en la actividad laboral y el
    resultado del trabajo.

    -         
    Diagnosticar los efectos del proceso laboral sobre el
    trabajador

    -         
    Evaluar los elementos que deben incluirse en la estrategia de
    intervención. 

    Desarrollo:

    Técnicas
    aplicadas para el diagnóstico

    Entrevista a profundidad: Es una técnica de
    investigación que se caracteriza por el contacto directo
    entre el investigador y el sujeto, en el cual se establece un
    diálogo
    que tiene como eje central el tema de investigación. Se
    descubren las opiniones, sentimientos, criterios y actitudes de
    los miembros de la organización sobre diferentes aspectos
    y se obtiene información acerca de inquietudes y
    necesidades personales que pueden ayudar a implementar políticas
    administrativas, que potencian la integración de los objetivos y
    necesidades individuales con las metas y objetivos de la
    organización.

    Observación participante: Sirven para obtener
    información de manera directa sobre la organización
    así como conformar una impresión personal acerca
    del funcionamiento de este.

    Cuestionario: Constituye una de las técnicas
    más importantes para detectar sentimientos, percepciones,
    opiniones, actitudes y otros aspectos subjetivos en los miembros
    de la organización su enfoque debe estar centrado en lo
    que las personas consideren importante y los efectos de la
    investigación, más de lo que piensan los
    investigadores  que deben saber, ya que esta es la
    única vía de lograr la implicación positiva
    de los sujetos con la investigación.

    -     SATISTEC 1, SATISTEC
    2

    -     RAMDI-
    G

    Partes: 1, 2

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