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Estrategia recreativa comunitaria en función de la integración multifactorial en el territorio de Antilla



Partes: 1, 2

    1. Resumen

    2. El Trabajo Comunitario como programa para el desarrollo de la
      calidad de vida en Cuba

    3. Comunidad y la recreación

    4. Etapas de desarrollo de la planificación
      estratégica para las actividades físicas de
      tiempo libre

    5. Plan de Acción

    6. Conclusiones

    7. Bibliografía

    Resumen

    El Trabajo
    Comunitario es una línea de investigación que se necesita profundizar y
    buscar soluciones
    para llegar a transformar las personas de las diversas
    comunidades del país. Para ello, es necesario tener en
    cuenta las características de estas, y en
    específico, lo relacionado con las diferentes formas de
    darle salida al mismo, es el caso por ejemplo de la Cultura
    Física y
    la Recreación, como herramienta y vía
    de ofrecer mayor calidad de
    vida de las personas. En la
    investigación realizada se ofrece una estrategia
    recreativa que posibilita el perfeccionamiento del accionar de
    los técnicos de Cultura física y los decidores en
    este campo en la comunidad de
    Antilla. La misma, se estructura
    atendiendo primeramente a un diagnóstico que revela las
    características específicas de la comunidad, los
    pobladores y las actividades recreativas a desarrollar,
    así como las potencialidades y carencias existentes.
    Además, la misión y
    la visión de la estrategia, con sus acciones y
    actividades fundamentales para cumplir con el objetivo
    general que se propone en la misma.

    La estrategia contempla como elemento fundamental de
    esencia, la intervención multifactorial y
    multidisciplinario, ya que integra una serie de elementos y
    aspectos para la atención de los pobladores de la comunidad
    desde esta perspectiva, al tener en cuenta el proceso de
    forma holística y compleja.

    Introducción

    La función de
    la recreación era lograr la regeneración de las
    fuerzas gastadas en el trabajo,
    esto es la regeneración de las energías empleadas,
    de tal manera que el hombre se
    sintiera restablecido o recuperado, quedando en condiciones para
    iniciar sus tareas laborales. Pero este propósito,
    considerado desde el punto de vista que la actualidad ofrece,
    equivale a reducir al hombre a
    ''homo faber'', es decir, a puro funcionario, que necesita pausas
    de descanso tan solo para poder seguir
    en la producción profesional y laboral sin
    dificultades.

    La consolidación de la recreación y la
    generación institucional de alternativas sanas y
    constructivas de utilización del tiempo libre,
    en sus dimensiones como disciplina y
    como política de estado,
    enfrenta continuamente en múltiples instancias la
    presunción de que siendo sus beneficios fundamentalmente
    alcanzados por individuos estos deben encontrar y pagar por su
    propia recreación, y en consecuencia los organismos de
    gobierno no la
    equiparan con los otros servicios
    públicos que proveen.

    Si los beneficios son alcanzados por individuos antes
    que por grupos de
    individuos, tales como familias, comunidades, y la sociedad en su
    conjunto, algunos principios de
    finanzas
    públicas y de racionalidad empresarial privada,
    sugieren que ante cantidades limitadas de recursos
    públicos y privados escasos, estos no deben ser asignados
    a un servicio
    social que no provee un "bien" social amplio.

    Para que la recreación y el ocio sean reconocidos
    en todas los escenarios políticos y empresariales como el
    servicio social valorizable que es, sus bienes
    sociales necesitan ser mejor articulados, y ello es precisamente
    el sentido de su gestión.

    Tal articulación se propone sea alcanzada
    abordando tanto la gestión de la recreación como la
    incorporación de la recreación en la gestión
    desde una perspectiva de desarrollo
    humano integral.

    Al efecto a partir de la precisión del sentido
    del concepto de
    desarrollo
    humano integral articulado a la recreación, se aborda la
    noción de la gestión de la recreación como
    generadora de bienes sociales, tal como está previsto se
    presentan las bases para incorporar la recreación dentro
    de la gestión
    empresarial consecuentemente con el reto de la misma de
    coadyuvar al desarrollo integral de los miembros de la
    organización, responsables finales de
    adelantarla.

    Solo algunas autoridades locales de gobierno reconocen y
    promueven la asignación de recursos públicos para
    este "bien", aunque ciertamente en una forma muy débil.
    Con todo, este "bien" es usualmente reconocido y promovido
    fuertemente en la asignación de recursos públicos
    solamente en algunas entidades de gobierno. Cuando se trata de
    políticas y programas de
    estado que exalten sus beneficios rara vez reciben más
    fondos que reconocimientos públicos. Y en la
    dimensión de la empresa
    privada los recortes de presupuesto
    usualmente caen sobre gastos -no
    inversiones– y
    allí clasifican la recreación.

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