El ciclo de inteligencia (página 2)

E. Para asegurar un proceso lógico y ordenado en
su búsqueda de las respuestas de los RPI, el oficial de
inteligencia preparara un plan de búsqueda de
inteligencia.

Analiza los RPI para posibles indicios de actividad
enemiga, determina las agencias de búsqueda de
inteligencia que empleará en su búsqueda de
información distribuyendo ordenes y solicitudes
específicas de información, y determina cuando y
donde hacer los informes. Durante todo el proceso, el oficial de
inteligencia en forma continua supervisa el

cumplimiento de las ordenes y solicitudes.

Búsqueda
de información

PREGUNTA: ¿QUE SIGNIFICA BUSQUEDA DE
INFORMACION?

Es la explotación sistemática de las
fuentes de información por las agencias de inteligencia y
la entrega de la información obtenida a la debida
sección de inteligencia.

A. El comandante debe asegurar el recibo continuo de
información de confianza relacionada con la
disposición, el efectivo, la composición, y el
movimiento de fuerzas hostiles, al igual que información
sobre las condiciones meteorológicas y el terreno. Debe
valerse de todos los medios a su disposición para obtener
información sobre las fuerzas enemigas dentro de sus arcas
de operaciones que pueden afectar la preparación y
ejecución de sus planes.

De no aprovechar todas las fuentes de
información, se puede dejar de contar con
información importante sobre las capacidades,
vulnerabilidades o probables cursos de acción del enemigo.
Ya que la función principal del oficial de inteligencia es
mantener al comandante, su estado mayor y las unidades superiores
o subordinadas al tanto del enemigo y el área de
operaciones, el constantemente hace frente al problema del
eficiente empleo de todas las agencias disponibles para reunir y
procesar la información necesaria.

PREGUNTA: ¿CUALES SON LAS FUENTES DE
INFORMACION?

Las fuentes de información son personas, cosas o
acciones las cuales derivan información sobre el enemigo,
las condiciones meteorológicas o el terreno. Al inicio de
una operación, el oficial de inteligencia no
carecerá de datos de las cuales producir inteligencia para
las apreciaciones iniciales debido a que a su disposición
habrá varias fuentes. Estas fuentes incluirán
folletos sobre el orden de batalla, armas y equipo del enemigo,
estudios sobre el terreno y otro material de referencia preparado
por comandos superiores y agencias similares. El oficial de
inteligencia debe descubrir y aprovechar otras fuentes a medida
que avanza la situación.

Estas fuentes pueden incluir mapas, fotos aéreas,
documentos y material enemigo, prisioneros de guerra y
pronósticos del tiempo.

PREGUNTA: ?QUE ES UNA AGENCIA DE BUSQUEDA DE
INTELIGENCIA?

Es cualquier persona , unidad o actividad que
reúne y procesa información obtenida mediante la
investigación, vigilancia, interrogatorio, etc. Cada cual,
es responsable de la información. Las agencias de
búsqueda de inteligencia incluyen a todos los
especialistas de inteligencia militar, tropas y unidades
especiales (policía militar, transmisiones, material de
guerra, etc)

Procesamiento de
la información

A. Inteligencia es información procesada. El
procesamiento es el paso mediante el cual se produce inteligencia
a partir de datos de información. Consta de tres pasos
distintos: (1) registro de la información para su
comparación con otros artículos a mano; (2)
evaluación de la información con el fin de
determinar su valor de inteligencia; y (3) interpretación
de la información en relación con otra
información e inteligencia a mano con el fin de llegar a
una conclusión en relación con su
significado.

B. En una situación táctica el comandante
desea inteligencia y no información sobre la cual basar su
decisión o planes. El oficial de inteligencia no esta
llevando a cabo su labor si sencillamente presenta a su
comandante una compilación de datos sin determinar su
significado. En este caso, se convierte en nada más que un
estadístico.

C. Aún cuando el procesamiento de la
información no lo supervisa directamente el comandante,
él debe analizarla con el fin de detectar debilidades en
su inteligencia. Además, el comandante acepta la
apreciación de inteligencia cuidadosamente procesada en
vez de información al azar y conjeturas.

D. REGISTRO. El oficial de inteligencia debe confirmar
un informe comparándolo con otros informes y debe
determinar la importancia de la información evaluada, el
debe mantener un sistema de registros. El registro tiene una
finalidad: facilitar la tarea del oficial de inteligencia. Sin
embargo, el oficial de inteligencia debe subordinar el
mantenimiento de registros a la misión de reunión,
producción y empleo de inteligencia. La acción es
primordial. Los registros son de

importancia secundaria.

(1) En una unidad pequeña, el registro es
bastante sencillo e informal. En los escalones superiores, la
labor de tabulación y comparación es mas compleja y
formal.

(2) Básicamente, hay tres ayudas generales
mediante las cuales se lleva a cabo el registro.

PREGUNTA: ¿CUALES SON LA TRES AYUDAS MEDIANTE LAS
CUALES EL OFICIAL DE INTELIGENCIA REGISTRA
INFORMACION?

El diario de inteligencia o del D2, el libro de trabajo
de inteligencia o del D2, y el mapa de situación del
enemigo.

a. El diario del D2 es un registro permanente, oficial y
cronológico de las operaciones de la sección de
inteligencia. En el se registran todos los

mensajes que entran y salen y los incidentes importancia
relacionados con las operaciones de la sección de
inteligencia. Estos eventos se registran en orden
cronológico como se presentan en la sección. El
diario proporciona datos básicos para la
preparación del informe de comando de la
unidad.

b. El libro de trabajo del G2 representa un medio de
disposición sistemática de información por
tipo o sujeto, de modo que los artículos que se relacionan
con, determinado tópico se agrupen para referencia y
comparación al instante.

c. El mapa de situación del enemigo es una
representación gráfica de la situación
enemiga actual. La situación enemiga se indica en el mapa
mediante señales y símbolos debidamente
coloreados.

E. EVALUACION. Es en este paso. que un artículo
de información es analizado con respecto a su pertinencia,
la confiabilidad de la fuente y agencia y su probable
precisión. El oficial de inteligencia debe examinar cada
artículo de información tan pronto se recibe para
determinar su valor como inteligencia. Este examen puede ser
elaborada o instantánea, de acuerdo con las
circunstancias. La evaluación de la información
debe tomar en consideración estas preguntas: ¿Se
requiere la información de una vez o mas adelante?
¿Son de confiar la fuente y la agencia?
¿Está confirmada o corroborada la
información por datos previamente recibidos?

(1) En la practica, el oficial de inteligencia rechaza o
acepta la información, o puede aceptarla tentativamente
sujeta a confirmación. Parte de la información se
puede aceptar, mientras que otras parte se puede
rechazar.

F. INTERPRETACION. La interpretación de la
información es la determinación de su significado
con respecto a otra información o inteligencia disponible.
Se lleva a cabo por análisis de la información,
integración de artículos importantes de
información con inteligencia previamente reunida y
procesada, y finalmente sacar conclusiones en cuanto al probable
significado de la información.

(1) La información y la interpretación
juntas son los pasos esenciales del procesamiento. Tenga presente
que el comandante desea inteligencia y no solamente una
compilación de información.

Diseminación y uso de la
inteligencia.

(1) La siguiente fase del ciclo de inteligencia es la
diseminación y uso de la inteligencia, que es el resultado
de todas las actividades de inteligencia. Para ser de utilidad,
se debe divulgar en forma apropiada y a tiempo al comandante, su
estado mayor y a quienes la requieren.

(2) El comandante recibe inteligencia de su oficial de
inteligencia en forma de apreciación de inteligencia que
ofrece al comandante la mayor idea posible del AREA de
operaciones y del enemigo, sin detalles que no van al
caso.

El oficial de inteligencia es responsable de determinar
la importancia de la inteligencia que el prepara, de presentarla
con claridad y precisión usando medios gráficos
cuando sea posible.

(3) La apreciación de inteligencia reúne
aspectos importantes de las condiciones meteorológicas, el
terreno y el enemigo. Indica y considera las capacidades y
debilidades del enemigo, al igual que sus cualidades favorables,
y de ser requerido, saca conclusiones en cuanto a la
relativa

probabilidad de la adopción de las capacidades
enemigas y su efecto en nuestra misión. Se revisa la
apreciación de inteligencia continuamente, y es una
responsabilidad constante y básica del oficial de
inteligencia. El comandante se basa en la preparación de
su propia apreciación de la situación, y de su
apreciación selecciona los cursos de acción mas
viables.

(4) La diseminación a otros usuarios me lleva a
cabo por medio de mensajes (radios, mensajeros o cualquiera de
los medios de transmisión) , contacto personal
(teléfono, visitas, orientaciones) , y documentos de
inteligencia (informes periódicos de inteligencia,
resúmenes de inteligencia, informes sobre el orden de
batalla e interpretación fotográfica, estudios del
terreno y las condiciones meteorológicas y otros informes
especiales).

Resumen

Hay cuatro fases en la producción de inteligencia
de combate. La misión es el punto clave del ciclo. Con el
fin de tomar decisiones relacionadas con el cumplimiento de su
misión, el comandante impone ciertos requerimientos de
inteligencia. El esfuerzo de búsqueda de inteligencia es
programado de acuerdo con las necesidades del comandante. Los
requerimientos se catalogan como RPI y ORI, que a su vez
representan la base para el desarrollo de un plan de
búsqueda de inteligencia. A partir de este plan, se
preparan ordenes y solicitudes específicas para las
agencias de búsqueda de inteligencia.

La búsqueda de inteligencia la llevan a cabo las
agencias que se aprovechan de las fuentes para obtener
información requerida para atender las necesidades de
inteligencia del comando. En la fase de procesamiento se registra
la información, se determina su valor de inteligencia
evaluando su pertinencia, precisión y la confiabilidad de
la fuente y la agencia, y su significado se determina por
análisis, integración y deducción. Para ser
de utilidad, la inteligencia producida requiere
diseminación oportuna y apropiada, lo que se alcanza por
contacto personal, mensajes y documentos de inteligencia. La
inteligencia, continuando así el ciclo de
inteligencia.

Requerimientos de
inteligencia

Introducción

Los requerimientos de inteligencia del comandante son
aquellos hechos que él necesita saber sobre el enemigo y
el ambiente para llevar a cabo su misión asignada
exitosamente.

Las capacidades de búsqueda de un comando rara
vez son suficientes para satisfacer simultáneamente todos
los requerimientos de inteligencia. Por lo tanto, los recursos de
búsqueda de un comando están dirigidos hacia
objetivos de inteligencia definitivos de acuerdo con la prioridad
de su necesidad. Tales prioridades deben reflejar lo critico de
la necesidad para un tipo particular de
información.

Desafortunadamente, no se puede proporcionar formula
alguna para determinar las prioridades automáticamente. La
determinación es en gran parte una de criterio de valor
basado en la pertinencia de la misión. Una prioridad de
inteligencia en una situación o un comando puede que no
sea una prioridad en otra situación o comando. Los
requerimientos de inteligencia generalmente se pueden dividir en
dos categorías generales: Requerimientos Prioritarios de
Inteligencia (RPI) y Otros Requerimientos de Información
(ORI). En una situación táctica, los requerimientos
de inteligencia de prioridad y los otros requerimientos de
inteligencia normalmente los desarrollan los S-2 y S-3 en el
centro de operaciones tácticas o su equivalente en cada
escalón, es decir, batallón, brigada, y centro de
operaciones tácticas del ejército para ser
aprobados por el comandante.

I. Requerimientos Prioritarios de Inteligencia
(RPI).

A. Los RPI son aquellos tópicos críticos
de información sobre el enemigo y el ambiente que necesita
el comandante en determinado momento para relacionarlo con la
otra información y la inteligencia disponible para
ayudarle a tomar una decisión lógica. La
decisión abarca la misión del comando y la
selección de los cursos de acción para cumplir la
misión. Cualquiera capacidad enemiga o
característica del área que es un factor importante
en la selección de los cursos de acción será
un RPI. Las capacidades enemigas o características del
área que pueden afectar pero no impedirán el
cumplimiento de la misión, sin importar cuales cursos de
acción se seleccionan, calificaran como otros
requerimientos de información (ORI).

Se debe ejercer cuidado para limitar los RPI a solamente
aquellos tópicos críticos de
información.

B. La relación entre los RPI y las decisiones de
comando exigen que el establecimiento, modificación, o
cancelación de los RPI sean aprobados por el
comandante.

C. Aunque los RPI tienen una relación especial
con las necesidades del comandante, pueden ser originados por el
estado mayor en la forma de recomendaciones. Estas
recomendaciones las coordina y las presenta el oficial de
inteligencia para la aprobación del comando.

D. Un tópico de información o de
inteligencia especificado en el procedimiento operativo normal
(PON) de la unidad para la búsqueda o divulgación
puede convertirse en un RPI. Por ejemplo, un procedimiento
operativo normal puede requerir que todas las unidades informen
inmediatamente tales tópicos como objetivos conocidos o
sospechados para un ataque o sabotaje, o indicios de lo
mismo".

E. La naturaleza y cantidad de los RPI variarán
de acuerdo con el tipo y la fase de una operación y el
grado y precisión de la información e inteligencia
disponibles. Por ejemplo, en la fase de planeamiento de una
operación de paracaidistas, podría haber dos
requerimientos de inteligencia de prioridad: (1)
¿Cuáles zonas de lanzamiento o de aterrizaje
existen en nuestra zona objetivo? (2) ¿Cuáles son
los dispositivos de defensa aérea del enemigo
(ametralladoras, SAM-7, etc.)? Puede que sea mejor limitar los
RPI a solamente aquellas capacidades principales del enemigo
(atacar, defender, reforzar, retirarse) , las cuales pueden tener
un impacto en el cumplimiento de la misión amiga. Esto
enfoca la atención del comandante en los cursos de
acción enemigos con los cuales el comandante debe estar
mas interesado.

II. Otros Requerimientos de Información
(ORI).

a. Simultáneamente con la asignación a los
elementos de inteligencia, la misión de buscar la
información requerida para satisfacer los RPI, se debe
considerar la asignación a los medios de inteligencia la
misión de buscar información sobre las otras
capacidades, vulnerabilidades, y características del
área de operaciones que pueden afectar el cumplimiento de
la misión. Puede que los recursos de búsqueda
puedan recopilar la información necesaria para satisfacer
los otros requerimientos de inteligencia simultáneamente
con la búsqueda de información necesaria para
satisfacer los RPI. Además, se debe busca7 tal
información necesaria para satisfacer los RPI.,
Además, se debe buscar tal información del enemigo
y del área de operaciones que se necesita para ayudar en
la interpretación de los resultados del esfuerzo de
búsqueda.

b. Los otros requerimientos de inteligencia se derivan
de los requerimientos del comando que no califican como RPI y de
los requerimientos de estado mayor. La formulación y
notificación de los requerimientos de inteligencia y la
asignación de los medios de búsqueda para
satisfacer estos requerimientos son responsabilidades de estado
mayor del oficial de inteligencia.

III. Declaración de los Requerimientos de
Inteligencia (RI).

A. Cuando se le notifican los RPI y los ORI al comando,
estos se deben declarar de tal manera que proporcionan la
guía a los recursos para permitir la formulación de
las ordenes y de las solicitudes para la información
específica. Estas se deben declarar como.

preguntas específicas que se han de contestar en
un periodo especificado que tratan con:

(1) Los factores del orden de batalla
enemiga;

(2) El terreno, inclusive los obstáculos
naturales y artificiales:

(3) Los factores sociales, políticos,
económicos, y culturales;

(4) Las condiciones meteorológicas.

B. Los RPI no se notifican en la manera anterior a las
unidades que no tienen un oficial de inteligencia asignado. Por
ejemplo, el S-2 del batallón no le notifica los RPI a un
comandante de compañía en los términos
amplios descritos arriba. En vez, él presentara los
requerimientos específicos o las características de
los indicadores para la información basada en los
RPI.

IV. Divulgación de los Requerimientos.

A. Los RPI y los ORI se divulgan a los comandos
subordinados, superiores, y adyacentes para guiarlos en la
preparación de los planes de búsqueda y en la
evaluación de la información al familiarizarlos con
las necesidades de inteligencia de prioridad del
comandante.

B. Los requerimientos de inteligencia notificados por
otro comando los analiza el comando receptor para determinar si
aquella unidad esta capacitada o no para obtener
información pertinente a los requerimientos y si la
búsqueda de esa información es compatible con su
misión. Si no es así, el comando receptor no
envía los requerimientos a sus elementos subordinados. Las
necesidades de inteligencia del comando superior son modificadas
por una unidad inferior según se requieren. Las
modificaciones principales se deben informar al comando superior
a fin de que el esfuerzo de la búsqueda se pueda volver a
dirigir según sea necesario.

V. Cancelación o Modificación. Los RPI y
los ORI se cancelan o se modifican por medio de ordenes parciales
o una nueva lista publicada en una orden de operaciones. Aquellos
que están relacionados con al adopción de un curso
de acción enemigo antes de un periodo específico se
cancelan automáticamente cuando llega ese momento. El
oficial de inteligencia debe asegurarse de que ese esfuerzo no
sea desperdiciado en la búsqueda de. información
relacionada con los RPI o los ORI que :no son validos.

VI. Requerimientos de Inteligencia para Operaciones
Ofensivas Contra-insurgentes

A. La mayoría de los requerimientos esenciales
del comandante se deben satisfacer durante la fase de
planeamiento a fin de que los planes se puedan formular
debidamente. Los requerimientos subsiguientes, es decir, la
información que se necesita durante operaciones ofensivas,
deben proporcionar la base sobre la cual el comandante puede
decidir el lugar y la hora debidos para empeñar sus
fuerzas, emplear las armas o unidades de apoyo, y modificar su
plan de operaciones.

B. Requerimientos Específicos para la Fase de
Planeamiento de Operaciones Ofensivas
Contra-insurgentes:

(1) Ubicación, tipo, efectividad, y moral de las
unidades insurrectas. Las ubicaciones, el tipo,
disposición del efectivo, y la moral del enemigo son
indicios de la forma en que se va a luchar y la fuerza necesaria
para vencerlo.

(2) Ubicación, cantidad, y tipo de armas
automáticas del insurrecto. El conocimiento de la
ubicación, densidad, y campos de tiro de las armas
automáticas en el área de persistencia del enemigo
influirá en la selección de áreas por parte
del comandante para su ofensiva principal y

en el planeamiento de los fuegos de apoyo y apoyo
aéreo táctico.

(3) Ubicación, cantidad, y tipos de armas de
apoyo del insurrecto. Las armas de apoyo incluyen ametralladoras,
morteros, fusiles sin retroceso. El conocimiento y la
ubicación de estas armas permite que el comandante pueda
planear la reducción eficaz de estos fuegos al emplear sus
propios fuegos, la selección de las rutas para su fuerza
perseguidora, la programación del movimiento, y la
coordinación de ataques.

(4) Ubicación de los puestos avanzados del
enemigo. El insurrecto puede utilizar puestos avanzados o una
fuerza de seguridad para impedir la observación terrestre
de cerca de sus campamentos, tatúes, hospitales, y
talleres de municiones, o para engañar a las fuerzas
nacionales en cuanto a la ubicación de sus bases. El
comandante puede utilizar la sorpresa en sus operaciones cuando
el sabe la ubicación de los puntos avanzados del
insurrecto al negarle la observación, separarlo del grueso
de la fuerza, reducirlos por medio del fuego, o al pasarlos por
alto.

(5) Ubicación de los puestos de comando del
insurrecto. La localización y neutralización de los
puestos de comando del insurrecto ayuda en la reducción o
eliminación del control de comando sobre las unidades
subordinadas insurrectas. Esta acción se puede llevar a
cabo por medio del aislamiento o destrucción del puesto de
comando.

(6) Vulnerabilidad insurrecta al encubrimiento y
engaño. La evaluación de la vulnerabilidad enemiga
al encubrimiento y engaño incluye una evaluación de
las ideas preconcebidas del insurrecto sobre nosotros, nuestro
conocimiento de sus medios de búsqueda de inteligencia, y
nuestra habilidad para llevar a cabo la operación de
encubrimiento y engaño.

(7) Observación. La determinación de las
capacidades de vigilancia terrestre del insurrecto y de la
ubicación y capacidad de sus medios de inteligencia
humana.

(8) Encubrimiento y cobertura. En el planeamiento de
operaciones ofensivas, se deben considerar aquellas rutas que
pasan a través del área de persistencia que ofrecen
encubrimiento contra la observación enemiga y cobertura
contra emboscadas. Estos factores se deben considerar en cuanto a
las ubicaciones insurrectas y su habilidad para contrarrestar la
ventaja evidente del encubrimiento y cobertura a lo largo de las
rutas disponibles.

(9) Condiciones meteorológicas y el terreno. Las
características principales del terreno y las condiciones
meteorológicas serán factores importantes en la
determinación del plan de maniobra.

(10) Avenidas de aproximación. El comandante, en
el planeamiento de la operación contra-insurgente, se
interesa en la selección de la dirección de
movimiento de sus fuerzas.

Las avenidas de aproximación disponibles
influirán en la selección de la dirección,
cuando se toman en cuenta con la observación y fuego
disponibles, el encubrimiento y cobertura, el tamaño de la
maniobra, la facilidad del movimiento, la mejor
utilización del terreno, la ubicación del
insurrecto, y la ubicación de la población
civil.

(11) Planes y capacidades. Al comandante se le
proporcionan ideas para desarrollar sus planes para operaciones
ofensivas, por medio de las apreciaciones de inteligencia sobre
los planes subversivos y probables cursos de acción que me
derivan de los análisis de los incidentes, inteligencia de
transmisiones, unidades de inteligencia especial, u otros medios
y recursos. Tales indicios se deben considerar en cuanto a las
posibles actividades de engaño del insurrecto.

(12) Comando, control, y comunicaciones. El conocimiento
sobre el comando, control, y comunicaciones del insurrecto ayuda
al comandante en su planeamiento de operaciones eficaces de
contramedidas electrónicas y de inteligencia de
transmisiones.

C. Requerimientos durante Operaciones
Ofensivas.

(1) Movimiento de las unidades insurrectas. Los
insurrectos pueden moverse con fines de decepción,
refuerzo, reemplazo, contraataque, emboscada, o repliegue. La
dirección de movimiento y la ubicación de arcas
desocupadas o serían ocupadas pueden proporcionar indicios
del plan del enemigo. Hay que prestar atención especial a
las fronteras nacionales, tras las cuales los insurrectos pueden
escapar.

(2) Grado de resistencia de las unidades en contacto. El
grado de resistencia que el enemigo ofrezca y la manera en que
él se retira pueden dar indicaciones del tipo de
táctica que empleará, ya sea que tenga intenciones
de retener, demorar, retirarse, o contraatacar, y el grado de su
desorganización.

(3) Gasto de municiones y actividades de
reabastecimiento. La cantidad y tipo de municiones gastadas por
el enemigo pude proporcionar una indicación de AREA que el
subversivo persistirá con mas resistencia, su plan de
fuego, el grado de su resistencia, y su estado actual de
abastecimiento. Las actividades de reabastecimiento pueden
indicar el área donde más va a defender y las
posibles escaseces que pueden indicar sus puntos más
vulnerables.

(4) Apreciaciones de Inteligencia. Una evaluación
continua de la apreciación de la situación del
insurrecto puede proporcionar un instrumento importante al
comandante en la conducta de sus propias operaciones. Tales
percepciones en la apreciación de la situación
enemiga pueden desarrollarse del análisis de su
observación, vigilancia, actividades de reconocimiento,
inteligencia de las transmisiones, y otros

medios de búsqueda de inteligencia.

(5) Comando, control y comunicaciones. Se necesitan
esfuerzos continuos durante las operaciones ofensivas para
evaluar las capacidades del subversivo para cumplir ordenes y
adquirir información sobre las fuerzas amigas.

VII. Requerimientos de Inteligencia para la
Defensa.

A. Generalidades. En la defensa, se consideran muchos
factores (condiciones meteorológicas, población,
terreno, y situación insurrecta) incluidos en el
planeamiento para operaciones ofensivas; sin embargo, la
mayoría de los factores asumen un nuevo significado y se
deben interpretar de manera deferente. Por ejemplo: mientras que
lluvias torrenciales pueden impedir un ataque, la lluvia puede
ser una ayuda en la defensa debido al efecto adverso que sobre la
capacidad enemiga para atacar.

B. Requerimientos específicos para la fase de
planeamiento de la defensa.

(1) Cantidad de tropas insurrectas, sus rutas de
reconocimiento, y patrullas de combate. El enemigo, para llevar a
cabo su ataque con mas ventaja, debe recopilar información
sobre la ubicación de los elementos de seguridad amigos,
posiciones defensivas, armas de apoyo de fuego, y las reservas.
Durante la preparación para el ataque, el insurrecto
generalmente recalcará el reconocimiento y tratará
de localizar y explotar las breches en nuestras posiciones
defensivas. El puede realizar incursiones en nuestras posiciones
o instalaciones por medio de una infiltración fructuosa.
Se pueden esperar sabotajes antes del comienzo del ataque
principal del insurrecto. El patrullaje extensivo, como una
contramedida, lo puede emplear el enemigo para cubrir o
representar falsamente otra de sus actividades o como una muestra
de fuerza para ocultar debilidades. Un análisis de las
misiones, rutas, cantidad, y probables objetivos de las patrullas
enemigas proporcionará inteligencia de gran
valor.

(2) Ubicación y tipo de armas de apoyo. El saber
la ubicación y tipo de armas de apoyo del insurrecto ayuda
al comandante en determinar las probables áreas de ataque
y en calcular el grado de fuerza que el enemigo puede usar. La
observación de morteros indica que el insurrecto tiene la
capacidad de llevar a cabo un ataque, muy económicamente
para él, que podría ser devastador para una
instalación amiga.

(3) Encubrimiento y decepción. Se debe hacer una
evaluación para determinar la vulnerabilidad del enemigo a
las operaciones de encubrimiento y decepción y su
probabilidad de emplear el encubrimiento y decepción en su
ataque.

(4) Observación y fuego. En las operaciones
defensivas es importante una determinación precisa de los
sitios de observación y los campos de tiro mas ventajosos
disponibles a través de un sector, con énfasis
especial en las avenidas de aproximación.

(5) Ubicación de los obstáculos naturales
y artificiales para fortalecer su posición defensiva. Los
obstáculos naturales se deben considerar de acuerdo con
las limitaciones impuestas sobre la movilidad enemiga y el
contraataque amigo. Queda incluido el uso de campos de minas,
cercados y marcados, para negarle al insurrecto una avenida de
aproximación ventajosa.

(6) Condiciones meteorológicas y del terreno. Los
efectos de las condiciones meteorológicas y del terreno
juegan un papel importante en la defensa. Así como el
terreno clave frecuentemente se debe tomar para poder atacar
fructuosamente, también se debe retenerla para la
defensa.

(7) Avenidas de aproximación. La avenida de
aproximación de más interés para el
comandante defensor el la ruta más ventajosa hacia el
insurrecto en su ataque principal. La actividad de reconocimiento
enemigo puede proporcionar indicios de consideración de
las avenidas de aproximación. Junto con esto, el
comandante considera las avenidas de aproximación para ser
usadas por las fuerzas amigas en un contraataque. El
también considera los obstáculos naturales en el
área con referencia a su limitación sobre la
movilidad enemiga y sobre el contraataque amigo. Sin embargo,
siempre hay que considerar que las avenidas de
aproximación de una fuerza de guerrilla en el ataque son
360 grados. Es decir, los insurrectos generalmente pueden atacar
de cualquier dirección.

(8) Planes y capacidades. Hasta los planes y capacidades
del insurrecto se pueden derivar del análisis de sus
actividades, la inteligencia de transmisiones, u otros medios y
agencias que se consideran en los siguientes párrafos. De
tales análisis, el comandante obtiene conocimiento de gran
valor para desarrollar sus propios planes para la defensa. Tales
indicios se deben considerar de acuerdo con las posibles
actividades de engallo del enemigo.

(9) Comando, control y comunicaciones. El conocimiento
de las capacidades de comando, control y comunicaciones del
insurrecto ayuda al comandante en el planeamiento de
contramedidas electrónicas eficaces y operaciones de
inteligencia de transmisiones.

C. Requerimientos de inteligencia durante la
defensa.

(1) Arcas del ataque principal y ataques secundarios del
enemigo. El movimiento de las unidades insurrectas, las rutas de
movimiento, y el tipo y tamaño de las unidades
involucradas sirven como indicios de las áreas bajo el
ataque principal y ataques secundarios o de
engaño.

Estos también son factores que se deben
considerar en el planeamiento de los contraataques,
desplazamientos, repliegues y el empleo de las
reservas.

(2) Tácticas del enemigo. El insurrecto
frecuentemente emplea operaciones de engallo para cubrir sus
motivos verdaderos. Estas incluyen sabotaje, ataques
pequeños, movimiento de fuerzas pequeñas, y planes
falsos escritos en documentos abandonados para captura por
fuerzas nacionales.

(3) Apreciaciones de inteligencia. El desarrollo de una
evaluación continua del esfuerzo de búsqueda de
inteligencia del enemigo puede proporcionar un instrumento
importante para el comandante en la conducta de sus propias
operaciones. Esta evaluación se puede hacer solamente por
medio de una comprensión de las capacidades del sistema de
inteligencia del enemigo.

(4) Comando, control y comunicaciones. Se necesitan
esfuerzos continuos.

Autor:

Leopoldo López