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Cultura y clima organizacional (página 2)

Enviado por Liseth de Mayorca

Partes: 1, 2

DIFERENCIAS ENTRE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

CULTURA ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL

  • como la interacción de valores, actitudes y conductas compartidas por todos los miembros de una empresa u organización.

  • aquello que comparten todos o casi todos los integrantes de un grupo social.

  • un modo de vida, un sistema de creencias y valores, una forma aceptada de interacción y relaciones típicas de determinada organización.

  • El Clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo.

  • Estas características son percibidas directa o indirectamente por los trabajadores que se desempeñan en ese medio ambiente.

  • El Clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral.

  • El Clima es una variable interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual.

  • Estas características de la organización son relativamente permanentes en el tiempo, se diferencian de una organización a otra y de una sección a otra dentro de una misma empresa.

CONCLUSION

Partiendo del análisis de las teorías y términos sobre cultura y clima organizacional, se concluye que ambos términos son de relevada importancia y práctica de todas las organizaciones. De ellos dependerá la eficacia y productividad de las mismas.

La cultura es un campo magnético que reúne todo el ser de la organización y a todos los que en ella trabajan, lo que las personas hacen en sus actividades organizacionales, contiene la información sobre los valores, principios, rituales, ceremonias y los mismos líderes de la organización. Si las personas se comprometen y son responsables con sus actividades laborales, se debe a que la cultura se los permite y por consiguiente los climas organizacionales son favorables.

BIBLIOGRAFÍA

www.google.com

Ander Egg – E. (1982) Técnicas de Investigación Social. Editorial Humanitas.

 

 

Autor:

Mayorca Ronald

Morillo Loida

Massonneau Andrés

Ciudad Bolívar, junio de 2009

Partes: 1, 2


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