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La electricidad de ciudad Bolívar C.A (página 2)




Enviado por Sergio R. Tirado P.



Partes: 1, 2

En la noche del 9 de octubre de 1.910 tuvo lugar en la
casa de habitación de Virgilio Casalta una reunión
de comerciantes y particulares con el objeto de formar una
Compañía Anónima para el alumbrado
eléctrico y a la cual asistieron el Presidente
Constitucional del Estado, General Arístides
Tellería; representante de la Municipalidad; el
señor Fritz Kuhn, jefe de la Casa Blohm & Cía.;
el Dr. Abraham Tirado, contratista de la empresa; Pedro V.
Echeverría, jefe de la Casa Bocardo & Cía.
Entre otras personalidades que asistieron a la
reunión.

El 5 de julio de 1.911 fue una fecha muy importante para
Venezuela y no menos para los bolivarenses tan asombrados en el
acontecer de la Historia patria. Se cumplió el centenario
de haber el Congreso de la República declarado nuestra
independencia, hasta entonces atada a los intereses de la realeza
española. Para conmemorar el acontecimiento del 5 de julio
de 1.811, el Gobierno Nacional decretó la
realización de obras que de alguna manera
remarcarán el simbolismo y significado espiritual y
material de la fecha. Siguiendo este propósito, el
Presidente Constitucional del Estado Bolívar, General
Arístides Tellería emitió un decreto del 23
de junio por el cual declaraba festivo en la capital del estado
los días 4, 5 y 6 de julio y dispuso celebrarlo con un
nutrido programa de espectáculos e inauguraciones. A las
seis y treinta de la tarde del 5 de julio de 1.911, en la Plaza
Bolívar, el Presidente del Estado inauguró la Luz
Eléctrica de la Ciudad accionando el dispositivo que
iluminó al cuadrilátero histórico, al tiempo
que la banda dirigida por Jaras Colmenares ejecutaba el Himno del
Estado que igualmente también se dejaba escuchar por
primera vez bajo una cálida atmósfera de regocijo y
fuegos artificiales.

La Nacionalización y Venezonalizacion de empresas
privadas en manos del capital extranjero, se produjeron en
Venezuela durante el periodo constitucional del Presidente Carlos
Andrés Pérez ( 1973-1978) creo la comisión
presidencial para la reversión petrolera, que
concluyó con su trabajo con un informe de proyecto de Ley
Orgánica que reserva al Estado la Industria y el Comercio
de Hidrocarburos.

Este luego de introducido al Congreso Nacional y
sancionado salió para su ejecución el 28 de
diciembre de 1975.

El 31 de marzo de 1998, hubo Asamblea General de
Accionistas, la cual entre otras materias, acordó una
modificación del acta constitutiva y de los estatutos de
la empresa, a objetos de cambiar la figura del director
administrador y junta consultiva por la junta directiva, lapso
(1998-1999) quedo formada por 5 directores principales con sus
respectivos suplentes, así; Ing. Carlos Cruz y Raiza
Kobritz, directores suplentes; Braulio Merino Sabino Landaeta,
Dr. ramón Zambrano, Lic. Antonio Previte y Urb. Carlos
Brun.

Tres meses después (30/06/98) esta nueva junta
directiva fue notificada que el tribunal Civil, Mercantil,
Agrario y el Transito, había acordado y decretado la
prorroga para el estado de atraso solicitado por ELEBOL, por el
lapso de doce meses, contando a partir del 9 de mayo de
1998.

En el momento que el Gobierno Nacional tenia listo y
firmado el decreto de la intervención de ELEBOL, Alberto
Manzini y todos los accionistas aceptaron la oferta de compra de
Simeón García, por lo que se procedió a
cerrar el negocio, la Asamblea Nacional de Accionistas se instalo
y nombro nueva junta directiva, presidida por Simeón
García y en calidad de vicepresidente, Alberto Manzini
representante de los accionistas junto con Carlos Gruss. La
integran otros tres miembros por Assa holding, grupo comprador
que son: Julián Villalba, El Dr. Juan Cogorh Acosta,
completan la junta directiva Hermagoras Aguiar en calidad de
presidente y Víctor casado como vicepresidente ejecutivo
quienes soportan todo el peso administrativo de la
empresa.

La presencia de Manzini y Gruss en la directiva obedece
a que aun Asa Holding no ha pasado a ser propiedad absoluta de la
mayoría de las acciones. La adquisición de ella
esta sujeta que se solucione el problema de la deuda con CADAFE y
se restablezcan los niveles económicos que deben tener la
empresa.

El Gobierno Nacional tomó posesión de
todos los activos de la empresa de distribución
eléctrica ELEBOL, la cual opera en la capital del
occidental estado Bolívar y que mantiene una deuda
superior a los 200 millardos de bolívares con CADAFE, la
compañía estatal de generación de
energía eléctrica. El presidente de la
compañía expropiada "temporalmente", Víctor
Casado, se manifestó extrañado de que no lo
hubiesen hecho antes, ya que el ejecutivo estaba facultado para
expropiar la empresa desde el año 1999.

La Empresa estatal Electrificación del
Caroní (EDELCA C.A), hizo toma de posesión el
miércoles 23 agosto del 2006 de todos los activos de la
compañía local de distribución
eléctrica en Ciudad Bolívar ELEBOL C.A,
nacionalizándola efectivamente y basándose en el
artículo 113 de la ley orgánica del servicio
eléctrico, promulgada en el año 1999. ELEBOL C.A
mantiene una deuda con EDELCA C.A, de más de 200 millardos
de bolívares (93 millones de dólares, al cambio
oficial) y se había declarado en quiebra hace más
de diez años.

Según el artículo 113 de la ley, el estado
puede tomar posesión de todos los activos de cualquier
empresa eléctrica, cuando alguna medida judicial atente
contra la continuidad de la prestación del
servicio.

El presidente de ELEBOL C.A, que es propiedad de un
consorcio formado por la venezolana Assa Holding C.A., la
arubeña Arutil N.V. (69%) y por trabajadores y
particulares (31%), manifestó sorpresa por no ser
notificado oficialmente de la medida y haberse tenido que enterar
a través de la prensa, pero que si la medida ayuda a
solucionar el problema del servicio eléctrico estamos
súper contentos, porque Bolívar lo que necesita es
que le resuelvan el problema eléctrico los que tienen que
resolverlo y ojalá no estemos cambiando a Guatemala por
Guatepeor y que aparezcan los recursos que durante 17 años
le fueron negados a Ciudad Bolívar para resolver dicho
problema, ojalá ahora hagan lo que durante veinte
años no hicieron por la ciudad, como por ejemplo la
construcción de la subestación Aeropuerto que
debía construirla el Estado venezolano; no haber hecho las
inversiones a nivel de las subestaciones de Lo Farallones y
Candelaria, por lo que nosotros sentimos una inmensa
satisfacción, porque ahora Ciudad Bolívar
tendrá supuestamente la solución del problema
eléctrico.

Por su parte, la presidenta de la subcomisión de
Servicio Eléctrico de la Asamblea Nacional (AN), Berkys
Solís, manifestó que la confiscación era un
"triunfo del pueblo", quien según ella, venía
quejándose desde hace mucho tiempo por la pésima
calidad del servicio eléctrico. No dejó claro, si
"el pueblo" habla directamente con ella o por algún otro
medio.

La ley orgánica del servicio eléctrico,
aprobada en 1999, prohíbe a las empresas prestadoras de
servicio integrarse verticalmente (artículo 6), evitando
así la búsqueda de economías de escala y
regula la "formación de precios", a través de la
Comisión Nacional de Energía Eléctrica y al
Centro Nacional de Gestión del Sistema Eléctrico
(artículos 17, 34, 78), tanto a nivel minorista como
mayorista, destruyendo así el mecanismo natural del
mercado para ajustarse al balance entre oferta y
demanda

De acuerdo con la Gaceta Oficial número 38.502 de
fecha 17 de agosto de 2006, el Ejecutivo Nacional ordena al
Ministerio de Energía y Petróleo (MENPET) a tomar
posesión inmediata de todos los activos de la
Compañía Anónima Electricidad de Ciudad
Bolívar (ELEBOL) y a poner en marcha el Plan de
Contingencia, para garantizar a los usuarios la continuidad,
calidad y seguridad en la prestación del
servicio.

El Ministerio de Energía y Petróleo
procedió a sustituir a la actual junta directiva de la
Compañía Anónima Electricidad de Ciudad
Bolívar (ELEBOL). Esta empresa fue intervenida por orden
del presidente de la República y el Estado entró en
posesión de sus bienes. La nueva junta la encabeza Honorio
González, según fue publicado en la Gaceta
Oficial.

La Referida junta estará conformada por cinco
miembros. De este grupo, cuatro fueron designados por el despacho
de Energía y Petróleo, que tendrá entre sus
funciones: Vigilar la eficiente prestación del servicio
eléctrico en Ciudad Bolívar, coordinar
conjuntamente con el Ministerio de Energía y
Petróleo una propuesta de liquidación de la
Compañía en los términos en la Ley
Orgánica del Servicio Eléctrico.

Ubicación
geográfica

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La C.A Electricidad de Ciudad Bolívar (C.A.
ELEBOL), se encuentra ubicada al sur de Venezuela, en Ciudad
Bolívar, Estado Bolívar como lo muestra la
figura.

Ubicación Especifica de la
Empresa

La C.A. electricidad de Ciudad Bolívar, se
encuentra principalmente en el Paseo Orinoco N-134, allí
se encuentra sus oficinas principales como; La Presidencia, Las
Direcciones de Administración y Finanzas,
Comercialización, Operaciones, Imagen Institucional,
Recursos Humanos, y demás departamentos a fines. Por otro
lado esta la planta vieja ubicada en la Av. Germania donde operan
los departamentos de. Servicios Técnicos, Mantenimiento de
Redes ,subestaciones e ingeniería y obras, bajo la orden
de dirección de operaciones.

Estructura Organizativa

La empresa plantea una estructura organizativa donde se
distribuyen las posiciones siguiendo en lo posible una tendencia
horizontal que centra las actividades por ambiente de
especialización y que persigue hacer una empresa mas
dinámica para el alcance de los objetivos planteados a
corto plazo. En el organigrama se busca la mayor eficiencia y
eficacia en la obtención de los resultados, tendiendo
siempre al trabajo en equipo.

Objetivos

  • Ser reconocida como la empresa líder del
    sector eléctrico por nuestra rentabilidad, calidad del
    servicio, y el estándar de vida de nuestros
    trabajadores.

  • Suministrar energía eléctrica de alta
    calidad y confiabilidad, para satisfacer las necesidades de
    nuestros clientes en el estado bolívar.

  • Asimilar las necesidades de los suscriptores
    prestando un servicio de alta calidad.

  • Mantener una estrecha relación con los
    demás departamentos.

  • Captar y mantener a suscriptores para prestar un
    servicio optimo.

  • Tener integridad social para que el trabajo en
    equipo resulte fructífero para la empresa y
    satisfactorio para los trabajadores.

Conforme a nuestra razón social ,misión,
visión y valores estamos comprometidos en asegurar la
ejecución de las diferentes actividades que generan la
distribución y comercialización de energía
eléctrica.

Bajo los mas estrictos controles consecuentes con la
teoría y el espirito de todas las leyes y regulaciones
aplicables, que nos permitan lograr los mas altos
estándares de Higiene y Seguridad Industrial, orientando a
nuestra política hacia la creación y mantenimiento
de ambientes de trabajo seguros, tenemos un objetivo primordial
de garantizar la integridad física y salud de todos los
trabajadores, proteger los bienes e instalaciones de empresa,
controlar riesgos, evitar daños a las propiedades de
terceros y al ambiente y consolidarnos día a día
como organización vanguardista en la prevención de
accidentes"

Las políticas de control de riesgos dentro de una
empresa son el soporte que sirve de base al control de riesgos,
en ello se establecen las actividades de alta gerencia hacia la
prevención de accidentes, y el mejoramiento del ambiente
de trabajo, además de establecer las responsabilidades de
cada uno de los niveles jerárquicos de la
organización.

La política de control de riesgos, son una
declaración abierta y sincera del interés de alta
gerencia en la seguridad.

Los conceptos básicos que deben tenerse en
cuenta para la formulación de una política de
control de riesgos, son:

La empresa cumplirá con todas las leyes y
ordenanzas de seguridad.

La seguridad de su personal y de sus operaciones tiene
la mayor importancia dentro de sus actividades.

La seguridad antes que la rapidez e
improvisación.

La posibilidad de que ocurran accidentes debe ser
minimizado lo mas humanamente posible.

Los ambientes de trabajo deben de mantenerse lo
más seguro posible.

El incumplimiento de las normas de higiene y seguridad
debe ser sancionado a objeto de mantener los principios de la
política de control de riesgo.

Mantener un manual de higiene y seguridad industrial
efectivo y dinámico que mejore los índices de
seguridad dentro de la empresa.

  • Prevención de accidentes

Es el proceso técnico, administrativo, legal
mediante el cual se identifican, sectorizan, clasifican y
cuantifican los factores de riesgos(físicos,
químicos, biológicos, ergonómicos y
psicosociales) para la implementación de medidas de
protección y control dentro de los limites permisibles,
logrando un estado aceptable de riesgos y el mantenimiento de la
calidad de vida del trabajador y su entorno.

Dentro del enfoque de prevención y control de
riesgos se establecen las siguientes premisas:

La seguridad es responsabilidad de
todos

El supervisor es responsable del entrenamiento del
personal bajo su cargo en lo que respecta a prevención y
control de riesgos.

Todas las lesiones y enfermedades ocupacionales pueden
prevenirse.

Trabajar con seguridad es una condición de
empleo.

La seguridad es un estado aceptable de
riesgos.

Prevenir accidentes es una actitud
inteligente.

La prevención y control de riesgos constituyen al
éxito de la empresa.

Toda actividad tiene riesgos, es responsabilidad de
todos gerenciarlos.

Clasificación de condiciones
inseguras

Se clasifican según su
condición

  • Defectos de los agentes. Inadecuadamente
    protegido.

  • Falta de equipos de protección necesarios.
    Equipos de protección personal defectuosa.

  • Vestimenta inadecuada para la clase de
    trabajos.

  • Riesgos ambientales.

  • Procedimiento inseguro. Almacenamiento, inseguridad
    de materiales, equipos y sustancias.

  • Riesgos ambientales de trabajo en
    exteriores.

Actos inseguros

  • Efectuar trabajos de movimientos a equipos en
    operación.

  • No usar el equipo de protección
    personal.

  • Distraer, molestar o asustar al
    trabajador.

  • Uso inadecuado de equipos.

  • Uso inadecuado de manos y otras partes del
    cuerpo.

  • No prestar atención al caminar a los
    alrededores.

  • Hacer ineficaces los dispositivos de
    seguridad.

  • Operar o trabajar a velocidad insegura.

  • Adoptar posición insegura.

  • Conducir vehículos de manera
    inadecuada.

  • Manual de normas de higiene y seguridad
    industrial.

Es un conjunto de documentos partiendo de los objetivos
fijados y de las políticas implantadas para lograrlo, que
señala la secuencia lógica y cronológica de
una serie de actividades de higiene y seguridad industrial
traducidas a un proceso determinado, indica ¿quién
lo realizara?, qué actividades han de desempeñarse?
De forma tal que constituye una guía para el personal que
han de ejecutarlas.

Todo manual debe llevar consigo un objetivo, con el cual
identifica y soporta la condición de estudio; es un
alcance de lo que se persigue.

Objetivos

Políticas a seguir que permite tener una
visión detallada de las operaciones o del trabajo que
realizan los empleados.

Alcance

Se basa en las metas de una propuesta para el logro de
los resultados deseados.

Contenido

Es la información o documentación vaciada
que permite identificar los distintos aspectos requeridos para
cubrir las necesidades encontradas en la investigación
encontradas en la investigación.

Normas Generales

Representa el conjunto de reglas y normas que deben
ejecutarse para alcanzar las metas de las propuestas.

Importancia de un manual

Todos los manuales de normas son necesarios en toda
organización, debido a que facilita las labores de
supervisión y la forma correcta de ejecutar una labor,
sirven de instrumento para el adiestramiento de nuevos usuarios,
medio de comprobación y control de operaciones llevadas
acabo en el cumplimiento de las responsabilidades asignada a cada
equipo de trabajo.

También se puede decir que un manual de normas
debe ser claro y preciso, de manera que la persona que lo lea lo
interprete de la misma manera que fue escrito.

Accidentes

Según normas Covenin 474 Se define como no
deseado que da como resultados daños a la personas, a la
propiedad o perdidas del proceso.

Accidente de trabajo

Es un acontecimiento no deseado que interrumpe o
interfiere en el desarrollo normal de las actividades de trabajo,
que trae como consecuencia un daño físico a la
persona (lesiones) y pérdidas económicas para la
empresa.

Condición insegura

Es cualquier estado físico o mecánico que
se desvíe de aquel que es aceptable, normal o correcto
capaz de producir una lesión.

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Misión

Suministrar energía eléctrica de alta
calidad y confiabilidad, para satisfacer las necesidades de
nuestros clientes en el estado bolívar.

Visión

Ser reconocida como la empresa líder
del sector eléctrico por nuestra rentabilidad, calidad de
servicio, y el estándar de vida de nuestros
trabajadores.

Valores

Innovación

Estamos comprometidos con el cambio estimulamos a
nuestros trabajadores a desarrollar su potencia en el
mejoramiento de los procesos.

Excelencia en el servicio

Nuestra razón de ser es prestar un servicio de
optima calidad a través de equipos de trabajos de alto
desempeño y orientados hacia la excelencias

Integridad

Servimos a nuestros clientes dentro de normas de
ética y honestidad para alcanzar nuestra visión,
basamos nuestra credibilidad en una Comunicación abierta
con todos nuestros clientes, proveedores empleados y
relacionados.

Trabajo en equipo

Los cambios son inevitables y queremos que nuestros
trabajadores participen creativamente en el proceso de
anticiparnos a nuestros competidores

Rentabilidad

La empresa esta comprometida a mejorar la productividad,
a fin de garantizar un apoyo sustentable para garantizar a sus
trabajadores la estabilidad necesaria y así prestar un
servicio optimo.

El Centro de Operaciones de Distribución (COD)
está conformada por un Coordinador de COD, dos Jefes de
COD, cinco Supervisores de COD, cuadrillas de recorridas,
operadores y recepcionistas de reclamos y una secretaria de
COD.

OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO.

  • Operar el sistema en condiciones normales y de
    contingencia.

  • Diseñar, planificar, proyectar y programar
    mantenimiento preventivo para la red de servicios.

  • Garantizar la integridad de los trabajadores que
    realizan los mantenimientos en las redes.

  • Mantener los niveles de tensión acorde a la
    necesidad del usuario.

  • Aprobar los diferentes permisos de trabajos en las
    redes para su ejecución o no.

 

 

Autor:

Universitario:

Sergio R. Tirado P.

sergio-zeus[arroba]hotmail.com

CIUDAD BOLÍVAR-VENEZUELA

MARZO DE 2010

Partes: 1, 2
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