Fortalecimiento de la atención de la salud ocular en Mali

Partes: 1, 2

Presentación del proyecto

• Titulo

Fortalecimiento de la atención de salud ocular en la región de Mopti, Republica de Mali.

• Período

• Duración 24 meses

• Fecha de inicio: Junio 2009

• Fecha de finalización: Junio de 2011

1.3 Entidades responsables de la actuación

• ONG: Ojos del mundo

• Contraparte local: Ministerio de salud de Mali, Dirección regional de salud (DRS) de Mopti.

• Otros actores: Mujeres de la CAFO y lideres comunitarios

1.4 Participación de la contraparte local en el proyecto por parte del ministerio de salud y la DRS.

Identificación: previamente a la realización del proyecto el ministerio de salud de Mali conjuntamente con la DRS de Mopti identifica los problemas en salud ocular, los cuales son plasmados en el plan quinquenal de lucha nacional contra la ceguera en diciembre del 2005. Esto ha sido la base para la realización de un taller de identificación en el cual han participado diferentes actores de la contraparte con el fin de desarrollar un proyecto dirigido a las necesidades reales de la población beneficiaria.

Formulación: La participación activa de la contraparte mediante el apoyo de un técnico en salud del ministerio de salud, la DRS de Mopti y el comité nacional 2020, en la formulación de las estrategias implementadas en el proyecto.

Ejecución: La formulación del proyecto se ha basado en los parámetros establecidos por el plan quinquenal de lucha contra la ceguera donde la participación activa por parte del ministerio de salud, la DRS, y colaboración de lideres comunitarios y mujeres CAFO es imprescindible para la realización y consecución de objetivos del proyecto.

Descripción de la actuación

2.1 Resumen de la actuación

El proyecto pretende fortalecer el sistema de atención en salud visual mejorando el diagnostico y tratamiento de las enfermedades que causan ceguera evitable de la región de Mopti en sus 8 distritos Bandiagara, Bankass, Koro, Tennekou, Youwaro, Djenné, Douentza, Mopti; principalmente en los últimos tres. Con esta intervención se pretende contribuir al objetivo de disminuir la prevalencia de ceguera evitable en dicha región según el plan regional.

Basados en tres estrategias de actuación que son la formación de Recursos Humanos, mejora de las infraestructuras, equipamiento y tecnología y mejora de las condiciones de salud comunitaria mediante promoción y prevención, que vienen marcadas por el plan estratégico del ministerio de salud de la republica de Mali.

2.2 Población beneficiaria

2.2.1 Beneficiarios Directos: se estiman que serán 450 personas teniendo en cuenta todo el personal de salud formado, incluyendo el personal de la DRS de la región de Mopti.

• Personal sanitario que recibe capacitación

• Nuevo personal formado en salud visual

• Sistema de Salud de Mali y Mopti

• Mujeres CAFO y líderes comunitarios

2.2.2 Beneficiarios Indirectos: será la población total de la región de Mopti, estimada en 1.865.297 habitantes.

• Población con ceguera que recibe tratamiento adecuado

• Población y personal a quien se realiza diagnóstico y tratamiento de las enfermedades que causan ceguera evitable.

• Familiares y personas dependientes de los pacientes que reciben tratamiento adecuado y que aumentan su expectativa de vida.

• Población general a quienes se les disminuye el riesgo de ceguera

2.3. Antecedentes y contexto

2.3.1 Mali

La República de Mali logró su independencia de Francia en 1.960. En 1.968 Mussa Traoré da un golpe de Estado y se convierte en el presidente de la República quien gobierna mediante una dictadura de más de 20 años que llevara al país a una situación de endeudamiento externo y un empobrecimiento total. Después del golpe de Estado que en 1.991 derrocó al general Traoré, el país, inició la transición democrática. En 1.992 tuvieron lugar las primeras elecciones multipartidistas en las que O. Konaré venció y en 2.002 tras otras elecciones, en un clima tranquilo de alternancia política, la presidencia la obtuvo Amadou Toumani Touré (actual presidente).

2.3.2 Organización política administrativa