Historia de Hotmail y Microsoft (página 2)

En 1985 Microsoft lanzó Windows, un
sistema operativo que ampliaba las prestaciones de MS-DOS e
incorporaba por primera vez una interfaz gráfica de
usuario.

En 1990 se consolidó Windows con su
versión 3.0. Incluía muchas novedades como la
capacidad de direccional más allá de 640k y soporte
gráfico para 16 colores. Se mejoró la
gestión de programas, el sistema de iconos y la
estabilidad. Microsoft pasó a ser la empresa líder
de programas informáticos alcanzando unas ventas anuales
de más de mil millones de dólares.

Cuando Microsoft se encontraba en la cima,
la compañía fue acusada de ejercer prácticas
empresariales monopolísticas. En 1990, la Comisión
Federal de Comercio estadounidense (FTC, sigles en inglés)
comenzó a investigar a Microsoft, pero fue incapaz de
dictar sentencia y cerró el caso.

En 1991 Microsoft e IBM finalizaron una
década de colaboración. IBM continuó con un
antiguo proyecto en común con Microsoft, un sistema
operativo denominado OS/2, mientras Microsoft decidió
desarrollar su sistema operativo gráfico
Windows.

En 1993 nace NT (New Technology),
Windows NT se convertía en un sistema operativo enfocado
al ámbito empresarial y se convertía en la
plataforma para estaciones de trabajo avanzadas, servidores y
desarrolladores de sotware.

En 1995 la compañía
lanzó Windows 95, un entorno multitarea con interfaz
simplificada y con otras funciones mejoradas. A las siete semanas
de su lanzamiento se habían vendido siete millones de
copias.

En junio de 1998 Microsoft lanzó
Windows 98. Consistía en un sistema operativo
enfocado a usuarios domésticos y su principal novedad fue
la total integración de la navegación por Internet.
Además incorporaba soporte para DVDs y conexión
USB.

El juicio contra Microsoft por haber
violado las leyes antimonopolio comenzó en octubre de
1998. Ejecutivos de Netscape, Sun y otras compañías
testificaron acerca de sus contratos y en noviembre de 1999 el
juez del tribunal federal, expuso sus conclusiones y
declaró que Microsoft poseía un monopolio y en
abril del 2000 el juez hizo pública la sentencia contra la
compañía por haber violado las leyes antimonopolio
al emplear tácticas que entorpecían la
competitividad. En enero del 2000 Bill Gates
traspasó su cargo de presidente ejecutivo (CEO) a Ballmer,
un cambio que le permitió centrarse en el desarrollo de
nuevos productos y tecnologías. Ese mismo año la
compañía lanzo Windows Millenium Edition
(Windows Me) con nuevas funcionalidades enfocadas nuevamente
a los usuarios domésticos como: capacidad de gestionar
fotos digitales y música, trabajar con vídeo y
comunicarse con amigos y parientes de todo el mundo.
También incorporar asistentes, manuales y un centro de
ayuda. En ese mismo año Microsoft también quiere
implantarse definitivamente en las empresas y lanza Windows 2000
Professional, cuya intención era remplazar a Windows 95,
98 y NT. Entre sus novedades destaca la mejora en la
compatibilidad con Internet.

En 2002 Microsoft lanza por primera vez
Windows XP Table PC Edition, enfocados a estos
dispositivos móviles; en 2003 sale Windows XP Media
Center Edition, centrado en el entretenimiento digital; y
finalmente en el 2005, Windows XP 64-bit Edition, que
bien a satisfacer las necesidades de potencia de los usuarios con
estaciones de trabajo que usan el procesador Intel Itanium
64-bit

Actualmente entre batallas legales, nuevos
mercados y emprendimientos, Microsoft es una de las empresas
más conocidas y que se mantienen con un puesto
privilegiado en la bolsa.

El 7 de Junio del 2007 Microsoft
presentó su servicio de Mapas Windows Live, que
incluye la visualización de mapas a modo de callejero e
incorpora una opción de "a vista de pajaro" con
la que se puede observar la ciudad en vista panorámica. Al
servicio se puede acceder a través de la dirección
local.live.com o desde el blog de Windows Live
vivewindowslive.spaces.live.com

El nuevo servicio de Microsoft está
disponible por el momento para las grandes ciudades de
Estados Unidos y unas 140 del resto del mundo que pueden
ser visitadas a vista de pájaro.

A fines de octubre de 2007 Microsoft compra
por $240 millones de dólares una parte, el 1.6% de
Facebook, con la condición de que Facebook se convirtiera
en un modelo de negocio para marcas de fábrica en donde se
ofrezcan sus productos y servicios.

El 1 de febrero del 2008, Microsoft hizo
una oferta no solicitada para comprar Yahoo! por US$44.6
millones, oferta que después sería rechazada por la
compañía argumentando que la cantidad resta valor a
la empresa.

A principios de Junio del 2008 Microsoft
ofreció 33 dólares por título a Yahoo! pero
este pedía 37, por lo que dieron por finalizadas las
conversaciones.En Julio del mismo año, Microsoft busco
socios (AOL, Time Warner y News Corp entre otras
compañías) para lanzar una nueva oferta, pero
Yahoo! seguía insistiendo en que la oferta debía
estar cerca a los 37 dólares. Los meses pasarón y
las opciones de venta se fueròn esfumando.

La historia de
Apple

Una empresa alabada por su innovadora, con
un verdadero culto de sus usuarios. Ha tenido grandes
éxitos y nos ha enseñado con sus fracasos. Hoy
lidera el negocio de la música digital y sigue
sorprendiendo.

Hablar de Apple computers nos remonta al
inicio de la computadora personal, nos hace ver como una empresa
ha sido líder en equipo destinado a aplicaciones de
desarrollo gráfico y con gran auge en el campo de la
producción de Video. Y finalmente, es hablar de una
empresa que ha revolucionado a la industria musical con su
popular iPod rompiendo paradigmas y sorprendiendo en cada
conferencia en la que Steve Jobs se hace presente.

Comienzos

Steve Wozniak nacido en 1950, era
totalmente diferente a los chicos de su edad y le gustaba la
electrónica. A los trece años obtuvo un premio
científico por construir su propia máquina de
restar y sumar, con transistores que le regaló un
ingeniero de Fairchild, "Llegué a interesarme en la
electrónica gracias a él", diría mas
tarde el "Woz". En 1968, a la temprana edad de dieciocho
años, se dirigió a un colegio en Colorado,
finalmente se trasladó a California, para seguir en la
Universidad de Berkeley, de Ingeniería y Ciencias de la
Computación.

Wosniak conoció a  Steve Jobs
quien era cinco años menor que él; Jobs se
había criado en Mountain View, y sus padres adoptivos, no
conocían muy bien sobre la alta tecnología.
Después de que la familia de Jobs se mudó a Los
Altos, Woz lo conoció un poco más a través
de un amigo en común, justo antes de que Jobs cumpliera
los catorce años. Aunque compartían su
interés por los ordenadores, diferían en su forma
de ser. Woz era una persona que llevaba sus ideas a la
práctica, en cambio Jobs parecía ver a la
electrónica como un medio para llegar a un fin. Como
diría Woz, "ganar no me resulta tan importante como
correr detrás de la pelota" refiriéndose al
tenis. Woz, no tenía ambición y Jobs no
tenía otra cosa en su cabeza que ella.

Wozniak y Jobs no tenían tanta
pasión por el colegio, no les resultaba interesante el
estilo académico y por ello, verán foto de ambos
con barba, pantalones gastados y sandalias.

En esa época, Jobs tomo un trabajo
en Atari, mientras que Wozniak había tomado una licencia
en Berkeley para ir a trabajar a Hewlett-Packard, en el
diseño de calculadoras. Atari era una nueva empresa en
Sunnyvale que fabricaba videojuegos. Jobs fue reclutado por
Atari, simplemente porque se presentó un día por
allí. Al Alcorn el cofundador de Atari diría,
"El director de personal me viene a ver y me dice, que
tenía un hippie que parecía haber venido de las
montañas, el tipo me pregunta…–¿Llamo
a la policía?–". Alcorn quedó intrigado
y optó por reclutarlo.

Lo mejor que Jobs trajo a Atari fue a Woz,
al que ya le había sido encargado un trabajo en Atari,
después de demostrar su propia variante del Pong a
Bushnell y Alcorn. Woz terminó siendo responsable del Pong
para un sólo jugador que quería Bushnell. Se
llamó BreakOut. Durante cuatro noches Wozniak
desarrolló BreakOut y Jobs lo ensambló.

Mientras que asistía a una
exposición de ordenadores en San Francisco, Wozniak
descubrió una pequeña firma fabricante de
semiconductores que estaba vendiendo microprocesadores a $20. No
era un chip de Intel pero la 6205 de MOS Technology, era
más que suficiente para lo que tenía en mente. Al
fin construyó un ordenador, aunque no estaba totalmente
ensamblado. A pesar de su aspecto de producto sin terminar,
proponía una mejora sobre la Altair, ya que utilizaba
menos componentes. De esta manera Woz, asombró a sus
amigos en el Homebrew Club.

Pero como era de esperar en esta historia,
a Woz solamente le gustaba eso, no contaba con el espíritu
de "ambición" que sí tenía Jobs, que vio
este "asombro" de otra manera, si un par de aficionados quedaban
asombrados, ¿qué podría pasar con un mercado
más grande? Jobs comprendió intuitivamente el
significado de lo que Gordón Moore había reconocido
una década atrás: debido a la
miniaturización, los chips se harían más
baratos y quedarían necesariamente al alcance de todo el
mundo.

Jobs pensó: ¿Qué
pasaría si Wozniak pudiese ser persuadido a fabricar su
ordenador en grandes cantidades? continuaría siendo Woz el
ingeniero, y Jobs el vendedor. Corrían los comienzos de
1976, Jobs tenía veintiún años y Woz
veintiséis. Ambos consideraban la idea de comenzar una
empresa: Woz vendió su calculadora HP-65 y Jobs, su
ómnibus VW.

De qué manera se pusieron de acuerdo
en "Apple Computer", depende de cuál versión de la
historia usted acepte. Pudo haber sido un buen recuerdo de Jobs
en sus días de huerto en Oregón o su intermitente
dieta en base a frutas. Inclusive "Apple" podría haber
sido simplemente una manera de crear un nombre con un buen
sonido, absolutamente americano, en una industria de la alta
tecnología no conocida por irradiar calidez. El logotipo
original de Apple era poco imaginativo, mostrando a alguien
debajo de un manzano, pero la empresa salió con la
amigable manzana del arco iris, que ha permanecido como la marca
mas conocida en el universo de la computación.

1976, Apple I

La primera máquina de Apple
denominada "Apple I" se vendió por 666,66 dólares.
La Apple I se  podía obtener en negocios
informáticos o por correo. La empresa distribuidora estaba
  establecida en el garage de Jobs en 2066 Crist Drive
de Los Altos. Woz y Jobs vendieron una cifra de 175 unidades.
Pero la propuesta no le intereso a  Hewlett-Packard  ni
a la empresa  Atari  quienes se negaron a
 respaldar a Apple tampoco lo estuvo Intel.

Cuando Jobs visitó a Moore,
éste descalificó a su máquina diciendo
simplemente que era otro dispositivo dónde albergar un
semiconductor. Ni tampoco la eminencia gris del valle, Bob Noyce
 tuvo el interés por respaldar a la Apple
I.

A lo largo de la última mitad de
1976 Wozniak estuvo preparando una computadora con mejoras
técnicas. La nueva propuesta era la  "Apple II" con
sólo cinco kilogramos y medio de peso, teclado,
diseño más elegante, fuente de alimentación
y un disco flexible para almacenar los datos. La máquina
se vendía totalmente ensamblada, con un estuche de color
crema, que tenía el logotipo Apple II, en su parte
superior.

Jobs estableció el precio de la
"Apple II" en 1.298 dólares, aunque la "Apple II" estaba
en su proceso de terminación, Jobs salió a buscar
inversionistas, seguro de sí mismo  sabía que
su falta de recursos y de experiencia se interponía a su
intención de crear una empresa real. Dos de sus primeros
empleados fueron estudiantes de escuela secundaria.

Refuerzos

Jobs reclutó a Regis McKeena, que en
ése momento representaba a Intel y era considerado uno de
los agentes publicitarios más famosos del valle. Al
principio no quiso, pero Jobs siguió insistiendo y
logró convencer a Regis, quien respondió con el
logotipo de Apple tal como lo conocemos hoy, con el mordisco
incluido y con colores del arco iris.

McKenna y Alcorn de Atari le presentaron a
Jobs y a  Don Valentine, un capitalista de riesgo que
rechazó la oferta de invertir en Apple y éste lo
derivó a Mike Markkula. Éste aportó $91 mil
y a cambio de un tercio de la compañía,
escribió los primeros programas para la "Apple II". Con un
adulto presente en la empresa Apple fue legitimada, en 1977. Se
convirtió formalmente en una corporación y se
mudó del garage de Jobs a una pequeña oficina de
Cupertino. Jobs se retiró de Atari y Woz de HP, resignados
a tener que ganarse la vida fabricando y vendiendo
ordenadores.

1978, la Apple
II

A comienzos de 1978 y a un año de
haber sido declarada como corporación, Apple ya estaba
generando ganancias. La empresa obtuvo más de $2 millones
y Markkula, siguió buscando inversionistas. Las ventas se
duplicaron y quintuplicaron al año siguiente. Apple
ingresó en la revista Fortune 500, y Jobs lo declararon
como la persona más joven en llegar a millonario en la
lista Fortune 400. El proyecto que Steve Wozniak
 había diseñado, vendió más de
300.000 unidades para fines de 1981, (cinco millones a lo largo
de diecisiete años).

Con la potencia de la ENIAC, la Apple II se
vendía por sólo 1,298 dólares. Durante una
década Apple solamente alcanzó los 1,000 millones
de dólares, una proeza que Xerox había logrado
luego de haber lanzado su primera fotocopiadora en
1959.

A medida que la Apple II se hacía
conocer, más estudiantes escribían software para
ella. Y a esto le quiero agregar lo siguiente, un hardware
podrá ser de última generación, con el chip
más rápido pero si no tiene programas interesantes
(software), el brillo se vuelve opaco, un ejemplo es lo que le
pasó a Atari con su consola llamada Jaguar, la primera
máquina de 64Bits que hubo en la historia de los video
juegos y fracasó porque sus juegos no eran originales ni
divertidos, de igual manera lo sufrió Sega con su modelo
Saturn, una máquina estupenda pero con juegos muy
mediocres. Pero esto es otra historia y volvamos a
Apple.

Entre 1978 y 1979 existían alrededor
de cien programas para la Apple II. Si bien el software era
bueno, no eran tan brillantes como el fenómeno del momento
VisiCalc, una planilla de cálculo electrónica,
diseñada por dos estudiantes de Harvard. La planilla
permitía al usuario realizar fórmulas complejas
para la contabilidad. Si uno modificaba el valor de un
número, el programa se acomodaba a ese cambio, haciendo
cálculos internos. Tal tipo de aritmética hubiera
resultado absurda a mano, pero VisiCalc, lo realizaba en
sólo segundos. Doce días antes de la navidad de
1980, "los dos steves" embolsaron grandes sumas de dinero, al
estar Apple en la cotización en bolsa.

Fracasos

Tal vez, se preguntarán,
¿bueno, Apple tuvo muchos éxitos, pero,
algún fracaso? sí Apple, en el mismo momento en que
la International Bussiness Machines (IBM) se hallaba
desarrollando el Proyecto Ajedrez tal como se conoce a la IBM PC,
había sacado al mercado la Apple III, que suponía
un avance en cuanto a la arquitectura de la Apple II,
además, incorporaba un disco rígido. Aunque la
Apple III tuvo que ser retirada debido a que era
técnicamente un desastre.

Otro fracaso fue cuando Apple se
resistía a bajar los precios de la Mac y no licenciar su
sistema operativo a otras empresas. Grave error, para una
compañía que suponía -pienso que con buen
fundamento- que tenía un producto superior, este tipo de
arrogancia era natural y hasta podría haber tenido
sentido. El fracaso corporativo de Apple, la condujo a tener una
participación del 20 por ciento en 1983 a llegar a
sólo la mitad en el período de dos años.
Obviamente la elección de la estrategia era
equívoca.

¿Publicidad agresiva a
mí?

Luego de que IBM sacase a la luz su IBM PC,
hubo una confusión en el mercado, la pregunta era
¿qué pretendía IBM con esto?, obviamente
introducirse en el mercado de las microcomputadoras. "El ingreso
de IBM acabó con cualquier duda respecto a que la
informática personal constituyera un negocio serio",
decía un aviso publicado en esa época en The New
York Times, no obstante, Jobs debía responder y lo hizo.
"Bienvenida IBM, en serio". Expresaba un aviso colocado por Jobs,
en The Wall Street Journal.

Apple tuvo su propio aviso destacado,
durante el super bowl de 1984, con una duración de sesenta
segundos, se pasó una sola vez por la televisión
nacional, y fue considerado uno de los avisos publicitarios
más efectivos que jamás se haya
difundido.

El escenario constaba de gente vestida de
gris y cabeza calva en un gran salón, que escuchaban con
indiferencia a su líder, que aparecía proyectado en
una pantalla gigante. Una mujer vestida de los colores del arco
iris, ingresaba bruscamente con un martillo antisistema, y se lo
arrojaba al líder rompiendo la pantalla, y los
trabajadores eran liberados, y de repente…Pantalla negra y
una frase con un sonido que decía: "El próximo 24
de enero Apple introducirá su Macintosh, y usted
comprenderá porqué 1984, no va a ser como
1984".

Ello llevaba a suposiciones, de que el
líder era IBM, y Apple representaba el individualismo,
así como también Apple, dejaba saber a todo el
mundo de que estaba realmente comprometida con la industria de la
computación y no era un mero fabricante de cajas
registradoras.

Recompensas

Un par de años después la
revista Time mostró a Jobs sentado en el piso de su sala,
con las piernas cruzadas y descalzo. El objetivo era mostrar al
joven potentado llevando una vida simple. Jobs y Markkula,
poseían 155 millones de dólares en acciones. En
cambio Wozniak, podría haber tenido una parte igual pero
anteriormente había cedido una parte de sus acciones a su
familia y a unos cinco ingenieros de Apple que consideró
que los habían dejado injustamente de lado en la
repartición de las ganancias.

Multitudes de observó cómo la
cifra de $57.60 se elevó a $14,1 millones, y los
Rockefeller, embolsaron alrededor de seis veces esa
cifra.

Piratas de Silicon
Valley

Que los piratas eran personas que se
dedicaban a sabotear barcos llenos de oros y diamantes, es una
historia mas que conocida, los piratas de Apple, actuaron sobre
una confiada Xerox, que abrió sus puertas para mostrar lo
que había diseñado, y Jobs, "saboteó" sus
inventos, robó sus ideas y los introdujo en su nueva Mac,
de nuevo, todo gracias a su visión comercial.

La Macintosh, se vendió primeramente
en 2,495 dólares,  fue el punto emocional más
alto de la empresa. Elegante y amigable, la Mac tenía mas
potencia que la Apple I y II. Si tenemos que destacar algo de la
Mac fue que introdujo la GUI, Interfaz Gráfica de Usuario.
Obviamente no fue un desarrollo de Apple, sino que como todo en
esa época fue diseñado y desarrollado en los
laboratorios de Xerox PARC en Palo Alto, California.

El PARC como todo el mundo lo
conocía, tenía como misión mantener el
control de Xerox en el mercado de las fotocopiadoras. En Xerox
estaban interesados en realizar eventuales operaciones con Apple
y contactaron a Jobs, que solicito un recorrido por su planta.
Era como que caperucita roja, hubiera mostrado su casa al lobo
feroz. Tres semanas antes de la navidad de 1979, Xerox le
abrió sus puertas. Jobs cuyo único objetivo fue
constatar que una GUI era posible y además una
década antes de que cualquier ordenador lo
hiciera.

Aún así, la Mac fue una
computadora adelantada a su época y ese error de Jobs, le
costó caro. A quién se le pudiese ocurrir que las
computadoras debían ser fáciles de usar. Como todo
en este mundo, tiene que tener su tiempo de adaptación y
la Mac no lo tuvo. La Norteamérica corporativa, así
como negocios, empresas, multinacionales, etc. Eligieron al IBM
PC, no solamente por ser de IBM, sino también porque
 era feo y lento, tenía el aspecto,  y actuaba
de la manera como se suponía que debía actuar un
ordenador.

Chismes, chismes y más
chismes

Muchos chismes de Jobs y Wozniak,
existieron en el valle. Uno de ellos hace referencia al juego
BreakOut ¿recuerdan? parece que Jobs, le dijo a Wozniak
que Nolan Bushnell, le había pagado por sus servicios 700
dólares. Lo que en realidad supuso para Wozniak un total
de 350 dólares. Aunque en realidad Bushnell le
había pagado 7,000 dólares. Lo que produjo en 1998
cuando Wozniak se enteró, un derrame de lágrimas y
una frase "Oh, me lo hizo de nuevo".

Steve Wozniak deja Apple

En 1981, había chocado su
pequeño avión practicando aterrizaje en el
aeropuerto local y necesitó cinco semanas para recuperarse
de la amnesia. Luego de eso se dio cuenta que tenía una
vida por delante después de Apple. Luego de las
súplicas de Jobs para que se quedara, Woz regresó a
Berkeley, para obtener finalmente su diploma como una
cuestión de orgullo. Nunca más formó parte
de algún equipo de ingeniería de Apple, aún
guardando su placa de Empleado N°1. Steve Wozniak siempre
había amado a Apple, pero con el tiempo llegó a
tener más acciones de Microsoft.

Pirata al agua

En Apple quizás lo peor que hizo
Jobs fue la forma en que administró el proyecto Macintosh.
Escogió con sumo cuidado un equipo de ingeniería y
adquirió un edificio exclusivo para el proyecto con una
bandera con una calavera con tibias cruzadas (con el logotipo de
Apple, en donde debería estar el ojo), uno de los dichos
de Jobs, era "Mejor es ser pirata que ingresar a la marina". Los
programadores seleccionados recibían jugos de naranjas
exprimidos cada mañana y muchas otras atenciones por parte
de su líder. Cuando la Mac no tuvo el impacto que se
suponía tendría, Jobs como un barquero fue obligado
a caminar por la tabla.

Alguien dijo: "agua azucarada"

Era 1983 y Markkula junto con Jobs
habían recurrido a un excelente profesional de marketing
para que dirigiera la compañía. Su nombre, John
Sculley, un ejecutivo de primer nivel de Pepsi. Jobs se dio
cuenta que a los veintiocho años de edad, no tenía
el temperamento para dirigir a Apple hacia Wall Street, y
decidió consultar con Markkula, por una posible
contratación.

Como lo recuerda Sculley, Jobs al
presentarlo ante la compañía, se dirigió a
él diciendo: -"¿Desea pasarse el resto de su vida
vendiendo agua azucarada o quiere tener una oportunidad de hacer
historia?". Esta imagen es la que uno ve cuando mira la
película Silicon Valley Pirates.

Aunque no todo fueron flores para Apple;
Jobs seguía haciendo de las suyas, se comenta que en un
día de campo, reclutó al equipo de la Macintosh, y
a los "demás", los hacía pelear entre ellos, en
forma de competencia, las peleas terminaban mal. Sculley
así como Markkula, decidieron un tiempo después que
Steve Jobs, dejara Apple. El precio de las acciones de Apple,
había bajado de sesenta y cinco dólares al
lanzamiento de la Macintosh, a solamente veinte en la primavera
de 1985.

El por qué del
dominio de IBM

En los doce años que siguieron, con
Jobs en el exilio, Apple siguió adelante,
desempeñándose bastante bien en una era dominada
por IBM y sus "clones". Estas computadoras no eran para nada
especiales. A cambio del hardware de la Apple, la IBM PC
tenía una arquitectura abierta, o sea que su forma de
operar se podía copiar y cualquiera que sepa de
computadoras podía hacer una sin que IBM lo obligara a
pagar por derechos.

¿Porque? Debido a que  IBM no
tenía ese "sistema operativo", el privilegio lo
poseía Microsoft. De la misma manera que el
microprocesador es el cerebro de la máquina, el sistema
operativo es como un sistema nervioso central. Haciendo que se
encendiese y apagase, organizando archivos, exhibiendo comandos
en la pantalla del monitor, etc. Todo lo que IBM realmente
proveía era el "paquete". Dada la arquitectura abierta de
IBM, empresas importantes comenzaron a fabricar la suya, una de
ellas, muy conocida Compaq.

IBM tenía razón, en que esto
permitía a su máquina establecer un estándar
para la industria, lo cual tenía ventajas, una de ellas,
era asegurarle a IBM el desempeño de un papel central en
la determinación de las percepciones del mercado y las
prestaciones de la siguiente generación de equipos. Apple
no pudo llegar a eso, no solamente se disipó su
participación en el mercado, al rehusarse a bajar los
precios de la Mac, tampoco licenció el sistema operativo
propio de la Mac a otras empresas a cambio de la
percepción de derechos. Si uno quería una
máquina Apple, tenía que comprársela a
Apple.

Renuncias, renuncias

Comenzando en 1981, el primero en renunciar
fue  Woz, luego Sculley determina que Jobs no tenía
sentido para dirigir Apple. Resultado Jobs abandona Apple. En
1993 con una fuerte caída en la rentabilidad de Apple,
Sculley se vio obligado a renunciar. Siendo reemplazado por
Michael "Diesel" Spindler. El significado de diesel, nunca lo he
podido conocer, así que estimado lector, si usted lo sabe,
envíemelo por favor. Spindler se mantuvo hasta 1996, luego
de su renuncia, Gil Amelio pasó a ser el CEO. A fines de
1996 Apple mantenía pérdidas de miles de millones,
moral  baja y una participación en el mercado del 3
ó 4 por ciento. En una tapa que publicó el
Bussiness Week, aparecía "La caída de un icono
norteamericano". Mucho tiempo había transcurrido desde los
días en el garage de Jobs.

Enfrentado a la crisis de Apple, Amelio
emprendió acciones encaminadas a lograr que la
posición financiera de la empresa le permitiese, por lo
menos, tener algún futuro. A fines de 1996 tuvo la
brillante idea de volver al pasado y de traer de nuevo a alguien
llamado Steve Jobs.

En el verano de 1997, el que salió
por las puertas giratorias de la entrada de Apple, fue Amelio. En
el tiempo transcurrido desde entonces, ha dispuesto un cambio
radical de objetivos para la empresa tratando de mantener su
rentabilidad positiva a través de un año. El
corazón de la nueva Apple era el iMac. Un ordenador y
monitor integrados, de aspecto muy adelantado a ésta
época. El iMac venía de colores translúcidos
y turquesa. Sus líneas curvas hacia que la Mac de 1984
pareciese chatarra y fuera de siglo. El precio era de 1,299.00
dólares  tratándose de una Apple, era
barato.

A principios de 1999, debido a fuertes
ventas del iMac, que ya venía con nuevos colores, la
participación en el mercado de Apple, llegó al 10
por ciento y el precio de sus acciones llegó al nivel
más alto en muchos años. Tras haber logrado
reflotar Apple, Jobs podía haber sido perdonado por
regodearse. Alentado por sus empleados, en un balcón
dentro de Apple, gritó "Aún tenemos un
alma".

Desafortunadamente su empresa soñada
había perdido la guerra hacía mucho y ninguna
victoria moral lograría modificar ese hecho. La
compañía de sus desvelos no lograría
jamás recuperarse del todo. Jobs había realmente
"puesto una marca en el universo", como lo había prometido
hacía mucho tiempo.

Los nuevos modelos de Apple y su
evolución

Luego de todo esto nos encontramos con una
nueva generación de dispositivos y nuevas propuestas
creadas por Apple:

iMac Es el nombre de la
línea de ordenadores de Apple Computer diseñados
por Jonathan Ive dirigida al mercado doméstico. Estos
ordenadores tienen en común la integración del
monitor con la CPU y un diseño fresco e innovador,
además de otros detalles como la ausencia de disquetera y
la presencia de puertos USB y Firewire (este último a
partir del iMac G3 DV 350).

Mac G3Es el único iMac que
incorpora un monitor CRT, de este modelo existen 16 versiones (o
revisiones) que van desde el iMac original (con procesador G3 de
233 MHz y una unidad óptica de CD-ROM) hasta la
última con procesador G3 de 700 MHz y una unidad de
DVD-CDRW). El iMac G3 fue el primer Macintosh en prescindir de
disquetera e incluir puertos USB y el único hasta la fecha
en estar disponible en una amplia gama de colores.

iMac G4El iMac G4 fue uno de los
primeros ordenadores en incluir como opción una unidad
grabadora de DVD, también fue pionero en la
incorporación de una pantalla de LCD, la CPU estaba
integrada en su base con forma de peana
semiesférica.

El iMac G4 estuvo disponible con monitores
de LCD desde 15" hasta 20", con procesadores G4 desde 700 MHz
hasta 1250 MHz en su última versión.

iMac G5El iMac G5 integra la CPU con
el monitor, haciendo de él uno de los ordenadores
más compactos del mundo. Tiene un procesador G5 de 64 bits
y está disponible con pantallas de 17" y 20". Otra de las
diferencias de este modelo sobre sus predecesores es la forma
mucho más cómoda de acceso a su interior y la
presencia de una entrada y salida de audio digital.

Power Mac G5Es la quinta y
más reciente generación de ordenadores Power Mac de
Apple Computer. Cada ordenador tiene un procesador G5 a 1.8 GHz o
dos procesadores G5 a 2.0, 2.3 o 2.7 GHz de velocidad de
procesamiento. Cada procesador tiene dos vías de 32 bits
unidireccionales con lo que el ordenador tiene una
tecnología de 64 bits o lo que es lo mismo una
transmisión de datos de 20 GBs por segundo. A esto se le
añaden hasta 8 gigabytes de memoria RAM.

Así el G5 puede soportar hasta 216
instrucciones al mismo tiempo, obteniendo un rendimiento mucho
mejor que cualquier PC compatible con Windows de las mismas
características. Aunque la compañía Apple
afirmaba en el lanzamiento de este producto que se trataba del
ordenador personal más rápido del mundo, este
aspecto ha sido criticado por otras fuentes.

Una configuración más
compacta del mismo ordenador fue lanzada bajo el nombre de Xserve
G5 para el mercado de los servidores de cálculo.
Recientemente se ha lanzado el imac G5, una versión
compacta para el mercado doméstico con un único
procesador G5 y con unas posibilidades de expansión
más limitadas.

Apple y el mundo de la
música.

Luego de sus interesantes modelos de
computadoras portátiles y de escritorios, Apple
sorprendió nuevamente cuando se introdujo al mundo de la
música.

Con iTunes, su tienda en línea para
descargar música legal por $0.99 por canción junto
a la combinación del iPod, Apple está haciendo
más dinero que cualquier otra empresa en la industria de
la música digital.

El popular
iTunes

Es un programa de ordenador creado por
Apple Computer con el fin de reproducir, organizar y comprar
música (es también el nombre común de iTunes
Music Store). Es compatible con ordenadores con Mac OS X, Windows
2000 o Windows XP como sistema operativo. Algunas versiones
tempranas de iTunes también fncionan con Mac OS 9. El
reproductor se ha ganado la reputación de sencillez y
buena organización, y se ha convertido en el favorito de
los usuarios de iPod.

iTunes es un sistema basado en SoundJam MP,
una popular aplicación de MP3, creada por la
compañía Casady & Greene. Apple compró
los derechos de SoundJam MP y pronto estrenó la primera
versión de iTunes, que era muy similar a SoundJam MP. Para
la gran mayoría, iTunes ha sobrepasado claramente a todos
los otros reproductores de MP3 de Macintosh, y también a
los de Windows.

La cultura
iPod

El iPod es un reproductor de música
digital con disco duro o memoria flash, creado por Apple
Computer. Puede reproducir archivos MP3, WAV, AAC/M4A, AIFF y
Apple Lossless. La capacidad del disco duro es de hasta 60 GB
(hasta 15.000 canciones, 25.000 fotos, 150 horas de vídeo
y soporte para Podcasting en el Modelo 5G).

Hasta ahora se han desarrollado cinco
versiones del iPod original, la edición especial U2 (que
es negro, incluye grabado láser de los integrantes del
grupo, merchandising oficial y pantalla a color), el iPod mini de
4 GB y 6 GB, el iPod nano (blanco y negro, pantalla a color,
memoria flash de 2 GB y 4 GB) y el iPod shuffle (blanco, sin
pantalla, memoria flash de 512 MB o 1 GB).

Los modelos de iPod disponibles
son:

• Ipod 5G (En dos modelos de 30 Gb y 60
  Gb): puede albergar hasta 15.000 canciones, 25.000 fotos o
  más de 150 horas de vídeo.

• iPod (de disco duro) (de 20 GB o 60 GB)
  (ipod 4G)

• iPod U2 Special Edition (de disco duro)
  (de 20 GB) (Firmado láser de los integrantes del grupo
  U2, incluye merchandising oficial)

• iPod mini (de disco duro) (de 4 o 6
  GB)

• iPod shuffle (de memoria flash y sin
  pantalla) (de 512 MB o 1 GB)

• iPod nano (de memoria flash y pantalla
  a color) (de 2 o 4 GB, en colores blanco o negro) este
  reproductor sustituye al iPod mini.

A finales de junio de 2005 Apple Computer
integró el iPod original con el iPod photo. Ahora todos
los modelos blancos tienen pantalla a color y capacidad para
almacenar y reproducir música y fotografías.
Actualmente hay dos modelos, con capacidades de 20 GB y 60 GB. El
iPod U2 también se ha actualizado con pantalla a
color.

El 12 de octubre del 2005 Apple Computer
sacó el Ipod 5G, que presenta una pantalla en color de 2,5
pulgadas, capaz de mostrar portadas de álbumes y
fotografías, así como de reproducir imágenes
de vídeos musicales, podcasts en vídeo,
películas domésticas y programas de
televisión.

¿Qué depara para el futuro de
Apple?

Los rumores para esta empresa están
en cada esquina.  Apple ha logrado reinventarse y ser un
icono en el mundo de la computación.

Apple se ha posicionado como una empresa
con computadoras de gran diseño y gran potencia para
diseñadores y productores de video.  Sin embargo, se
espera que en los próximos años, Apple busque
recuperar a los usuarios comunes de escritorio con modelos
más económicos de sus computadoras.

Ya se han anunciado próximos modelos
en computadoras con procesadores Intel y se rumora cualquier tipo
de mejoras a los iPod en cuanto a diseño, capacidad y
características.  También se rumora de
expandir el iTunes a la telefonía celular y seguir en la
conquista del mundo de la música y el video.

Tal vez lo más interesantes es que
Apple se sigue reinventando, lanzando muy interesantes productos
y en busca de crecer en los mercados que menos nos
imaginamos.

El artículo original de la
Historia de Microsoft ha sido escrito por Javier Comín y
fue actualizada por el equipo editorial de Maestros del Web el 11
de diciembre de 2005.

empleados de Apple se hicieron millonarios
y los que respaldaron financieramente a Apple fueron
"recompensados", Arthur Rock, una empresa de capitales de
riesgo,

Autor:

Ronald Ramírez
Olano