Monografias.com > Administración y Finanzas > Recursos Humanos
Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados

Análisis de la administración de Recursos Humanos en la empresa “El ganadero”



Partes: 1, 2, 3

  1. Introducción
  2. Problematización
  3. Administración de Recursos
    Humanos
  4. Importancia de la administración de
    Recursos Humanos
  5. Planteamiento del problema
  6. Marco
    referencial
  7. Introducción a los RRHH. Dentro de las
    empresas
  8. Descripción, análisis y
    evaluación de puestos
  9. Valuación de puestos
  10. Compendio a los Recursos
    Humanos
  11. Metodología
  12. Pasantía en Dygoil Cía.
    Ltda
  13. Conclusiones
  14. Propuestas
  15. Bibliografía

Los recursos humanos utilizados por el grupo de
investigación No. 3 del Séptimo Modulo de
Administración de Recursos Humanos de la carrera de
Administración de Empresas, estuvieron conformados por el
grupo investigativo y por un grupo de asesores.

Los recursos materiales utilizados por el grupo de
investigación No. 3 del Séptimo Modulo de
Administración de Recursos Humanos de la Carrera de
Administración de Empresas, nos facultaron realizar
nuestro tema de investigación de una manera más
lógica y científica.

Monografias.com

El presupuesto que el grupo de investigación No.
3 del Séptimo Modulo de Administración de Recursos
Humanos de la Carrera de Administración de Empresas, con
el objeto de conocer sobre la aplicación de los Recursos
Humanos en la empresa "EL GANADERO" de la ciudad de Nueva
Loja, se lo realizo en partes iguales, con la finalidad de cubrir
todos los gastos requeridos en el proyecto.

DATOS GENERALES

Monografias.com

Introducción

Los Recursos Humanos, estrategia empresarial que subraya
la importancia de la relación individual frente a las
relaciones colectivas entre gestores o directivos y trabajadores.
Los Recursos Humanos se refieren a una actividad que depende
menos de las jerarquías, órdenes y mandatos, y
señala la importancia de una participación activa
de todos los trabajadores de la empresa. El objetivo es fomentar
una relación de cooperación entre los directivos y
los trabajadores para evitar los frecuentes enfrentamientos
derivados de una relación jerárquica tradicional.
Cuando los Recursos Humanos funcionan correctamente, los
empleados se comprometen con los objetivos a largo plazo de la
organización, lo que permite que ésta se adapte
mejor a los cambios en los mercados.

Los Recursos Humanos implica tomar una serie de medidas,
entre las que cabe destacar: el compromiso de los trabajadores
con los objetivos empresariales, el pago de salarios en
función de la productividad de cada trabajador, un trato
justo a éstos, una formación profesional continuada
y vincular la política de contratación a otros
aspectos relativos a la organización de la actividad como
la producción, el marketing y las ventas. Algunas empresas
llevan a cabo parte de estas medidas, pero son pocas las que las
aplican todas de forma simultánea.

Existe tres clases fundamentales de relaciones
empresario-trabajadores. Por lo general, la negociación
colectiva es el proceso de negociación entre empresarios y
sindicatos de trabajadores para establecer de modo conjunto los
niveles salariales y las condiciones laborales, pero este tipo de
colectivismo se aplica cada vez menos en los países con
políticas económicas ultraliberales. El segundo
tipo es la aplicación de las políticas de Recursos
Humanos. Sin embargo, el tercer tipo es el más
común: la organización jerárquica en la que
los gestores o directivos imponen sus decisiones de forma
independiente de la negociación colectiva.

Permitir la participación de los trabajadores en
la toma de decisiones y en la organización de la actividad
implica darles información adicional y consultarles sobre
cómo deben desarrollarse estas actividades. La clave de
los Recursos Humanos reside en que la comunicación fluya
del nivel superior al nivel inferior y viceversa. No basta con
breves reuniones ni con una transmisión de órdenes
de los gestores a los trabajadores. La participación
activa de los trabajadores requiere la creación de grupos
de reflexión para solucionar los distintos problemas y
reuniones periódicas entre éstos y los gestores de
la empresa. Estas reuniones subrayan la importancia del control
de calidad de los bienes y servicios producidos por la
compañía. Esa participación permite que la
empresa aproveche al máximo la preparación de sus
trabajadores, así como sus iniciativas. De esta forma, se
fomenta, en ciertos casos, una relación de confianza entre
el empresario y sus subordinados.

Es así que el grupo de investigación
pretende dar un amplio estudio sobre las actividades de los
Recursos Humanos en las empresas y también proporcionar
conocimientos de todos sus elementos que lo
caracterizan.

ANÁLISIS DE LA
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA
EMPRESA

"EL GANADERO"

Problematización

La falta de habilidad para comunicarse entre sí
afecta los Recursos Humanos. En cambio la buena
comunicación hace cada vez más eficiente la
administración de cualquier organización, pues la
armoniosa marcha de los grupos está en función de
la información que posean acerca de los motivos que lo
mueven como tales.

Partes: 1, 2, 3

Página siguiente 

Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior.

Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. El objetivo de Monografias.com es poner el conocimiento a disposición de toda su comunidad. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información.

Categorias
Newsletter