caso de teleamazonas

Introducción

Aunque han circulado insistentes rumores en torno a los
posibles compradores de Teleamazonas, la estación
televisiva  todavía no tiene   un
comprador.

"Nadie con solvencia moral y económica ha
mostrado aún interés, pero espero que esto cambie",
responde escuetamente Fidel Egas, propietario del canal y
principal accionista del  Banco  Pichincha, primera
entidad financiera del país

A estas alturas, la venta  del Centro de Radio y
Televisión CRATEL CA (como está registrado
Teleamazonas en la Superintendencia de Compañías)
se volvió para Egas una carrera contra el
tiempo:   hasta octubre de este año el banquero
deberá vender todas sus acciones.

El primer paso para cumplir esta
obligación   fue  la valoración. El
26 de septiembre de 2009, Egas   publicó una
convocatoria para seleccionar a una firma que se encargue del
avalúo.

 Los encargados:  la empresa ecuatoriana
Proventus SA, que también fue seleccionada por el Gobierno
para evaluar al Banco del Pacífico, y  Esteban Worm.
En vista de que todavía no existe una valoración,
Egas no dio un  cálculo del costo  del
canal

Teleamazonas comenzó sus transmisiones el 22 de
febrero de 1974. Su gestor fue  el empresario Antonio Granda
Centeno, quien adquirió los equipos y la frecuencia a
HCJB, una misión evangélica estadounidense. 
Ante su quiebra inminente, en 1997  Egas  
compró  el 50% de las acciones de Quito y el 100% en
Guayaquil a los herederos de Granda. Tres años
después, adquirió  todas las
acciones.

La disposición constitucional fue el primer golpe
que el gobierno de Rafael Correa asestó  dentro de la
guerra sin cuartel que libra contra los  banqueros que
poseen medios. 

"Pese a todo el ataque que recibimos,  considero que el
trabajo aquí es estable. Espero que se mantenga
así, pese a las riñas", dice Hernán
Jiménez, editor de comerciales de televisión.

Los pasillos del canal para ir de una área a otra son
intrincados. En sus paredes se nota la  huella de sus 36
años de vida. Una de las empleadas más antiguas del
canal es  Marina Jaramillo, quien labora en el área
de ventas  desde 1976.   Ella aún recuerda
la crisis del 2001 (cuando cambió de administrador). Sin
embargo, dice estar   tranquila,  porque el canal
camina. "El trabajo no es monótono y la gente labora con
cariño a esta empresa".

Pese  a que esto significó ingresos
positivos   por publicidad, Corral reconoce que
aún no tienen ganancias. "El señor Egas ha hecho
grandes inversiones y esperamos  recuperarlas
este   año". El canal no entregó un
desglose de rubros de ingresos y egresos. Este  caso
puntual  no es mencionado en Facebook; no obstante, se han
creado   tres enlaces  en torno al canal: 
"Apoyo a Teleamazonas",  "Fuera Teleamazonas" y "No soporto
a Jorge Ortiz". La página de Internet "Apoyo a
Teleamazonas"  tiene  7 829 fans que respaldan la
iniciativa, mientras que la página contraria al canal
recibió el apoyo  de  1 015 miembros, hasta ayer
en la tarde.

Por su parte,  la página  "No soporto a Jorge
Ortiz"  recibió  7 429 visitantes. El
presentador de televisión es uno de los rostros
visibles  del canal y  el más criticado por el
Gobierno. Sin embargo, se mantiene firme como el conductor de
ese  espacio del noticiero.

Resumen
ejecutivo

Recapitulemos para cerrar esta subjetiva introducción
al público preocupado por un tema tan trascendente como el
cierre definitivo de teleamazonas, y los personajes que
construyen la identidad y cara del canal: Este Bernardo es un mal
tipo y goza de muchas horas al aire, aquí cabe la
reflexión ¿esa es la libertad de expresión
que deseamos? Creemos firmemente que debemos reconstruir el
concepto, o tal vez no, solo olvidarlo a lo mejor (replantearlo,
borrarlo, en todo caso discutirlo entre todos), y darle el
puntapié final a estos personajes